Nicole Morell trabaja para la Policía Estatal de Massachusetts desde hace 21 años y se convirtió en coordinadora estatal de la Alerta AMBER en 2007. El sargento Morell también trabajó con el Centro de Intercambio de Información sobre Personas Desaparecidas durante tres años. Anteriormente trabajó como detective para la Unidad de Detectives de la Policía Estatal del Condado de Worcester e investigó delitos importantes, como la desaparición y el asesinato de Molly Bish. El sargento Morrell también trabajó como detective de narcóticos encubierto.

¿Qué tiene de particular tu programa de Alerta AMBER y del Centro de Intercambio de Información, y qué crees que contribuye al éxito de tus programas?

Uno de los aspectos singulares de nuestro programa es la asociación cohesionada entre los estados de Nueva Inglaterra y la importancia que éstos conceden a la celebración de reuniones anuales para construir y mantener relaciones sólidas entre los coordinadores. Permiten a cada agencia adquirir conocimientos y experiencia a través de las alertas emitidas en el pasado y de la revisión de los planes y criterios de la Alerta AMBER. Debido a la cohesión de los estados del noreste; todos los estados acordaron que cuando se confirme una alerta o existan pruebas creíbles de que un sospechoso ha cruzado a otro estado, no habrá retraso en la emisión de la alerta. En cuanto a nuestra asociación con los medios de comunicación, nuestro programa se reunió hace unos años con la Asociación de Radiodifusores de Massachusetts para debatir las mejores prácticas para una activación. Como resultado de la comunicación y la comprensión creadas a partir de ese esfuerzo, los medios de comunicación no han anunciado prematuramente una alerta y esperan a que nuestra oficina les envíe un comunicado de prensa avisándoles de que se ha activado una alerta. Desde la aprobación de la legislación sobre Personas Desaparecidas/Alerta AMBER, soy miembro titular del Comité del Grupo Especial de Personas Desaparecidas. El grupo de trabajo debate formas de mejorar las investigaciones sobre personas desaparecidas (menores).

¿A qué retos te enfrentas para mantener la eficacia y solidez de tus programas Alerta AMBER y Centro de Intercambio de Información?

Financiación y falta de personal.

¿Qué te gustaría que ocurriera en el futuro con los programas Alerta AMBER y Centro de Intercambio de Información? ¿Cuál es tu visión de los programas?

Combinar todos los programas de Alerta AMBER y del Centro de Intercambio de Información. Cuando los organismos están unificados, tienen mucho más potencial para ayudar a resolver los casos de niños desaparecidos.

Por favor, comparte detalles sobre tu historia de éxito más memorable trabajando en un caso de menor desaparecido. ¿Cómo apoyaron los resultados la Alerta AMBER y las operaciones del Centro de Intercambio de Información? ¿Cuáles fueron las lecciones aprendidas más importantes?

En julio de 2011 se produjo un homicidio en el norte del estado de Nueva York. La policía del estado de Nueva York no se activó inmediatamente, pero pidió a Massachusetts, Nuevo Hampshire y Connecticut que se activaran, lo que hicieron. Durante la reunión posterior a la acción, discutimos la importancia de que la agencia solicitante aceptara también la activación. Aunque normalmente no se activa una alerta para localizar a un sospechoso buscado por huir de la escena de un crimen, el organismo solicitante debe emitir una alerta por varias razones: el secuestrador es el sospechoso de un homicidio; aumenta la posibilidad de que el menor sufra daños o sea asesinado; y se considera que el menor está en peligro debido a la búsqueda policial, que podría dar lugar a una persecución en vehículo de motor o a violencia cuando se localice al sospechoso.

¿De qué manera tus experiencias profesionales y vitales, incluido tu trabajo como Coordinadora de la Alerta AMBER y Directora del Centro de Intercambio de Información, han reforzado tu compromiso de ayudar a los niños en peligro, desaparecidos y secuestrados?

Desde el inicio del programa de Alerta AMBER de Massachusetts en 2002, hemos mantenido una tasa de éxito del 100%. Lo atribuyo a los conocimientos de investigación de nuestro equipo, formado por un coordinador a tiempo completo y dos a tiempo parcial, con 30 años de experiencia colectiva en investigación. Nuestro equipo también cuenta con siete detectives capitanes y mayores de nuestra División de Servicios de Investigación. Nuestro equipo comprende la importancia de actuar con rapidez pero eficacia para recuperar a nuestra población más vulnerable.