Foto de los miembros de la Comisión de la Ley No Invisible con Jolene Hardesty, en el extremo derecho. — Tras su nombramiento para la Comisión de la Ley No Invisible (NIAC), Joelle Hardesty (extrema derecha) trabajó con 35 personas de todo el país para cumplir el objetivo de la NIAC de abordar eficazmente la crisis de los pueblos indígenas desaparecidos y asesinados (MMIP).
Los miembros de la Comisión recibieron el testimonio de más de 250 víctimas supervivientes, familiares y otras personas.

Retrato de Joelle Hardesty, Analista del Centro de Intercambio de Información sobre Menores Desaparecidos y Coordinadora de Personas Desaparecidas de la Policía Estatal de Michigan. Formó parte de la Comisión de la Ley No Invisible. — Cuando la gobernadora de Michigan, Gretchen Whitmer, nombró a Hardesty miembro del NIAC en 2022, elogió su «amplia experiencia colaborando con las fuerzas del orden locales, estatales y federales para encontrar y recuperar a niños desaparecidos».
Hardesty es Analista del Centro de Intercambio de Información sobre Menores Desaparecidos y Coordinadora de Personas Desaparecidas de la Policía Estatal de Michigan.

Por Rebecca Sherman Jolene Hardesty se ha enfrentado a retos en sus 20 años de servicio público, desde sus primeros días como despachadora del 911 de la oficina del sheriff hasta su cargo actual de Analista del Centro de Intercambio de Información sobre Menores Desaparecidos y Coordinadora de Personas Desaparecidas de la Policía Estatal de Michigan.
Y aunque ha ayudado a rescatar a unos 600 niños proporcionando apoyo analítico, de recursos y de formación a las fuerzas del orden regionales, estatales, federales y tribales, ahora puede contar como victoria otra difícil misión: 15 meses de servicio en la Comisión de la Ley No Invisible.
Para Hardesty, la experiencia fue desalentadora, gratificante y reveladora a partes iguales.
Trabajó con otras 35 personas de todo el país para cumplir los siguientes objetivos de la Comisión.

Identificar, informar y responder a los casos de personas indígenas desaparecidas y asesinadas (MMIP) y de trata de seres humanos.
Desarrollar cambios legislativos y administrativos para conseguir programas, propiedades y recursos federales que ayuden a combatir la crisis.
Rastrear y comunicar datos sobre casos de MMIP y trata de seres humanos.
Considera las cuestiones relacionadas con la contratación y retención de los agentes del orden.
Coordinar los recursos tribales, estatales y federales para combatir el MMIP y la trata de seres humanos en tierras indias.
Aumentar el intercambio de información con los gobiernos tribales sobre investigaciones de delitos violentos y procesos penales en tierras indias.

La Comisión celebró audiencias en todo el país, en las que recibió testimonios desgarradores pero de importancia crítica de cientos de víctimas, supervivientes, familiares, defensores de las familias y miembros de las fuerzas de seguridad.
En otoño de 2023, Hardesty y sus compañeros de la Comisión presentaron su informe final al fiscal general Merrick Garland, a la secretaria del Departamento del Interior Deb Haaland y al Congreso.

Con mayo designado Mes de Concienciación sobre los Pueblos Indígenas Desaparecidos y Asesinados (MMIP) (y el 5 de mayo, Día Nacional de los MMIP, también conocido como «Día de vestir de rojo»), hablamos con Hardesty sobre su trabajo en la Comisión de la Ley No Invisible y sobre lo que hay en el horizonte.

Háblanos un poco de tu trabajo en la Comisión de la Ley No Invisible. Cada día lo pasaba preparándome para las reuniones.
Leí mucho: leyes federales, informes estadísticos y notas de otras iniciativas anteriores a la Ley No Invisible, como la Operación Dama de la Justicia.
Muchas semanas nos reunimos varias veces y trajimos a expertos en la materia para que respondieran a las preguntas.
También di testimonio en persona en [congressional] en D.C. como experta en menores desaparecidos, y viajé a Minnesota y Montana para dar testimonio público.
Nos organizamos en subcomités en función de nuestra experiencia.
Yo copresidí el Subcomité Dos, que se centró en los datos del MMIP.
Y en el Subcomité Cuatro, examinamos la coordinación de recursos, la jurisdicción penal, el procesamiento y el intercambio de información; por ejemplo, comprender cómo se agrega la base de datos del NCIC [National Crime Information Center] y qué carencias presenta. ¿Cómo plantea un problema la forma en que se recopilan los datos? En el NCIC no hay suficientes categorías raciales: o es «nativo de Alaska» o «indio americano».
Aparte de eso, también es importante saber si una persona es miembro de la Nación Cherokee o Crow, por ejemplo, o quizá también esté afiliada a otra Tribu.
Agrupar a las personas en una sola categoría no sirve a la justicia cuando se está en el nivel granular de una investigación. ¿Por qué los funcionarios del gobierno siguen utilizando el término «indio»? Al crecer me enseñaron que ese término era ofensivo, pero durante mi trabajo para la Comisión, aprendí que cuando se habla de tierra indígena americana, el término legal es «País Indio».
Además, a los nativos de Alaska no les gusta que les llamen «indios»: viven en tierra de Alaska.
Pero si explicamos por qué tenemos que utilizar el término en determinadas circunstancias, contribuimos en gran medida a mostrar respeto.
Descubrí que eso cambiaba toda la conversación cuando hablaba con compañeros nativos. ¿Cómo has tendido puentes de respeto con tus socios nativos americanos? Creando relaciones.
Me puse en contacto con nuestro puesto de Mount Pleasant, en Michigan, y con el Jefe de Policía de la Tribu Saginaw Chippewa y les pedí que fueran expertos en cuestiones de relaciones.
Michigan alberga 12 Tribus reconocidas federalmente y unas cuantas que no lo están.
Y en un pasado no muy lejano del estado, hubo al menos tres internados indios financiados por el estado, donde no se permitía a los indígenas hablar su lengua, celebrar sus tradiciones ni practicar su religión.
Por ello, los ciudadanos y los agentes de la ley nativos americanos suelen asociar al personal no nativo [law enforcement/legal] con el trauma.
Es importante reconocerlo, decirles que entiendes por qué pueden no confiar en nosotros.
Las relaciones construidas sobre una base de respeto mutuo son fundamentales.
Tenéis que ser capaces de mantener conversaciones difíciles entre vosotros, honesta y abiertamente, y seguir respetándoos.
Conseguirlo es posible, pero requiere un trabajo intencionado por ambas partes.

Háblanos de la importancia de la conciencia cultural y la formación histórica. Aprender sobre la cultura ayuda mucho.
Por ejemplo, cuando la gente no nativa se pone enferma, va al médico.
Pero para los pueblos nativos, es muy diferente. [When going to] atención del Servicio Sanitario Indio, se pregunta a la persona: «¿Cuánto de indio eres y de qué tipo?».
Algunas clínicas sólo atienden a miembros de determinadas Tribus.
Todo eso importa antes del tratamiento.
Así que ése es el tipo de cosas a las que se enfrentan nuestros socios indios en tierra india.
La conciencia histórica también es importante [to understand inherent conflicts between Tribes].
Muchas fueron Tribus enfrentadas durante generaciones antes de que [el gobierno de EEUU] las pusiera en la misma reserva y dijera: «Sed felices». ¿Cómo has abordado las complejidades que entraña trabajar con diferentes Tribus? Cada Tribu necesita que se oiga su propia voz, y esto requiere una importante comunicación y colaboración.
La mejor manera de abordar las necesidades de nuestros socios tribales es preguntarles.
Debemos preguntarles no sólo «¿Qué necesitas?», sino también «¿En qué puedo ayudarte?». Al reflexionar sobre tu trabajo en la Comisión, ¿qué es lo próximo para ti? Mi trabajo en la Comisión ha sido uno de los más duros que he hecho.
A veces fue frustrante, y tuve una curva de aprendizaje enorme, pero siento que he ayudado, y sé que he establecido contactos con algunas personas fenomenales.
Y aunque me entristece ver que el trabajo de la Comisión llega a su fin, espero con impaciencia el siguiente objetivo: Implantar la Alerta AMBER en el País Indio.
Para muchos de nosotros en la Comisión, el objetivo será sentar a la mesa a nuestros socios nativos americanos como asesores, iguales y expertos en la materia.
Juntos, podemos abordar realmente sus necesidades.

La Dra. Noelle Hunter comparte un momento feliz con su hija, Maayimuna «Muna»Por Jody Garlock Sentada en un restaurante McDonald’s de Kentucky el día de Año Nuevo de 2011, la Dra. Noelle Hunter tuvo la sensación de que algo iba mal.
Su ex marido llegaba tres horas tarde al punto de encuentro previsto, donde debía devolver a su hija de 4 años, Maayimuna «Muna», de una visita navideña.
Su instinto maternal le dio la razón.
Ella y Muna se habían convertido en víctimas de una sustracción internacional de menores por sus progenitores (IPCA). Fue el comienzo de un calvario que el Dr. Hunter nunca hubiera podido imaginar. Después de que el FBI confirmara que su ex marido se había llevado ilegalmente a Muna a Mali, en África Occidental, Hunter se lanzó a un esfuerzo incansable para traer a su hija a casa.
Navegó entre matices culturales y complejas leyes internacionales, organizó protestas ante embajadas en Washington, D.C., suplicó a miembros de las Naciones Unidas y trabajó con una delegación del Congreso para presionar al gobierno de Mali para que devolviera a Muna.
En 2014, por fin pudo traer sana y salva a Muna, que entonces tenía casi 7 años.
Pero Hunter nunca levantó el pie del acelerador.

La Dra. Noelle Hunter (en el extremo derecho) camina con compañeros defensores de la Red de Padres iStand en Washington, D.C. — La Dra. Noelle Hunter (en el extremo derecho) camina con sus compañeros defensores de la Red de Padres iStand en Washington D.C.

Durante la última década, esta madre convertida en defensora ha dirigido la Red de Padres iStand. Red de Padres iStandque cofundó en febrero de 2014 para proporcionar recursos, apoyo y defensa a los supervivientes de la IPCA, tanto padres como hijos.
Con la ayuda de Muna (como Joven Embajadora de iStand), ha sido una defensora del cambio para garantizar que otros padres no sufran el mismo destino, y un apoyo para quienes soportan una lucha similar.
Hunter fue uno de los ocho padres coautores del recurso multimedia recientemente actualizado Cuando desaparece tu hijo: Guía de supervivencia familiar.
En septiembre de 2023, la Red de Padres iStand celebró su última conferencia y gala anuales, con las que la organización concluyó casi una década de trabajo importante y comprometido para concienciar y comprender mejor el problema del IPCA y apoyar a las familias afectadas.
Hunter -profesora clínica adjunta de la Universidad de Alabama en Huntsville (UAH)- está pasando ahora de la labor de defensa a un papel entre bastidores en la investigación y el análisis de políticas a través de la nueva Oficina de Investigación y Prevención de la Sustracción Internacional de Menores(ICAPRO) de la universidad, que ella encabezó.
«Estoy predispuesta a luchar por los niños», afirma. Hablamos con ella de su viaje y de lo que le espera.

Cita: — **>> MIRA:** Para escuchar a la Dra. Hunter contar su historia y compartir los consejos de la nueva versión actualizada, ***Cuando tu hijo ha desaparecido:*** ***Guía de Supervivencia Familiar***, visita familysurvival.amberadvocate.org/video-library/ y haz clic en «Dra. Noelle Hunter».

