Por Rebecca Sherman
Como nueva capitana del Departamento de Policía Tribal Chitimacha, en el sur de Luisiana, los días de Jada Breaux suelen estar repletos de tareas administrativas y obligaciones de supervisión.
Sin embargo, el trabajo que más le apasiona es cuidar de todos los que ella llama «mis hijos» en la Reserva Chitimacha.
Eso la saca de detrás de su escritorio para trabajar con los jóvenes como instructora del programa D.A.R.E (Educación para la Resistencia al Abuso de Drogas).
Esta pasión también la mantiene entrenada para cualquier caso de desaparición de menores que tenga que tratar, y a veces requiere dar a sus colegas de las fuerzas de seguridad de las parroquias vecinas un curso intensivo de dos palabras que suelen detener a la gente en su camino: «soberanía» y «jurisdicción». «Muchos piensan que la soberanía tribal significa que no es bien recibido ni alentado trabajar con fuerzas de seguridad externas. Pero aunque estemos en tierra soberana, funcionamos como todo el mundo, y sabemos que colaborar con nuestros colegas regionales y estatales es crucial», afirma Breaux.
La confusión sobre la autoridad de la Tribu para emitir Alertas AMBER o citar información crítica puede crear retrasos que pongan en peligro la vida.
Afortunadamente, Breaux mantiene una buena relación de trabajo con la Oficina del Sheriff de St. Mary Parish, que puede ayudarla con esas necesidades.
Pero ni los Chitimachani las otras tres Tribus del estado reconocidas a nivel federal tienen Memorandos de Entendimiento (MOU) para colaborar con las fuerzas de seguridad del estado cuando el tiempo es esencial, sobre todo en la búsqueda de niños tribales desaparecidos.
Breaux pretende cambiar esta situación.
«Sin colaboración, no se puede conseguir nada», afirma.
Hablamos más con ella poco después de verla en el Simposio 2023 del Programa de Formación y Asistencia Técnica sobre la Alerta AMBER (AATTAP) y la Alerta AMBER en el País Indio (AIIC). Simposio en Arizona. 
¿Qué retos son exclusivos de tu trabajo? Empecé mi carrera policial en la Oficina del Sheriff de Iberia Parish antes de trasladarme al Departamento de Policía Tribal Chitimacha hace 17 años.
Era un mundo totalmente nuevo para mí.
Uno de los retos más singulares es comprender la jurisdicción.
Tienes que aprender dónde corresponde [oversight]: si es tribal, estatal o federal.
Actualmente, las Tribus de Luisiana no tienen MOU activos que nos permitan iniciar directamente Alertas AMBER o solicitar órdenes de búsqueda.
Y aunque respeto el sistema, puede ser frustrante.
Por ejemplo, al investigar un caso de menores, presenté una orden de registro a una empresa de medios de comunicación social, y me contestaron que no podían cumplirla porque no reconocían al Tribunal Tribal Chitimacha como entidad jurídica.
Antes de tener que dar todos los pasos adicionales necesarios para emitir esa orden, afortunadamente pudimos localizar a la niña; pero la situación nos abrió los ojos.
Nos habría costado mucho tiempo extra, que no está de nuestra parte cuando desaparecen niños.
Me gustaría que esto cambiara. 
¿Cuáles son algunas de las iniciativas en las que estás trabajando para fomentar el entendimiento?
Uno de los mayores retos es la falta de conocimiento sobre el País Indio.
Creo firmemente en el conocimiento y la educación, así que estoy trabajando con la Directora del Programa AATTAP/AIIC, Tyesha Wood, y la Coordinadora del Proyecto, Valerie Bribiescas, para traer aquí la formación este otoño.
Tenemos previsto invitar a todas las Tribus de Luisiana y a los organismos encargados de hacer cumplir la ley con los que trabajamos.
También queremos organizar formaciones sobre investigaciones de Personas Indígenas Desaparecidas o Asesinadas (MMIP).
Tenemos que reforzar y mantener nuestras asociaciones de seguridad pública. ¿Qué te motiva para ir a trabajar? Una de mis motivaciones es la comunidad a la que sirvo.
Aunque no soy miembro de la Tribu -la madre de mi padre era miembro de la Nación Choctaw-, aquí todos me han acogido como a uno de los suyos.
He asistido a innumerables bodas y graduaciones, y he visto a todo un grupo de niños convertirse en jóvenes adultos y triunfar mientras persiguen sus sueños.
Me gustaría pensar que he tenido una pequeña parte de culpa por ser su D.A.R.E.o simplemente como el oficial que pasaba el rato con ellos en la escuela.
He tenido antiguos alumnos que me han dado las gracias años después por ayudarles a tomar decisiones difíciles utilizando herramientas del programa D.A.R.E.
No hay nada más gratificante que poder proporcionar recursos a nuestros hijos y ver cómo no sólo se convierten en miembros productivos de nuestra Tribu, sino también de nuestra sociedad.
El legado de Ashlynne Mike: Una ley para ayudar a los niños de las tribus y a las fuerzas del orden
«Pero hasta que no oí hablar a la madre de Ashlynne, Pamela Foster, en la 17ª conferencia anual de las Naciones Indias Nacionales, no supe más sobre la desgarradora historia-y la confusión jurisdiccional tras denunciarse el secuestro de Ashlynne». Al igual que muchos dirigentes tribales de todo el país, Breaux se dio cuenta de que si las deficiencias de comunicación y los malentendidos jurisdiccionales podían ocurrirle a la Tribu más grande del país (que abarca tres estados y 27.000 millas cuadradas), ¿qué presagiaba eso para las otras 573 Tribus reconocidas federalmente, que disponen de muchos menos recursos? De esta tragedia nació la Alerta AMBER Ashlynne Mike en el País Indio. Actúa de 2018, creada para fomentar una mayor colaboración entre las Tribus y sus homólogos estatales y locales encargados de hacer cumplir la ley, y para reforzar los recursos.
Para lograrlo, la iniciativa Alerta AMBER en el País Indio, del Departamento de Justicia de EE.UU., ayuda a las Tribus a informarse sobre lo que implica la ley, y proporciona numerosos recursos sin coste alguno. sin costedesde eventos de formación hasta conjuntos de herramientas tecnológicas («a los que ya hemos dado un buen uso», dice Breaux). «Al fin y al cabo, todos los miembros de las fuerzas de seguridad deben tener el mismo objetivo: encontrar a un menor desaparecido lo antes posible, utilizando todos los recursos disponibles», añade Breaux.