¿Cómo os va a ti y a Muna?
¿Cómo os las habéis arreglado para seguir adelante? Muna está viviendo el mejor año de su vida.
Tiene 16 años y está en 10º curso.
Tiene un grupo de amigos íntimos que comparten su peculiar humor y su amor por el anime.
Es una artista visual dotada por naturaleza, y acaba de empezar su primer trabajo en un supermercado para ganarse su propio dinero.
Pero, sobre todo, es una joven verdaderamente amable, respetuosa y gentil, con un gran sentido de sí misma.
Me maravilla porque podría estar justificadamente enfadada, no confiar en nadie o, en general, sentirse infeliz tras su secuestro.
Pero nunca fue así.
En cuanto a mí, mi fe fundamental siempre me ha sostenido y me ha dado fuerzas, primero para traer a Muna a casa y luego para ayudar a otras familias y decir la verdad al poder.
Es la razón más simple y más grande por la que prospero.

¿Te imaginabas que la Red de Padres iStand duraría una década?

Sinceramente, imaginé que iStand perduraría a perpetuidad.
Nuestro lema es [the hashtag] #iStandUntillAllChildrenComeHome, así que hay duelo.
Pero había llegado el momento de poner fin a la organización, ya que su compromiso impulsado por los padres había disminuido.
Se había convertido básicamente en dos partes -yo misma y Jeffery Morehouse [también padre-autor de la Guía de Supervivencia Familiar ]- que hacían el trabajo político, con algunas otras personas que ayudaban.
Pero iStand ha catalizado otras organizaciones para que se formen y continúen el trabajo, entre ellas iHOPEuna ONG con sede en Líbano que lo llevará al siguiente nivel de compromiso mundial.
Y lo que es más importante, hemos ayudado a capacitar a los padres para que traigan a sus hijos a casa.
Hemos visto cómo se hacían realidad la mayoría de los elementos de nuestra declaración de visión de 10 puntos.
Así que podemos descansar sabiendo que iStand ha influido en generaciones.

¿Qué ha cambiado en la AIPC -bueno o malo- en los últimos 10 años?

Hemos visto cómo se promulgaba legislación, como la Ley Sean y David Goldman de Prevención de la Sustracción Internacional de Menores y Restitución (también conocida como «Ley Goldman« o ICAPRA), diseñada para garantizar el cumplimiento del Convenio de La Haya sobre Sustracción Internacional de Menores. Convenio de La Haya sobre Sustracciónque establece normas prácticas entre países para resolver las sustracciones.
Hemos visto al gobierno estadounidense aplicar plenamente un programa de prevención de secuestros que incluye una lista de exclusión aérea para los niños en situación de riesgo.
También hemos visto cómo el Congreso reconocía abril como el Mes de Concienciación sobre la IPCA.

En 2014, Hunter, su hija Maayimuna «Muna» y un amigo de la familia visitaron al senador estadounidense Mitch
McConnell.
McConnell formaba parte de la delegación de Kentucky con la que Hunter trabajó para conseguir el regreso de Muna sana y salva.

Pero durante la pandemia perdimos gran parte de nuestro impulso.
También creemos que el Congreso se ha dormido en los laureles tras aprobar la ICAPRA, sin dar importancia a una aplicación más estricta de ésta y otras leyes.
Y, trágicamente, ha habido pocas reformas globales sobre este tema.
Algunas naciones, como el Reino Unido, actúan relativamente bien, mientras que otras, como Japón, India y Brasil, siguen haciendo caso omiso del tratado de La Haya y de las normas internacionales relativas a los niños secuestrados.
Se trata de un trabajo político brutal y lo hemos estado haciendo desde una perspectiva de defensa de los padres, que sólo nos lleva hasta cierto punto.
Es hora de cambiar a un enfoque basado en datos. Háblanos de tu nueva iniciativa de investigación en la UAH. El objetivo es empezar a crear un corpus de literatura actual en investigación sobre IPCA.
La investigación existente tiene casi 20 años y la información está lamentablemente desfasada.
Queremos datos que ilustren el alcance del problema, las lagunas en las respuestas federales e internacionales.
Queremos aprovechar lo que aprendamos de la investigación inicial para hacer recomendaciones políticas al Congreso.
Todo esto surgió de una manera hermosa.
Imparto clases en la UAH, y en una de ellas creamos un grupo de reflexión sobre el IPCA.
Los alumnos hicieron un trabajo tan maravilloso que pedí permiso para desarrollarlo y convertirlo en un concepto de oficina, lo que me llevó un año.
Nuestro décimo punto de visión con iStand era establecer una entidad independiente que guiara la investigación y el compromiso, así que esto es realmente una evolución de aquello.

En mayo de 2023, la Dra. Noelle Hunter habló ante la audiencia del subcomité de Asuntos Exteriores de la Cámara de Representantes de EEUU — >> **MIRA:** La Dra. Hunter habla ante la audiencia del subcomité de Asuntos Exteriores de la Cámara de Representantes de EE.UU. «Traer a casa a los niños secuestrados», **televisada** en mayo de 2023.

¿Qué quieres que sepan las fuerzas del orden sobre los casos de IPCA? No. 1, no es un asunto civil.
La respuesta suele ser: «No podemos hacer nada a menos que obtengas una orden judicial», y una orden judicial es, por definición, un asunto civil.
Pero un padre no está obligado a tener una orden judicial para denunciar la desaparición de su hijo. La ley federal exige que se introduzca inmediatamente al menor en la base de datos del NCIC.
Nº 2, hay otras leyes que obligan a las fuerzas de seguridad a cumplir sus obligaciones de primeros auxilios sin esperar a una orden judicial.
Y nº 3, considera que un menor está en peligro cuando ha sido sustraído internacionalmente, independientemente de si está con uno de sus progenitores.

¿Cómo fue ser uno de los padres autores de la actualización Cuando tu hijo ha desaparecido: Guía de supervivencia familiar?

Revelador y transformador.
Sinceramente, sólo había pensado en los secuestros internacionales y no había visto la cantidad de similitudes con los domésticos.
También me sentí verdaderamente humillada por la gracia de mis coautores, cuyos hijos fueron asesinados.
Qué magnífico valor seguir ayudando a los demás después de lo inimaginable.
Me sentí honrada de estar en su compañía y trabajar con ellos en este proyecto, que ya sé que está ayudando a la gente: Recibí una llamada de un padre que estaba siguiendo la lista de comprobación.
Nuestra esperanza es que se convierta en una fuente de consulta ampliamente conocida -para las fuerzas del orden, abogados, servicios sociales, defensores del menor y de las víctimas, y otros- como primer paso para capacitar a los padres en este terrible viaje.

¿Qué es lo próximo para ti?

Además del trabajo que pienso hacer con la nueva Oficina de Investigación y Prevención de la Sustracción Internacional de Menores, es hora de que viva un poco.
Es hora de descansar.
No he parado desde 2011, cuando se llevaron a mi hija.
Es hora de bajar el ritmo y disfrutar de la vida sabiendo que he sido un buen soldado.
Y tal vez sea hora de empezar a escribir un libro de esta increíble historia que no parece tener fin.

Cazadores de mitos del IPCA

La Dra. Noelle Hunter disipa tres mitos comunes en torno a los casos de sustracción parental internacional de menores (IPCA)

Mito: Lo que perjudica a los niños y a las familias son las peleas entre padres, no las acciones penales.Realidad: En un principio, las fuerzas de seguridad locales desestimaron la denuncia de secuestro de Hunter, dando por sentado que ella y su ex marido habían tenido simplemente una pelea que se resolvería por sí sola.
«Recuerdo las palabras exactas que me dijeron: ‘Bueno, supongo que se cansó de tratar contigo y se la llevó’. »
Insta a las fuerzas del orden a que se tomen en serio la sustracción parental de menores y la traten como el asunto penal que es. ∞ Mito: Pos padres pueden ir a buscar a su hijo.Realidad: Para que su hija volviera a casa sana y salva, Hunter necesitó casi tres años de trabajo ininterrumpido, lo que supuso desarrollar una red de abogados tanto en Estados Unidos como en el extranjero.
A pesar de las sentencias judiciales a su favor, su ex marido presentaba recursos para retrasar el proceso.
Afortunadamente para Hunter, el regreso de Muna se produjo poco antes de que cumpliera 7 años, edad en la que los derechos de custodia de la madre disminuyen enormemente en Malí. Hunter también sostiene que los gobiernos han sido poco estrictos a la hora de hacer cumplir el Convenio de La Haya sobre Sustracción Internacional de Menores y de exigir responsabilidades a los países que no lo cumplen. ∞Mito: El niño está bien porque está con el otro progenitor.Realidad: Aunque no haya daños físicos, los niños secuestrados que ven desarraigada su vida y se ven obligados a adaptarse a una cultura diferente pasan una factura emocional, dice Hunter.
«Mi hija estaba en un país extranjero; no conocía a nadie».

Por Denise Gee Peacock El
Guía de Supervivencia Familiar Los padres autores -y expertos en la materia que trabajan a diario para prevenir y perseguir los delitos contra menores- desean que las fuerzas de seguridad tengan en cuenta lo siguiente cuando trabajen en casos de menores desaparecidos:

Sé compasivo

«Es fácil volverse inmune a los crímenes horribles; te enfrentas a ellos a diario. Pero trabaja para contrarrestarlo. Cada caso no es sólo un número. Cada caso implica a seres humanos». – Ahmad Rivazfar«Cuando alguien de las fuerzas de seguridad me dice: ‘No puedo imaginarme por lo que estás pasando’, a menudo pienso: ‘Pues sí que lo sabes’. Cualquiera que haya perdido de vista a su hijo en un entorno abarrotado puede sentirse identificado.» –
Jeffery Morehouse » Uno de los agentes que trabajaban inicialmente en el caso de desaparición de mi hija me dijo: ‘Bueno, supongo que [your ex-husband] se cansó de ti y se fue con Muna’. Aquello me dejó sin palabras. Afortunadamente, el agente del FBI con el que finalmente trabajé fue profundamente empático y servicial. Me dijo: ‘Vamos a tardar mucho en ayudarte, pero vamos a ayudarte’. «
– Dra. Noelle Hunter

Conoce las leyes y piensa en el futuro

«Soy un padre que tenía la custodia legal de mi hijo, pero tuve que convencer a la gente de ello.
Es importante saber que las acciones de IPCA [international parental child abduction] no son una disputa por la custodia, sino un delito federal que exige que las fuerzas de seguridad locales introduzcan el caso en el NCIC. … Además, cuando un menor desaparecido se convierte en adulto, por favor, no lo eliminen del NCIC. Eso limita mucho los recursos de los padres, como el acceso a las fotos de progresión de edad disponibles en el NCMEC.» – Jeffery Morehouse«La ley federal exige la entrada inmediata de los niños desaparecidos en el NCIC. … Pero sabemos el estrés al que estás sometido. Sabemos que puede que recibas cuatro llamadas más después de la nuestra y que luego llegue la hora de dejar tu turno. Pero aunque tú lo olvides, nosotros no. Son nuestros hijos». – Nacole Svendgard

Comunícate con regularidad y respeto

«Cuando hables con los padres, háblales como te gustaría que te hablaran a ti si tu hijo estuviera desaparecido. Tratadnos con dignidad. … Además, ponte en contacto con nosotros al menos una vez a la semana para informarnos de cualquier novedad o de un buen recurso de apoyo.» – Yvonne Ambrose

Mantente al día en formación y tecnología

«Formemos a todos nuestros primeros intervinientes, desde los despachadores hasta los trabajadores de los hospitales que se ocupan de los exámenes de agresiones sexuales. Y proporcionemos más formación a nivel de academia, donde se dedica poco o ningún tiempo a este tema.»
– Nacole Svendgard

«Todo está cambiando a mejor, pero hay que saber lo que existe y cómo utilizarlo. No saberlo puede ser cuestión de vida o muerte». – Patty Wetterling

Conoce las señales del tráfico sexual y por qué los niños huyen

«Fíjate bien en qué, o quién, ha hecho que un niño se vaya de casa. Ahí está el verdadero peligro». – Yvonne Ambrose

«Hablando con detectives sobre fugas, he oído decir: ‘Bueno, tiene 17 años y está con su novio’. Entonces respondo: ‘Bueno, hasta que cumpla los 18, es nuestra responsabilidad’. » – Capitana Stacie Lick, Coordinadora CART, Oficina del Fiscal del Condado de Gloucester (NJ)

Sé consciente de los prejuicios culturales

«No todos los padres de niños desaparecidos hablan inglés o entienden las leyes y culturas estadounidenses. A veces sentía que por mi herencia iraní las fuerzas del orden me miraban como a una delincuente.» – Ahmad Rivazfar

«¿Por qué los medios de comunicación no informan más sobre los delitos que afectan a comunidades marginadas o minoritarias? ¿No se están enterando por las fuerzas del orden? ¿O están optando por pasar por alto estos casos?»
– Patty Wetterling

Con un familiar» no siempre significa «seguro».

«Que un niño esté con un miembro de su familia biológica no significa que esté a salvo.
Al contrario, los secuestros familiares son la principal causa de Alertas AMBER.
En mi situación, las fuerzas de seguridad estaban convencidas de que un padre nunca podría hacer daño a su hijo.
Eso restó una semana entera al proceso de [investigation].
Se puede perder tanto en ese tiempo».
– Elaine Hall

«A menudo oía: ‘Al menos sabes que está a salvo; está con su madre’ -descartando por completo que se produjo un delito federal y estatal, y que un padre sano no secuestra a su hijo a un país extranjero, separándolo de la única vida y personas que ha conocido». – Jeffery Morehouse

Averigua qué recursos existen para el apoyo emocional y económico de la víctima y su familia

«La gente piensa que una vez que tú y tu hijo os reunís todo son abrazos y besos y felices para siempre. Pero en realidad es entonces cuando empieza lo difícil. Es fundamental que los padres se pongan en contacto con un grupo de defensa de supervivientes. Averigua qué terapeutas pueden «entender» de dónde viene un niño, o adónde necesitan ir como familia.»
– Nacole Svendgard

» Ayudar a los padres a comprender qué fondos de ayuda a las víctimas pueden estar disponibles y cómo acceder a ellos. … Conozco a padres que han renunciado a intentar encontrar a su hijo por el elevado coste emocional y económico que supone. Realmente pasa factura».
– Dra. Noelle Hunter

Página que muestra diversas formas en que las fuerzas de seguridad pueden ayudar a compartir la nueva — **>> Haz clic en aquí para saber cómo utilizar y promocionar mejor la *Guía de Supervivencia Familiar*.**

Collage fotográfico en el que aparecen los ocho padres de niños desaparecidos actuales y anteriores que ayudaron a elaborar el nuevo — **>> Obtén más información sobre los padres-autores de *la Guía de Supervivencia Familiar* y sus hijos aquí.**

Portada de las nuevas memorias de Patty Wetterling, — **>> Lee las nuevas memorias de Patty, *Querido Jacob: El viaje de esperanza de una madre -y*cinco lecciones para las fuerzas del orden- haciendo clic aquí.**

Portada del número doble de otoño de 2023 de AMBER Advocate que muestra al equipo de la — **>> Artículo de portada: Haz clic en aquí para saber cómo los padres-autores y otras personas trabajaron para actualizar la *Guía-y*establecieron vínculos duraderos en el proceso.**

Por Denise Gee Peacock Puede que Patty Wetterling esté jubilada de ofrecer su singular punto de vista de madre sobre las investigaciones de menores desaparecidos en las clases del Programa de Formación y Asistencia Técnica sobre Alertas AMBER (AATTAP) y del Centro Nacional de Formación en Justicia Penal (NCJTC), pero en cierto modo sigue enseñando.
Acaba de publicar sus memorias Querido Jacob: El viaje de esperanza de una madrees prácticamente un curso de 336 páginas sobre sus casi 27 años de búsqueda de su hijo desaparecido, Jacob, con la ayuda -y a veces los obstáculos- de las fuerzas de seguridad locales, estatales y federales.
(Lee su biografía aquí.) Patty habla con franqueza sobre lo que salió bien y lo que salió mal durante esos años.
Y para algunos agentes implicados en el caso, «puede ser una lectura dura», dice.
«Pero era importante que ofreciera una perspectiva honesta. Hay muchas lecciones que las fuerzas de seguridad pueden aprender del libro». Querido Jacob es la conmovedora visión personal de Patty sobre los acontecimientos que precedieron y siguieron al secuestro de Jacob el 22 de octubre de 1989, en St. Joseph, Minnesota.
Aquel día, cuando empezaba a anochecer, su hijo Jacob, de 11 años, su hermano Trevor, de 10, y su amigo Aaron, de 11, volvían en bicicleta a casa de los Wetterling desde una tienda cercana, cuando un pistolero enmascarado salió de la carretera.
Ordenándoles que se metieran en una cuneta, les preguntó su edad antes de decir a Trevor y Aaron que se levantaran y corrieran hacia el bosque.
«No miréis atrás o dispararé», les dijo.
Al final, miraron hacia atrás, y Jacob y el hombre habían desaparecido.

Lo que se desencadenó fue una búsqueda que duraría casi tres décadas y se convertiría en uno de los casos de sustracción de menores de mayor repercusión en Estados Unidos.

En los primeros días de la investigación, la familia Wetterling vio «un apoyo asombroso de la comunidad y de la investigación», dice Patty, y señala: «En comparación con lo que experimentan muchos padres, nosotros tuvimos el sol y la luna y las estrellas», en gran parte porque un agente del FBI tenía casualmente un hijo en la clase de Jacob.
«Era algo personal para él».
El agente llamó a la oficina de Minneapolis, que envió a un agente para ayudar a supervisar los esfuerzos de búsqueda durante unos seis meses.
«Además, el sheriff del condado de Stearns de aquella época nos ayudó de todas las formas posibles: teníamos perros, caballos, la Guardia Nacional, de todo. Pero uno a uno fueron desapareciendo los recursos y, en última instancia, nuestros contactos», afirma.
Mientras tanto, la familia Wetterling tuvo que soportar intentos de extorsión, visiones psíquicas erróneas y «pistas terriblemente falsas», dice Patty, incluida la de un informador que decía que Jacob había sido secuestrado por una secta satánica y sacrificado en Halloween.
Cuando el caso pareció quedar inactivo, Patty hizo todo lo posible por mantener a Jacob en el punto de mira de todos los investigadores relacionados con él.
También se dedicó a ayudar a otros padres que buscaban a su hijo.
En 1991 se unió a la junta directiva del Centro Nacional para Menores Desaparecidos y Explotados (NCMEC), del que fue presidenta durante tres de sus 27 años, y cofundó su programa de apoyo de padres a padres, Team HOPE.
También ayudó a crear un cambio político nacional a través de su labor de defensa.

Con el paso del tiempo, los contactos disminuyeron, las comunicaciones cesaron y se produjeron cambios de personal, junto con errores y oportunidades perdidas.

Fotografía que muestra a Patty Wetterling, madre autora de la — Patty Wetterling, *a la derecha*, y su coautora, Joy Baker, fotografiadas en el exterior de la Sociedad Histórica de Minnesota, en San Pablo.
«Era importante encontrar la editorial adecuada, una que pudiera ayudar a contar la historia en un contexto más histórico que sensacionalista», dice Patty.

A pesar de sus esfuerzos nacionales, en el condado de Stearns, el lánguido caso de Jacob era casi insoportable.
Siempre que Patty trabajaba con el NCMEC o se reunía con legisladores en Washington, «me sentía relevante, impactante, que mi trabajo estaba marcando realmente la diferencia», dice.
«Sin embargo, en mi propia ciudad natal me sentía impotente, insignificante y, en cierto modo, dejada de lado» mientras intentaba obtener información actualizada sobre el caso de su hijo.
Entonces, en 2013, una bloguera de Minnesota se presentó a Patty en un acto de recaudación de fondos.
Joy Baker, escritora y consultora de marketing, había escrito sobre el caso de Jacob varios años antes para su blog, JoyTheCurious.com.
Patty desconocía el trabajo de Joy, pero se enteró de que ésta había recibido recientemente nuevos datos sobre el caso de un hombre llamado Jared Scheierl.
Nueve meses antes del secuestro de Jacob, Scheierl, que entonces tenía 12 años, había sido secuestrado y agredido sexualmente por un hombre que, tras liberarlo, le dijo que corriera y no mirara atrás o le dispararían.
Cuando Scheierl decidió compartir su historia públicamente, otras víctimas se presentaron y se generaron nuevas pistas.
Joy también se hizo amiga del hombre que el sheriff había identificado como «persona de interés» en el secuestro de Jacob, y le ayudó a compartir su versión de lo ocurrido aquella noche.
«Era importante para él limpiar su nombre y también averiguar quién se llevó a Jacob», dice Patty.
Aunque el enfoque de Joy parecía poco convencional, al final Patty se dio cuenta de que con su blog estaba «llegando a todo tipo de personas a las que nunca se habría llegado utilizando los medios de comunicación tradicionales».
Y «entre la capacidad investigadora de Joy y la desesperada búsqueda de respuestas de Jared, estaban haciendo preguntas que nunca se habían hecho, y marcando realmente la diferencia», recuerda.

Lo que más preocupaba a Patty era la sensación de que por el mero hecho de hablar con Joy y Jared «de alguna manera estaba traicionando a las personas en las que más había confiado» en la aplicación de la ley del caso de Jacob.

«Sólo teníamos que averiguar cómo podíamos trabajar todos juntos» sin comprometer la integridad del caso.
Afortunadamente, «Joy estaba dispuesta a compartir todas sus pistas con los investigadores», dice Patty (aunque más tarde se sintió consternada al saber que, al parecer, muchas de esas pistas no se siguieron).

Foto de Jacob Wetterling en manos de su madre — Fotografía de Jacob Wetterling poco antes de su secuestro y asesinato en 1988

Los esfuerzos de Joy ayudaron a «sacudir el árbol», despertando un renovado interés público por el caso de Jacob y la correspondiente cobertura mediática.
Envalentonada, Patty convenció a las fuerzas de seguridad estatales y federales para que volvieran a examinar el caso de Jacob en 2014.
En el plazo de un año, el equipo de Despliegue Rápido para el Secuestro de Menores (CARD) del FBI utilizaría tecnología avanzada de ADN en pruebas antiguas para localizar al secuestrador de Jared, que también creían que era el asesino de Jacob.
El hombre había sido detenido en 1990, pero puesto en libertad por falta de pruebas sólidas para acusarle.
Al final aceptó un acuerdo con la fiscalía antes de informar a las fuerzas de seguridad de dónde encontrarían los restos enterrados de Jacob, que fueron descubiertos el 3 de septiembre de 2016.
Cuando terminó la búsqueda de Jacob, Patty sintió como si le hubieran vuelto a arrebatar a su hijo.
A lo largo de los años nunca había perdido la esperanza de que Jacob regresara algún día a casa, al igual que otros jóvenes desaparecidos que se habían reunido con sus familias, como Steven Stayner, Elizabeth Smart, Shawn Hornbeck, Jaycee Dugard y las tres jóvenes de Cleveland: Amanda Berry, Michelle Knight y Gina DeJesus.

Tras un periodo de duelo y autorreflexión, Patty emergió con un compromiso renovado de seguir ayudando a otros niños a no caer víctimas de los depredadores, y de asesorar a los padres de niños desaparecidos, así como a las fuerzas del orden.

«Todavía hay niños desaparecidos ahí fuera, y depende de nosotros encontrarlos», afirma Patty.
(En el momento de la publicación del libro, «el NCMEC había encontrado a 56 niños recuperados después de más de 20 años», señala).
«Una de las principales razones por las que escribí el libro fue para ayudar a otras familias que pasan por un trauma. Puede que no vivan su experiencia de la misma manera que nosotros, pero espero que puedan aprender que lo superarán», dice Patty.
«Lo superarán encontrando recursos y personas que les apoyen, y sin rendirse nunca».
Y sea cual sea el resultado, dice, «todo lo que experimenten les ayudará a ayudar a la siguiente persona que lo necesite».
Patty también quiere que el libro ayude a informar a las fuerzas del orden, «por las que siento un enorme respeto», dice.
«Espero que lo que aprendan les llene de energía».

Los 5 puntos más importantes para las fuerzas de seguridadLa aclamada periodista criminalista de Minnesota Carolyn Lowe califica las memorias de Wetterling de «lectura obligada para cualquiera que trabaje en casos de secuestros sin resolver».

No te quedes atascado en un único sospechoso si los hechos no cuadran. «Hacia el final de la investigación del caso de Jacob, estaba claro que nuestro sheriff se dirigía al tipo equivocado; ni siquiera miraba a otras personas, a pesar de que surgía nueva información», dice Patty.
«Pero cuando se encontraron los restos de Jacob, se le saltaron las lágrimas. Pude ver lo mucho que le importaba. Simplemente había ido en la dirección equivocada».
Evita la mentalidad de «ya lo he hecho». Que las pruebas se hayan revisado «un millón de veces» no significa que no requieran otro examen.
«Después de que el FBI enviara a su equipo CARD, examinaron las pruebas de forma diferente. Volvieron a analizar la ropa que llevaba Jared durante el asalto, que aún se conservaba como prueba. Y aunque la habían analizado varias veces, utilizaron tecnología avanzada de ADN y dieron con el tipo que le agredió, que resultó ser el mismo que agredió y mató a Jacob.»
Así que, a medida que avanza la tecnología, «no dejes de mirar lo que tienes», dice Patty.
«No dejes de hablar con sospechosos anteriores».
Presta atención a la periferia. Explora regularmente las redes sociales y las plataformas de debate en busca de información pertinente o carteles sospechosos.
Crea búsquedas en Google para tus víctimas y sospechosos de delitos.
Y sigue los hallazgos de los blogs de crímenes verídicos.
«Algunos blogueros de crímenes reales son descuidados con la información que reciben», dice Patty.
«Joy, en cambio, se formó como reportera, y su escritura, reputación y tenacidad lo reflejan» (razón por la que Patty recurrió a ella para que le ayudara a escribir las memorias).
También percibió que «Joy se esforzaba por encontrar a Jacob más que nadie en el planeta».
La formación lo es todo.
También lo es el conocimiento de los recursos especializados. «La formación que imparten el Fox Valley Technical College y el NCMEC es un regalo para las fuerzas de seguridad, al igual que la formación que ofrecen el FBI y las oficinas estatales de delincuencia», dice Patty.
Recomienda asistir a conferencias en las que intervengan supervivientes de casos de niños desaparecidos o en las que se revisen en profundidad los casos de niños desaparecidos.
Para obtener asistencia especializada, el NCMEC «debería ser siempre la primera llamada», dice, y destaca el apoyo experimentado de que disponen las fuerzas de seguridad a través del Equipo Adamy para las familias, la tutoría del Equipo HOPE.
No dejes que los casos se enfríen de verdad. «Ten un plan para revisarlos cada cinco años más o menos», dice Patty.
«Programa una reunión de mesa redonda de todas las mentes más brillantes de las fuerzas de seguridad y pregunta: «¿Qué más podemos hacer con las herramientas y la información de que disponemos ahora?».

>> Artículo de portada: Descubre cómo los padres-autores y otras personas trabajaron para actualizar la Guía-yestablecieron vínculos duraderos en el proceso.

>> Echa un vistazo a lo más destacado de la labor de defensa de los padres autores haciendo clic aquí. Arriba: Patty Wetterling se reúne con el presidente Bill Clinton tras ayudar a aprobar la Ley de Megan en 1996.

>>Averigua qué quieren los padres autores de la Guía que tengan en cuenta las fuerzas de seguridad cuando trabajen en casos de niños desaparecidos haciendo clic aquí.

Foto de la Jefa de la Policía Tribal Chitimacha, Jada Breaux, a la derecha, con una joven y feliz ganadora del concurso de redacción D.A.R.E. — La Jefa de la Policía Tribal de Chitimacha, Jada Breaux, *a la derecha,* sonríe orgullosa tras entregar a un joven miembro de su comunidad un certificado por una redacción D.A.R.E. ganadora.

Por Rebecca Sherman

Como nueva capitana del Departamento de Policía Tribal Chitimacha, en el sur de Luisiana, los días de Jada Breaux suelen estar repletos de tareas administrativas y obligaciones de supervisión.
Sin embargo, el trabajo que más le apasiona es cuidar de todos los que ella llama «mis hijos» en la Reserva Chitimacha.
Eso la saca de detrás de su escritorio para trabajar con los jóvenes como instructora del programa D.A.R.E (Educación para la Resistencia al Abuso de Drogas).
Esta pasión también la mantiene entrenada para cualquier caso de desaparición de menores que tenga que tratar, y a veces requiere dar a sus colegas de las fuerzas de seguridad de las parroquias vecinas un curso intensivo de dos palabras que suelen detener a la gente en su camino: «soberanía» y «jurisdicción». «Muchos piensan que la soberanía tribal significa que no es bien recibido ni alentado trabajar con fuerzas de seguridad externas. Pero aunque estemos en tierra soberana, funcionamos como todo el mundo, y sabemos que colaborar con nuestros colegas regionales y estatales es crucial», afirma Breaux.
La confusión sobre la autoridad de la Tribu para emitir Alertas AMBER o citar información crítica puede crear retrasos que pongan en peligro la vida.
Afortunadamente, Breaux mantiene una buena relación de trabajo con la Oficina del Sheriff de St. Mary Parish, que puede ayudarla con esas necesidades.
Pero ni los Chitimachani las otras tres Tribus del estado reconocidas a nivel federal tienen Memorandos de Entendimiento (MOU) para colaborar con las fuerzas de seguridad del estado cuando el tiempo es esencial, sobre todo en la búsqueda de niños tribales desaparecidos.
Breaux pretende cambiar esta situación.
«Sin colaboración, no se puede conseguir nada», afirma.
Hablamos más con ella poco después de verla en el Simposio 2023 del Programa de Formación y Asistencia Técnica sobre la Alerta AMBER (AATTAP) y la Alerta AMBER en el País Indio (AIIC). Simposio en Arizona. ¿Qué retos son exclusivos de tu trabajo? Empecé mi carrera policial en la Oficina del Sheriff de Iberia Parish antes de trasladarme al Departamento de Policía Tribal Chitimacha hace 17 años.
Era un mundo totalmente nuevo para mí.
Uno de los retos más singulares es comprender la jurisdicción.
Tienes que aprender dónde corresponde [oversight]: si es tribal, estatal o federal.
Actualmente, las Tribus de Luisiana no tienen MOU activos que nos permitan iniciar directamente Alertas AMBER o solicitar órdenes de búsqueda.
Y aunque respeto el sistema, puede ser frustrante.
Por ejemplo, al investigar un caso de menores, presenté una orden de registro a una empresa de medios de comunicación social, y me contestaron que no podían cumplirla porque no reconocían al Tribunal Tribal Chitimacha como entidad jurídica.
Antes de tener que dar todos los pasos adicionales necesarios para emitir esa orden, afortunadamente pudimos localizar a la niña; pero la situación nos abrió los ojos.
Nos habría costado mucho tiempo extra, que no está de nuestra parte cuando desaparecen niños.
Me gustaría que esto cambiara.

¿Cuáles son algunas de las iniciativas en las que estás trabajando para fomentar el entendimiento?
Uno de los mayores retos es la falta de conocimiento sobre el País Indio.
Creo firmemente en el conocimiento y la educación, así que estoy trabajando con la Directora del Programa AATTAP/AIIC, Tyesha Wood, y la Coordinadora del Proyecto, Valerie Bribiescas, para traer aquí la formación este otoño.
Tenemos previsto invitar a todas las Tribus de Luisiana y a los organismos encargados de hacer cumplir la ley con los que trabajamos.
También queremos organizar formaciones sobre investigaciones de Personas Indígenas Desaparecidas o Asesinadas (MMIP).
Tenemos que reforzar y mantener nuestras asociaciones de seguridad pública. ¿Qué te motiva para ir a trabajar? Una de mis motivaciones es la comunidad a la que sirvo.
Aunque no soy miembro de la Tribu -la madre de mi padre era miembro de la Nación Choctaw-, aquí todos me han acogido como a uno de los suyos.
He asistido a innumerables bodas y graduaciones, y he visto a todo un grupo de niños convertirse en jóvenes adultos y triunfar mientras persiguen sus sueños.
Me gustaría pensar que he tenido una pequeña parte de culpa por ser su D.A.R.E.o simplemente como el oficial que pasaba el rato con ellos en la escuela.
He tenido antiguos alumnos que me han dado las gracias años después por ayudarles a tomar decisiones difíciles utilizando herramientas del programa D.A.R.E.
No hay nada más gratificante que poder proporcionar recursos a nuestros hijos y ver cómo no sólo se convierten en miembros productivos de nuestra Tribu, sino también de nuestra sociedad.

El legado de Ashlynne Mike: Una ley para ayudar a los niños de las tribus y a las fuerzas del orden

Foto de Ashlynne Mike en un cartel de mensajes de cariño a la niña, que fue secuestrada y luego asesinada en la Nación Navajo en 2016. — Un conmovedor homenaje a Ashlynne Mike, cuya trágica historia rompió corazones en todo el país, e impulsó al País Indio a adoptar la formación en Alerta AMBER.

La capitana de la Policía Tribal Chitimacha, Jada Breaux, recuerda la profunda sensación de pérdida que sintió tras conocer la noticia de que Ashlynne Mike había sido secuestrada y asesinada en la Nación Navajo en 2016.
«Pero hasta que no oí hablar a la madre de Ashlynne, Pamela Foster, en la 17ª conferencia anual de las Naciones Indias Nacionales, no supe más sobre la desgarradora historia-y la confusión jurisdiccional tras denunciarse el secuestro de Ashlynne». Al igual que muchos dirigentes tribales de todo el país, Breaux se dio cuenta de que si las deficiencias de comunicación y los malentendidos jurisdiccionales podían ocurrirle a la Tribu más grande del país (que abarca tres estados y 27.000 millas cuadradas), ¿qué presagiaba eso para las otras 573 Tribus reconocidas federalmente, que disponen de muchos menos recursos? De esta tragedia nació la Alerta AMBER Ashlynne Mike en el País Indio. Actúa de 2018, creada para fomentar una mayor colaboración entre las Tribus y sus homólogos estatales y locales encargados de hacer cumplir la ley, y para reforzar los recursos.
Para lograrlo, la iniciativa Alerta AMBER en el País Indio, del Departamento de Justicia de EE.UU., ayuda a las Tribus a informarse sobre lo que implica la ley, y proporciona numerosos recursos sin coste alguno. sin costedesde eventos de formación hasta conjuntos de herramientas tecnológicas («a los que ya hemos dado un buen uso», dice Breaux). «Al fin y al cabo, todos los miembros de las fuerzas de seguridad deben tener el mismo objetivo: encontrar a un menor desaparecido lo antes posible, utilizando todos los recursos disponibles», añade Breaux.

Por Rebecca Sherman

El sargento primero de la POLICÍA ESTATAL DE VIRGINIA OCCIDENTAL James Kozik es conocido en todo el país por su experiencia en el uso de la tecnología para combatir los delitos contra menores.
Pero llegar a este punto culminante de su carrera -servir como Director de la Unidad de Delitos contra Menores (CAC) del estado y Comandante del Grupo Especial de Delitos contra Menores en Internet (ICAC)- ha sido un camino tan sinuoso como las carreteras de montaña de su estado.

Los casos de explotación infantil en Internet empezaron a aparecer en 2006, mientras Kozik trabajaba en delitos financieros y de narcóticos para la Oficina de Investigaciones Criminales del WVSP.
«Nos pillaron desprevenidos», dice Kozik, que, como la mayoría de las fuerzas de seguridad hace 20 años, sabía muy poco de Internet.
El único pionero de Virginia Occidental en forense digital en aquella época le daría la formación inicial que necesitaba para investigar los casos del ICAC.

Un año después, el departamento de Kozik recibió su primera subvención del ICAC, y él se convirtió en comandante suplente de la unidad.
«Al mismo tiempo, el estado veía cómo se perdían casos de delitos prácticos contra menores, así que formamos una unidad de investigadores independiente», centrada en el trabajo de campo y la investigación, recuerda.
En 2009, la nueva unidad unió fuerzas con el Grupo de Trabajo nacional del ICAC.
Luego se añadieron otros programas, como el Plan estatal de Alerta AMBER, el Centro de Intercambio de Información sobre Menores Desaparecidos y la colaboración con el Centro Nacional para Menores Desaparecidos y Explotados (NCMEC).

Como investigador, coordinador de formación y analista forense digital, Kozik ayudó a crear la primera Unidad CAC integral de Virginia Occidental, que ahora es un programa ejemplar modelado en todo el país.
Fue nombrado su Director en 2017.
«Nos convertimos en una ventanilla única que lo incluye todo: si se trata de [a crime] contra un menor, acudes a nosotros», dice Kozik, cuyo equipo incluye a 11 investigadores del WVSP.
En este puesto, desempeña muchas funciones, como coordinar las redes estatales de Alerta AMBER y Alerta Azul, y dirigir el Grupo Especial ICAC y el Centro de Intercambio de Información sobre Menores Desaparecidos del estado.

Aunque ya no investiga casos él mismo, Kozik trabaja en estrecha colaboración con las fuerzas de seguridad de todo Virginia Occidental cuando desaparece un niño.
«Soy a quien llaman en mitad de la noche para saber si se puede activar o no una Alerta AMBER», dice.
También clasifica los casos del NCMEC, un trabajo desgarrador que a veces le obliga a ver vídeos indescriptibles de abusos a menores.
«Sólo quiero traspasar la pantalla y ayudar a esos niños», dice.

Bajo la dirección de Kozik, Virginia Occidental cuenta ahora con una de las mejores Unidades de Fuerzas Especiales del ICAC del país. En 2012, desarrolló el primer Sistema de Datos del ICAC, un sitio web que permite a miles de usuarios de las fuerzas de seguridad registrados acceder y transferir casos, información y consejos de forma rápida y eficaz.
Como director del proyecto en curso de la base de datos, Kozik ha formado a los mandos del ICAC y a otras fuerzas de seguridad de todo el país para que la utilicen, incluido el Departamento de Policía de Los Ángeles.

Además de dos décadas de experiencia laboral y una licenciatura en justicia penal, Kozik cuenta con cientos de horas de formación en informática forense y explotación infantil.
Experto de gran prestigio, a menudo es llamado a testificar en procesos estatales y federales.

Cambiante y compleja, la tecnología sigue siendo un arma importante en el arsenal de Kozik para resolver delitos, sobre todo cuando se trata de encontrar niños desaparecidos y en peligro.

«La tecnología es increíblemente útil para localizar a los niños.
Puedo emitir una Alerta AMBER y Facebook la salpicará en la [page] de todos los usuarios de Virginia Occidental.
Así puedo llegar a mucha más gente», afirma Kozik.
A la inversa, «la tecnología también es una maldición».
A menudo, las redes sociales ponen a los niños vulnerables en peligro de sufrir graves daños a manos de «amigos» que conocen en TikTok, Snapchat, Instagram y plataformas de voz y mensajería de juegos (Discord, Google Hangouts y otras).

Hoy en día, los secuestros por desconocidos son menos frecuentes.
Aumentan los casos de niños atraídos fuera de casa por adultos que han conocido en Internet, encuentros que ocurren en secreto, pero a menudo a la vista de sus padres.
«A menudo no nos enteramos hasta que el niño no se presenta a cenar, o un padre encuentra algo sospechoso en el móvil de su hijo», dice.

Aunque la tecnología puede ser la culpable de la desaparición de un menor, también puede desempeñar un papel fundamental en su rápida localización, incluso antes de que se emita una Alerta AMBER o una Alerta de Menor Desaparecido y en Peligro.
Esto implica que las fuerzas de seguridad locales hagan ping al teléfono del menor para localizarlo.
Esto puede hacerse con el permiso de los padres o tutores mediante un programa de localización de dispositivos u otra aplicación instalada en el teléfono del menor.
En algunos casos, se necesita una orden judicial.
«Muchos delitos, no sólo las alertas AMBER, pueden resolverse con herramientas tecnológicas», afirma.
«Ojalá más fuerzas de seguridad recibieran formación sobre cómo utilizarlas».

Para preservar la eficacia de las alertas AMBER -quedurante 27 años han sido una poderosa herramienta para alertar al público sobre un niño secuestrado en peligro- Kozik evalúa cuidadosamente cada caso potencial para asegurarse de que cumple los criterios de activación del estado.
«Si no los cumple, no lanzo la alerta», dice.
«Si sigues encendiendo los teléfonos móviles con Alertas AMBER injustificadas, la gente las apaga y dejan de ser eficaces».

Una complicación a la que Kozik se enfrenta habitualmente son las solicitudes de las fuerzas de seguridad, e incluso de jueces, que piden que se emitan Alertas AMBER en nombre de los Servicios de Protección de Menores (SPI).
Esto ocurre cuando un progenitor legal o no custodio vigilado por los SPI se ha llevado a un menor a un lugar desconocido, pero no se cree que suponga una amenaza grave para la seguridad del menor.
Los SPI suelen citar el consumo de drogas pasado o actual del progenitor, o su situación de empobrecimiento, como motivo de la puesta en peligro del menor, pero Kozik no está convencida.
«Mucha gente en Virginia Occidental se ve atrapada por las drogas y, por desgracia, no toma las mejores decisiones, pero eso no significa que vayan a perjudicar a sus hijos», afirma.
Por tanto, si las fuerzas de seguridad no han emitido una orden de detención por secuestro, y no existe peligro corporal grave e inminente, Kozik no activará una Alerta AMBER.

Kozik insta a las fuerzas de seguridad a utilizar otras técnicas de investigación, además de las Alertas AMBER o los Avisos de Desaparición en Peligro, para abordar la situación con rapidez.

Una forma es localizar el coche del progenitor utilizando lectores de matrículas en todo el estado.
Otra es rastrear al progenitor desaparecido y a su hijo a través de los teléfonos móviles que puedan tener.
«Rastrear sus teléfonos se hace fácilmente con una orden judicial de urgencia, y da resultados, pero la policía a menudo no sabe que puede hacerlo», dice Kozik.
Anima a todas las fuerzas de seguridad del estado a que cojan el teléfono y le llamen si no tienen claro cómo responder a un incidente de desaparición de un menor, sobre todo porque un caso sigue siendo fluido hasta que se resuelve.
«Una situación puede no ser inicialmente una Alerta AMBER, pero una hora más tarde puede serlo», dice.
«Mientras tanto, hay muchas otras técnicas de investigación que se pueden probar».

La tecnología es esencial para combatir los delitos contra los niños, pero a menudo existen importantes obstáculos que impiden su aplicación. «Muchos agentes mayores nunca piensan en los dispositivos de localización que todos llevamos en el bolsillo o en el vehículo», explica Kozik.
«Pero a medida que se incorporen agentes más jóvenes que conozcan la tecnología, las cosas cambiarán».
Sin embargo, incluso ese pensamiento esperanzador se enfrenta a un obstáculo.
Los reclutas más jóvenes no están clamando por convertirse en policías, señala.
La mala publicidad derivada de los sonados casos de brutalidad policial de los últimos años podría ser la culpable, afirma.
«Apenas podemos llenar las clases de cadetes de policía», dice Kozik.
«Todas las agencias de Estados Unidos tienen escasez de personal».

No hay una respuesta fácil a ese dilema, y aunque Kozik se jubilará dentro de dos años, quiere ser todo lo útil que pueda durante todo el tiempo que pueda para marcar la diferencia.

«Me apasiona mi trabajo. Si no lo hago yo, no lo hará nadie», dice.
«Eso es lo que me pone en marcha por las mañanas».

Joan Collins es todo sonrisas al jubilarse tras 28 años de servicio en la Policía Estatal de Rhode Island. Poco después se unió a AATTAP. Foto: Facebook — Joan Collins es todo sonrisas al jubilarse tras 28 años de servicio en la Policía Estatal de Rhode Island.
Poco después se unió a AATTAP.
Foto: Facebook

Por Jon Leiberman

Joan Collins está excepcionalmente cualificada para ser el Enlace de la Región Uno del Programa de Formación y Asistencia Técnica sobre la Alerta AMBER (AATTAP).
Para los 11 estados que recurren a ella en busca de orientación -desde Maine hasta Virginia Occidental-, ofrece a los Coordinadores de la Alerta AMBER, a los Gestores del Centro de Intercambio de Información sobre Personas Desaparecidas y a los miembros de las fuerzas de seguridad una perspectiva privilegiada y experimentada que pocos pueden igualar.

"Joanie", como muchos la conocen, se incorporó a la AATTAP hace un año y medio, tras jubilarse de la Policía Estatal de Rhode Island (RISP) después de 28 años de servicio, 25 de ellos como Supervisora Especialista en Comunicaciones de la Unidad de Telecomunicaciones para el Cumplimiento de la Ley de la RISP.
Durante su carrera en la RISP, también ayudó a auditar y formar a todos los usuarios del Sistema de Telecomunicaciones para el Cumplimiento de la Ley de Rhode Island (RILETS); fue fundamental para aumentar las diversas alertas de emergencia del estado; gestionó las bases de datos estatales de delincuentes sexuales/"Los más buscados"; y trabajó con el grupo de trabajo estatal de Delitos contra Menores por Internet.

¿Qué te inspiró para trabajar con AATTAP?
Toda mi experiencia a lo largo de los años reforzó mi determinación de trabajar diligentemente en casos de menores desaparecidos y explotados.
Mi pasión y motivación por este trabajo surgieron al oír y ver el trauma, las emociones crudas y la tragedia que experimentan las familias.
Su angustia me inspiró para trabajar en casos de niños desaparecidos y explotados.
Cuando surgió la oportunidad de trabajar en mi puesto actual, sabía que me permitiría seguir formando parte de esta importante labor.
Me sentí humilde cuando me pidieron que considerara el puesto porque había conocido y trabajado con muchas de las brillantes personas implicadas en el programa a lo largo de los años.
Cada formación que recibí de la AATTAP, y de otros, me dio la oportunidad de revisar los procedimientos de nuestra agencia para introducir cambios positivos.
Trabajar con la AATTAP permitiría que nuestras experiencias, puntos fuertes y habilidades colectivas mejoraran la formación que impartimos.

¿Qué te ha preparado para el puesto?
Una carrera policial en la que tenía que responder con rapidez -a veces con poca información de la que disponer- y en la que tenía que saber qué recursos había disponibles.
Al principio de mi carrera, un empleado recibió una llamada relacionada con un asunto familiar que se calificó de asunto civil.
Se introdujo en nuestro sistema como un caso de "baja prioridad", y en el campo de comentarios sólo figuraba "niño secuestrado".
Cuando pedí más información, me enteré de que eso era todo lo que teníamos.
Por suerte teníamos un número de teléfono, así que llamé a la persona que había denunciado la situación.
Entonces me enteré de que a su hijo se lo había llevado su marido o novio separado, y que posiblemente alguien había sido atropellado por el vehículo del hombre durante la terrible experiencia.
Rápidamente solicité ayuda para que alguien prestara auxilio a la persona herida, y una de nuestras unidades pudo detener el vehículo del secuestrador justo antes de que cruzara las fronteras estatales.
Afortunadamente, el niño se recuperó, pero nunca olvidaré el estrés ni la alegría absoluta cuando se resolvió el caso.

¿En qué consiste tu trabajo en la AATTAP?
Pongo en contacto a los estados del noreste con la formación y los recursos de la AATTAP.
Y mediante la comunicación y la resolución de problemas, les ayudo a revisar sus criterios de emisión de la Alerta AMBER, a actualizar y reforzar sus políticas y procedimientos, y a mejorar los tiempos de respuesta al emitir una Alerta AMBER o de desaparición en peligro.
Sugiero oportunidades de formación para los organismos encargados de hacer cumplir la ley y los centrados en los niños y las familias, y ayudo a los estados a revisar los materiales de formación.
También pongo al día a los coordinadores de la Alerta AMBER, a los gestores de los centros de intercambio de información sobre personas desaparecidas y a los responsables de los programas de los Equipos de Respuesta a la Sustracción de Menores (CART) de la Región Uno sobre los próximos acontecimientos y cambios en el horizonte de AATTAP-NCJTC y de la Alerta AMBER en general.
Mi objetivo es garantizar que todos los implicados en el proceso de búsqueda de niños desaparecidos y en peligro puedan actuar con eficacia.

¿Cómo describirías la importancia de la formación?
Proporcionar formación a las personas no sólo les enseña habilidades para trabajar eficazmente, sino que también les demuestra que se les valora.
Esto mejora su moral y sus capacidades en el lugar de trabajo, lo que aumenta la eficacia.

¿Cuáles son tus objetivos para 2023?
Fomentar iniciativas de formación continua al tiempo que se refuerza el trabajo en red de la Región Uno.
Mientras estuve en la RISP, reconocí que nuestra amplia red era mutuamente beneficiosa; podíamos aprender unos de otros.
Deberíamos acercarnos unos a otros, simplemente para escuchar o compartir experiencias.

¿Qué es lo que más te apetece conseguir?
Informar a nuestros socios sobre formación y recursos esenciales, al tiempo que obtenemos valiosas aportaciones de quienes se dedican a garantizar el bienestar de los niños.
Mantener a salvo a los niños representa mi día perfecto.

Hombre sentado junto a mujer de pie. De izquierda a derecha: Steve Benefield y Denise O'Leary. Foto: Centro de Texas para los Desaparecidos — Steve Benefield, izquierda, y Denise O'Leary.
Foto: Centro de Texas para los Desaparecidos

Por Denise Gee Peacock

Durante 24 años, el principal objetivo de Denise O'Leary ha sido ayudar a las familias de la zona de Houston-Galveston a encontrar a sus seres queridos desaparecidos.
Ahora, dice, la llama otro deber familiar: Ayudar a sus padres ancianos.
"Es hora de que les dedique más atención".

Sin embargo, antes de dejar su puesto actual, O'Leary se propuso formar a "mi nuevo yo": Steve Benefield, el nuevo Coordinador de Alertas de Emergencia (EAC) del Centro de Desaparecidos de Texas (TCM), organización sin ánimo de lucro de Houston.
El TCM proporciona apoyo en situaciones de crisis a las familias de personas desaparecidas, formación a las fuerzas de seguridad y programas de seguridad preventiva para los niños y sus padres.
El EAC del TCM también actúa como punto de coordinación de la Alerta AMBER de la Región 9 para el Departamento de Seguridad Pública de Texas (TxDPS).

Benefield se une al TCM tras jubilarse recientemente del Departamento de Policía de Houston (HPD) después de 39 años de carrera.
Su carrera en el HPD se centró principalmente en los jóvenes.
Enseñó Educación para la Resistencia al Abuso de Drogas (D.A.R.E.) a escolares, investigó denuncias de personas desaparecidas, se ocupó de casos de abuso de menores/delitos contra menores por Internet y de situaciones de interferencia en la custodia de menores, "todo lo cual le hace muy adecuado para este trabajo", dice O'Leary.

"Es un gran trabajo con grandes responsabilidades", añade Benefield, señalando que la tasa de éxito del 93% de la TCM es una de las más altas del país.
Y la región a la que sirve es la segunda mayor del país: abarca 14 condados con más de 5 millones de habitantes y 300 cuerpos de seguridad.

Benefield no es ajeno a los retos que plantea la vasta región ni a sus habitantes más jóvenes y vulnerables.
"Este trabajo me permitirá seguir ayudando a los niños", afirma.
"Siempre me he inclinado por ayudar a la gente que no puede ayudarse a sí misma".

Hasta ahora, Benefield ha tenido un buen comienzo.
A los pocos días de su primera semana, todo lo que O'Leary le había estado enseñando se puso a prueba cuando la Policía de Hawai solicitó una Alerta AMBER.
La llamada se recibió durante el fin de semana, cuando O'Leary y Benefield estaban fuera de la oficina.
"Me puse en contacto con Steve por teléfono y, como los dos llevábamos el portátil del trabajo, le expliqué el proceso. Lo hizo muy bien".

"Por suerte, tuve un buen copiloto", bromea Benefield.

"Y afortunadamente tuvimos un buen resultado en el caso", señala O'Leary, proporcionando algunos antecedentes:

El 21 de agosto de 2022, la Policía de Hawai se puso en contacto con los padres de una niña de 3 años que, tras despertarse a las 5 de la mañana, encontraron a su hija desaparecida y la puerta de la casa entreabierta.

Agente de policía en servicio de patrulla a caballo. — Denise O'Leary patrulla a caballo para la Oficina del Sheriff del Condado de Harris.
Foto: Facebook

La policía acudió al lugar y empezó a registrar el complejo de apartamentos de la familia en el norte de Houston.
Afortunadamente, un vecino informó de que había visto subir a la niña a un vehículo del que podía proporcionar una buena descripción, junto con su conductor.

Se emitió una Alerta AMBER y, en cuestión de horas, la policía de Hawai había localizado al presunto secuestrador en un motel situado a menos de tres kilómetros de la casa de la niña.
Tras confirmar con un gerente que el hombre en cuestión se había registrado ese mismo día, los agentes pudieron acceder a la habitación, recuperar sana y salva a la niña y detener a un hombre de 50 años por secuestrarla.

"Ni la chica ni sus padres habían visto nunca a ese hombre", dice O'Leary.

El resultado positivo "es un caso de libro de texto de por qué la participación del público es vital y por qué la educación pública es tan importante", añade.

La educación de la comunidad es fundamental para el trabajo del TCM.
Actualmente colaboran con los Medios Públicos de Houston, que les ayudan a producir breves anuncios de servicio público.
"Hemos creado un panfleto impresionante para ayudar al público a entender cómo funcionan las Alertas AMBER", dijo O'Leary.
"No queremos que la gente se moleste y apague la función de notificación de alertas de su teléfono. Necesitamos que sean nuestros ojos y oídos".

O'Leary y Benefield también hablaron de lo que les ha impulsado a lo largo de sus carreras.

"Mientras trabajaba en casos de la HPD relacionados con abusos a menores, empecé a ver cuántos niños crecen en condiciones difíciles", dice Benefield.
"Ver a un niño quemado intencionadamente por su cuidador, antes de ir con él al hospital y quedarme a su lado -y luego volver a casa con mis propios dos hijos- fue duro. Me di cuenta de que si alguien de las fuerzas de seguridad no estaba allí para ayudarles, ¿quién lo haría?".
O'Leary se siente identificada.
"Como madre de dos adolescentes, estoy dispuesta a hacer lo que haga falta para ayudar a las familias a encontrar a sus hijos desaparecidos".

El TCM es una de las dos organizaciones sin ánimo de lucro de Texas que ayudan a las familias y a las fuerzas del orden a buscar a niños desaparecidos.
La otra es la Red de Alerta AMBER-Brazos Valley, dirigida por Chuck Fleeger, que también es Coordinador de la Región 3 del TxDPS.

"Denise tiene unas habilidades únicas", dice Fleeger.
"Se incorporó al MTC tras años de experiencia trabajando en investigaciones de personas desaparecidas para la Oficina del Sheriff del Condado de Harris (HCSO), sobre todo en casos de desaparición de larga duración".
O'Leary trabajó para la HCSO durante 12 años, antes de trabajar finalmente como capitana de reserva.
"Siempre ha estado a disposición de quien la necesitara. Su dedicación es notable".

O'Leary dice que no se irá del todo a la puesta de sol.
Continuará con su trabajo de personas desaparecidas en la HCSO cuando el tiempo se lo permita.
"No puedes abandonar por completo este tipo de trabajo", conjetura.
"Se convierte en parte de ti".

"Ventanilla Única de Apoyo" para las Familias de los Desaparecidos

El Centro de Desaparecidos de Texas (TCM) es reconocido a nivel nacional por su Día de los Desaparecidos en el Condado de Harris, un acto público gratuito que se celebra cada primavera.
(El próximo será el 29 de abril de 2023).

"Básicamente, es una ventanilla única de apoyo a las familias de los desaparecidos", dijo O'Leary.
"Tenemos representantes del Sistema Nacional de Personas Desaparecidas y No Identificadas (NamUs), de la oficina del médico forense,
de todos los organismos policiales regionales y representantes de otros recursos que están disponibles para hablar con cualquiera que tenga un familiar o amigo desaparecido".

Las familias pueden presentar un informe si aún no lo han hecho, y NamUs puede tomar muestras de su ADN para incluirlas en su base de datos nacional: "El forense también tiene folletos con fotos de restos no identificados que la gente puede consultar. No son fáciles de mirar, pero si eres un padre que busca a un ser querido, pueden ser de gran ayuda".

Se anima a las familias preocupadas a que traigan las radiografías del esqueleto, los registros dentales u otros registros identificativos de su hijo desaparecido, y a que hagan asistir a dos familiares biológicos para que proporcionen muestras de ADN.

"Hemos resuelto varios casos gracias al acto", dijo O'Leary.
"Marca la diferencia".

Para más detalles, visita centerforthemissing.org/missing-in-harris-county-day/.

Stacie Lick, Fiscal del Condado de Gloucester/Supervisora del Equipo de Respuesta al Secuestro de Menores (CART) — Teniente Stacie Lick | Coordinadora CART, Oficina del Fiscal del Condado de Gloucester, Nueva Jersey

Por Denise Gee Peacock

La teniente Stacie Lick, de la fiscalía del condado de Gloucester, en Nueva Jersey, es coordinadora del Equipo de Respuesta al Secuestro de Menores (CART) de su condado desde 2008.
Ese año ayudó a crear el primer CART de su estado, reuniendo sus recursos y personal especializados al tiempo que diseñaba sus políticas y procedimientos que, 14 años después, se han convertido en un modelo para los CART de todo el país.

En la primavera de 2022, el CART del condado de Gloucester alcanzó otro hito: Se convirtió en el primer CART de Nueva Jersey certificado por el Departamento de Justicia de EEUU.

El CART del condado de Gloucester dispone de 120 recursos que pueden activarse en respuesta a una sustracción de menores.
El equipo también se basa en un manual de protocolos de 100 páginas que Lick ayudó a desarrollar para las investigaciones de menores desaparecidos (y que la AATTAP ha incorporado a sus materiales de formación del CART).

En la actualidad, Lick supervisa las Unidades de Víctimas Especiales y de Delitos de Alta Tecnología del condado de Gloucester, especializándose en casos de delitos contra menores y trata de seres humanos.
Entre 2017 y 2020, ayudó a conseguir financiación para construir y equipar el Centro de Defensa del Menor (CAC) del condado de Gloucester.
El CAC sirve de lugar seguro para que los niños compartan sus historias de abusos con profesionales formados en entrevistas forenses, y alberga una Unidad de Víctimas Especiales que Lick también ayudó a crear.
Tras licenciarse en justicia penal por la Universidad de Temple, Lick ingresó en las fuerzas de seguridad de su estado natal en 2000, y ahora cría a su familia cerca de donde creció.

Recientemente, la AATTAP se puso en contacto con Lick para entrevistarla sobre su paso por las fuerzas del orden y el trabajo de protección de menores, lo que ha aprendido por el camino y su visión y objetivos para el futuro.

¿Qué te atrajo de tu campo de trabajo?

Cuando empecé a trabajar en la Fiscalía del condado de Gloucester, en 2003, no se prestaba mucha atención a los menores desaparecidos y en peligro.
Nadie se especializaba en ello.
Así que, como detective nueva y más joven, pensé en dedicarme a ello y trabajar para ayudar a los niños de nuestra comunidad.
Quería que recibieran la atención que merecían.

¿Qué te motiva cuando se trata de niños desaparecidos y en peligro?

El trabajo es extremadamente gratificante.
Sobre todo ayudar a niños de alto riesgo y en peligro que se han ido de casa porque no están contentos con lo que ocurre allí.
Estoy agradecida de poder escuchar sus historias.
Ser su voz cuando nadie les cree.
De conseguirles los servicios que necesitan para seguir adelante.

¿Qué te dio la oportunidad de crear el CART del condado de Gloucester?

En otoño de 2008, Sean Dalton, entonces fiscal del condado de Gloucester -el jefe de las fuerzas de seguridad del condado-, me llamó y me dijo: "Te encargo que crees y dirijas un Equipo de Respuesta al Secuestro de Menores (CART). Puedes elegir a alguien para que trabaje contigo, y quiero que vayas a la formación".
Así que mi compañera, Bryn Wilden, y yo asistimos a una formación del NCJTC previa al CART, y nos quedamos atónitas al oír a nuestra Fiscal General del Estado, Anne Milgram, dar las gracias a nuestro fiscal [Dalton] por su innovador trabajo en el CART.
A continuación anunció que nuestro estado estaría obligado a tener un CART en sus 21 condados.
Saber que el fiscal de nuestro condado había encabezado el plan para todo el estado nos motivó mucho.
Sabíamos que teníamos que representar bien el plan.
Y afortunadamente contamos con el apoyo continuo de la fiscal en funciones Christine Hoffman.

¿Cuáles fueron los mayores retos durante el proceso?

Encontrar el personal adecuado para el equipo.
Lo enfocamos acudiendo a todos los jefes de equipo del municipio y preguntándoles: "Si desapareciera tu hijo, ¿quién querrías que trabajara en el caso?".

¿Qué rasgos buscas en un miembro del CART?

Busco personas con pasión por el trabajo y dedicación a su organismo; personas que hagan de la recuperación segura de un menor desaparecido la prioridad durante una investigación.
Esa pasión y dedicación son un indicio de cómo responderá esa persona durante la formación y el despliegue.

¿Qué opinas de la formación CART?

Nos formamos dos veces al año para estar al día sobre recursos, políticas y procedimientos.
También revisamos casos prácticos para aprender lo que salió bien y lo que no.
Y realizamos simulacros de activación para ayudar a desarrollar la memoria muscular.
Ni siquiera tenemos que pensar en lo que hacemos; simplemente lo hacemos.

¿Cómo mantienes tu CART?

Tengo una lista de la que estoy muy orgulloso: Tiene unos 120 recursos de los 19 municipios de nuestro condado: desde adiestradores K9 hasta paradas de basura.
La actualizo una vez al año.
También invito a los enlaces CART a que sugieran a las personas que creen que deberían participar y abro nuestra formación a los primeros intervinientes interesados en ayudar.

¿Qué objetivos tienes para tu CART?

Me gustaría mejorar nuestro programa de voluntariado.
He creado un formulario de solicitud y renuncia para ellos, que es útil, pero me gustaría reclutar a más.
Hace poco se presentaron una docena de voluntarios para ayudarnos en nuestro reciente proceso de certificación.
Incluso mi hija se ofreció voluntaria.
Me di cuenta de que disfrutó con el proceso.

Haz clic aquí para ver una exclusiva web sobre el trabajo de Stacie en

el caso Autumn Pasquale.

Disponer de recursos especializados y personal formado es una gran ventaja para las víctimas y sus familias.
Personalmente, no entiendo cómo las agencias pueden funcionar sin ellos.
Un CART es todo menos la Alerta AMBER.
Tienes un equipo de búsqueda y rastreo, conocimientos jurídicos, defensores de las víctimas y las familias, un coordinador de voluntarios, alguien que se ocupa de los medios de comunicación y mucho más.
Esto permite que la comunidad vea que estás haciendo todo lo que puedes, y no perdiendo el tiempo intentando encontrar recursos.
Además, la responsabilidad de la administración es enorme en las investigaciones sobre niños desaparecidos.
No se trata de lo que haces, sino de lo que no haces.
Tener un CART te protege cuando tienes políticas y procedimientos establecidos que sigues a rajatabla.

Durante el Simposio Virtual Nacional AATTAP-AIIC de 2022, la teniente Stacie Lick, de la Fiscalía del condado de Gloucester, Nueva Jersey, habló de un caso que representaba tanto la cumbre de su trabajo como Coordinadora CART del condado, como una dolorosa prueba de su capacidad de liderazgo.

El caso se desarrolló el 20 de octubre de 2012, que iba a ser uno de los días más festivos en la pequeña ciudad de Clayton, Nueva Jersey, a 16 km al sur de Filadelfia.
Mientras muchos en el pueblo animaban el partido de vuelta a casa y el baile nocturno del instituto Clayton, Autumn Pasquale, de 12 años, estaba concentrada en equipar la bicicleta BMX Odyssey que había recibido por su 13 cumpleaños, a sólo nueve días de celebrarse.

Mientras su familia iba al partido, Autumn dijo que estaría trabajando en su moto.
Pero cuando su familia volvió a casa, Autumn no estaba allí.
Pasó su toque de queda de las 8 de la tarde sin que se supiera nada de ella.
El padre de Autumn, Anthony Pasquale, empezó a llamar a sus amigos para localizarla, pero algunos estaban en el baile y otros desconocían su paradero.
A las 21:32 llamó al Departamento de Policía de Clayton para denunciar su desaparición.

El agente que respondió visitó el baile de bienvenida, confirmando que ella no estaba allí.
El agente entrevistó entonces a algunos amigos de Autumn.
Uno de ellos le dijo que Autumn había planeado quedar con un chico llamado Justin, alguien a quien había conocido por Internet y que se ofreció a ayudarla a ponerle accesorios a su moto.
Sus amigos también dijeron a la policía que era infeliz en casa, quizá incluso suicida.
Autumn y su padre se habían mudado recientemente a una casa que pertenecía a la novia de su padre y a la familia de ésta, con quienes Autumn no se llevaba bien.
Mientras tanto, los detectives pincharon el teléfono de Autumn, que parecía estar en las inmediaciones de un parque local.
A las 23.50 horas, el caso de Autumn se introdujo en la base de datos del Centro Nacional de Información sobre Delitos (NCIC) como persona desaparecida, con un código de "huida" aplicado.

"No había indicios evidentes de que Autumn hubiera sido secuestrada o estuviera en peligro. Ni su bicicleta ni otros objetos personales fueron localizados o encontrados abandonados, y no hubo llamadas ni mensajes de emergencia desde su teléfono", dijo Lick.
"Si las hubiera habido, eso habría cambiado inmediatamente el enfoque de la investigación".

Al día siguiente, el Departamento de Policía de Clayton se dio cuenta de que no había seguido el mandato estatal de solicitar una activación CART, necesaria para cualquier menor de 13 años desaparecido.

No obstante, Lick y su compañera Bryn Wilden empezaron a poner en marcha su trabajo de planificación del CART.
"Bryn y yo nos encargamos de crear sus políticas y procedimientos tres años antes, y estábamos orgullosos de lo que habíamos conseguido", dijo Lick.
"Pero el CART nunca se había activado del todo. Nos decíamos a nosotros mismos que teníamos un plan bien pensado, así que debería funcionar".

El plan funcionó, pero no sin algunos desvíos y obstáculos que a veces a Lick le parecieron "surrealistas".
Sin embargo, antes de esos momentos, 56 miembros del equipo de 75 se presentaron inmediatamente para ayudar.
"Y en poco tiempo 150 agentes estaban allí. En cuanto se corrió la voz en nuestro condado de que había una chica desaparecida, vino gente de todas partes, y todos querían hacer algo", dijo.
"Fue estupendo".

Se estableció un puesto de mando, con un detective encargado de las pistas y los registros.
El Departamento de Policía de Clayton colaboró con la agencia sin ánimo de lucro "A Child is Missing" para enviar llamadas inversas al 911.
El equipo de Lick consiguió la ayuda de los agentes de la condicional, que pudieron registrar los domicilios de 63 delincuentes sexuales de la zona (ya que, según la "Ley de Megan" de Nueva Jersey, los delincuentes están bajo supervisión condicional de por vida, por lo que no se necesita una orden judicial).
Los agentes estaban investigando al misterioso "Justin" con el que Autumn debía encontrarse, y un adiestrador voluntario de K9 llegó con su sabueso desde Cape May, a hora y media de distancia.

Como Autumn era activa en Facebook, los detectives pudieron acceder a los mensajes entre ella y un tal Justin Robinson y observaron que los mensajes se habían vuelto sexualmente explícitos en los días previos a la desaparición de Autumn.
¿La había secuestrado?
¿O se había escapado con él porque no estaba contenta en casa?

"Las publicaciones de Autumn en Facebook se centraban mucho en su moto, mientras que las de Justin tenían un tono más sexual, por lo que es posible que ella ignorara cualquier advertencia de su sexto sentido sobre el encuentro con él. Estaba muy orgullosa de su moto y sólo quería modificarla", dijo Lick.

En el puesto de mando, un detective de la policía de Clayton que había estado de descanso el fin de semana anterior vio el nombre de Justin Robinson en una gran nota adhesiva blanca en la pared de los plomos.

El detective mencionó que el hermano de Justin, Dante, había sido detenido una vez por agresión sexual.
Eso llevó a los hermanos a ser llevados a comisaría por su madre, y después de que entrevistas separadas con ellos revelaran respuestas sospechosas, se ejecutó una orden de registro de la residencia de los Robinson.
Allí, los detectives observaron que un contenedor de reciclaje rodante había dejado pesadas huellas al ser arrastrado desde la casa de los chicos hasta un edificio abandonado contiguo.

Al inspeccionar la papelera, se encontró el cadáver de Autumn; el forense del condado determinaría que murió por traumatismo por objeto contundente y estrangulamiento.
Dentro de la casa, la policía descubrió la bicicleta de Autumn escondida bajo la escalera del sótano y su teléfono pegado con cinta adhesiva detrás de un retrete.
En una bolsa de lona oculta, encontraron los pantalones de Autumn, empapados de orina, junto con sus zapatos y un cuchillo grande.

"Desde el momento en que se denunció su desaparición hasta que fue recuperada pasaron poco más de 48 horas", dijo Lick.
"Nos hubiera gustado encontrar a Autumn con vida, pero nos alegramos de haber cerrado el caso".
Justin confesó haber matado a Autumn por su bicicleta, y su hermano Dante admitió haber colaborado en el encubrimiento.
El 12 de septiembre de 2013, Justin aceptó un acuerdo de culpabilidad por homicidio con agravantes y fue condenado a 17 años de prisión.
Dante se declaró culpable de obstrucción a la justicia en cuarto grado y fue condenado a 11 meses de cárcel.

Cabría esperar que a estas alturas el caso se hubiera cerrado.
Sin embargo, el padre de Autumn demandó a la fiscalía del condado de Gloucester, a la policía estatal de Nueva Jersey y a las fuerzas de seguridad locales, alegando que los investigadores habían cometido errores en la búsqueda y habían perdido la oportunidad de salvar a su hija.
El caso fue desestimado posteriormente.
"No pudimos evitar la muerte de Autumn Pasquale porque fue asesinada aproximadamente seis horas antes de que se denunciara su desaparición", declaró posteriormente el fiscal Sean Dalton.

"Durante ese caso ocurrieron muchas cosas de las que aprendimos", dijo Lick.
"Lo único que nos salvó fue nuestro protocolo CART. Se lo digo a todo el mundo: Tened una política y un procedimiento CART y seguidlos. Como lo hicimos, quedamos libres de toda culpa".

Lecciones de casos

Controla a tus voluntarios. "Ten un plan sobre lo que van a hacer. Como no lo hicimos, perdimos el control sobre ellos", recordó Lick, señalando que su adiestrador voluntario de K9 reclutó a su propio grupo de voluntarios y se volvió rebelde.
"El adiestrador creó su propio puesto de mando y empezó a repartir misiones", dijo.
Se presentaron en una casa en la que el adiestrador creía que estaba Autumn, derribaron la puerta para acceder, pero no encontraron a la chica.
La policía local tuvo que intervenir y calmar la situación.
Fue una distracción muy inoportuna e innecesaria", dijo Lick, y añadió con una sonrisa: "Ahora tenemos nuestro propio perro de búsqueda".
Documéntalo todo. "Algo útil es tener una hoja de registro, en la que cada agente debe firmar con su nombre e información de contacto. También teníamos un registro de tareas en el que se hacía un seguimiento de cada tarea: la fecha, la hora y la tarea asignada, si se había completado y un resumen de lo sucedido."
Durante el litigio que siguió al caso, "ese registro resultó ser lo mejor que hicimos".
Disponer de un sistema de gestión de clientes potenciales. "Nos llamó una vidente y nos dijo que Autumn podía encontrarse en un campo de trigo. Recibimos una pista de una mujer que dijo haber visto a una chica que coincidía con la descripción de Autumn subir a un coche con su hijo. Otra persona encontró un teléfono móvil a 32 km", dijo Lick.
"Necesitábamos ese sistema de gestión de pistas para seguirlo todo".
Evita la planificación de emergencias de talla única: "Durante el caso, un miembro del equipo de Gestión de Emergencias de nuestro condado se levantó y tomó el control del Centro de Mando de Incidentes, tratando el caso como si estuviera gestionando una catástrofe natural", dijo Lick.
"Nunca olvidaré a nuestro comandante de la Policía Estatal acercándose a la pizarra blanca y borrando la complicada estrategia que el hombre acababa de escribir. El comandante dijo: 'Permíteme darte este consejo: Buscad sólo si realmente buscáis algo, si tenéis una razón para que haya gente en una zona'. Así que eso fue lo que hicimos".
Aprende de tus errores. "No me avergüenzo de las cosas que salieron mal", dijo Lick, "pero estoy orgulloso de que tomáramos esos errores y los utilizáramos como modelo para lo que ahora tenemos en marcha".
Ten en cuenta que los medios de comunicación están en todas partes. Tras encontrar el cadáver de Autumn en el contenedor de reciclaje, "por respeto a ella y a su familia, ideamos un plan para que un camión de recogida de basuras llevara el cadáver en el contenedor a donde necesitábamos que fuera", dijo Lick.
"Era una forma de evitar una cobertura irrespetuosa".
Ten a un defensor de las víctimas en tu equipo. "Tuvimos un agente amable y atento que ayudó a la familia, pero más tarde nos dimos cuenta de lo beneficioso que sería tener un defensor de las víctimas. Ahora tenemos uno que responde con nosotros durante una activación CART. Eso marca una gran diferencia".

Retratos de Autumn Pasquale y volante de búsqueda del Departamento de Policía del Condado de Gloucester, Nueva Jersey
(Crédito: Facebook)

Autumn Pasquale (derecha), de doce años, de Clayton (Nueva Jersey), fue asesinada por su nueva bicicleta BMX por Justin Robinson (izquierda). El cuerpo de Autumn fue encontrado en un contenedor de basura cerca de su casa. (Crédito: Facebook)

Coordinador de la Alerta AMBER de Oklahoma y Capitán de la Patrulla de Carreteras de Oklahoma Ronnie Hampton

Por Paul Murphy

El capitán Ronnie Hampton empezó a desempeñar el cargo de Coordinador de la Alerta AMBER de Oklahoma en marzo de 2020.
Hampton también es Comandante de la División de Propiedad y Pruebas de la Patrulla de Carreteras de Oklahoma (OHP).
Procede de una familia dedicada a la aplicación de la ley; su abuelo y su padre fueron ambos policías y sheriffs electos.
La propia carrera de Hampton en el cumplimiento de la ley comenzó en 1988, trabajando como agente de confinamiento, así como agente de los departamentos de policía tribales y municipales.
Ha trabajado los últimos 25 años con la OHP.

¿QUÉ TIENE DE PARTICULAR TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR Y QUÉ CONTRIBUYE A SU ÉXITO?

La clave de nuestro éxito es un planteamiento en el que todos intervienen.
Nuestro equipo de relaciones con los medios de comunicación está muy implicado desde el momento en que emitimos una Alerta AMBER.
También ponemos en marcha un Plan Señal Uno, que consiste en que todos los policías estatales de los 77 condados de Oklahoma detengan sus patrullas rutinarias y se sitúen en lugares estratégicos de todo el estado para vigilar el vehículo del sospechoso.
También pedimos a los comandantes de nuestras tropas que colaboren con sus sheriffs y jefes de policía para cubrir otros lugares donde se podría detener y capturar al sospechoso.

¿QUÉ TE MOTIVA A ENCONTRAR NIÑOS DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS?

Me motiva pensar en el trauma que sufre un padre cuando su hijo está desaparecido.
Es fundamental que los padres sepan que se están cubriendo todas las vías posibles para devolverles a su hijo sano y salvo.

¿A QUÉ RETOS TE ENFRENTAS PARA MANTENER UN PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR SÓLIDO Y EFICAZ?

Uno de los retos más acuciantes es el éxodo masivo de profesionales de las fuerzas de seguridad que se jubilan o abandonan la profesión.
A ese reto se añade la importancia de garantizar constantemente que los agentes recién ascendidos que ocupan sus puestos están formados para responder eficazmente a los casos de desaparición y sustracción de menores.

¿QUÉ TE GUSTARÍA QUE OCURRIERA CON TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR EN EL FUTURO?

Me gustaría aumentar los puestos de inteligencia criminal; siempre podemos tener más de un analista criminal trabajando en inteligencia y examinando pistas desde el principio del caso.
Por ejemplo, un componente del análisis de inteligencia es fundamental en estos casos: La tecnología actual permite a los expertos iniciar el rastreo de teléfonos móviles en cuestión de minutos.

¿CUÁL ES UNO DE TUS ÉXITOS MÁS MEMORABLES AL TRABAJAR EN UN CASO DE NIÑO DESAPARECIDO?
¿CÓMO CONTRIBUYÓ LA ALERTA ÁMBAR AL RESULTADO?
¿QUÉ LECCIONES IMPORTANTES APRENDISTE?

Hace aproximadamente un año, una madre sin custodia, suicida y homicida, salió de la cárcel.
Inmediatamente se dirigió a casa de su padre y le disparó en la cabeza cuando éste abrió la puerta de su casa.
Sus dos hijos estaban junto a su padre y se los llevó a un destino desconocido.

Nuestra información decía que asesinaría a sus hijos y luego se suicidaría, así que el tiempo era crítico.
Utilizamos el sistema de Alerta Inalámbrica de Emergencia (WEA) para emitir una Alerta AMBER en todo el estado.
La madre hizo una parada y una persona que recibió la AEM la vio y llamó a la policía.

A continuación, la sospechosa huyó en el vehículo con sus hijos.
Emitimos otra alerta de la AEM más específica con la información más reciente.
En menos de 10 minutos, un agente local del condado vecino localizó el vehículo e inició una persecución de 16 kilómetros, recuperando finalmente a los dos niños sanos y salvos.

En esas situaciones, a veces la AEM llega a los agentes de servicio más rápidamente de lo que el centro de mando puede difundir una emisión general por radio.

Nos dijeron que probablemente no recuperarían a los niños con vida.
La emoción que sentí cuando llamé al sheriff para comunicarle que los niños estaban a salvo fue una de las mejores del mundo.

¿CÓMO HAN REFORZADO TU CARRERA Y TUS EXPERIENCIAS VITALES, INCLUIDO TU TRABAJO COMO COORDINADORA DE LA ALERTA ÁMBAR, TU COMPROMISO DE AYUDAR A LOS NIÑOS DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS EN PELIGRO?

Como he trabajado en las fuerzas del orden los últimos 34 años, creía que sabía casi todo lo que había que saber.
Pero las clases que he tomado a través del NCJTC y el NCMEC me han abierto los ojos.
También estoy aprendiendo de otros estados sobre los programas que están llevando a cabo para niños en peligro y desaparecidos.
Este conocimiento ha reforzado mi compromiso de garantizar que Oklahoma aprenda de todos estos programas sólidos y sobresalientes, y los ponga en práctica para nuestros ciudadanos.

¿QUÉ CONSEJO DARÍAS A OTROS SOCIOS DE ALERTA ÁMBAR?

Educar, educar y educar.
Empieza a formar a los operadores del 911, a los agentes de línea, a los equipos de búsqueda y rescate, a los administradores de las fuerzas de seguridad y a los detectives sobre la rapidez con que debe fluir la información desde el primer momento en que se denuncia la desaparición de un niño.

Como Coordinadores de la Alerta AMBER, debemos aprovechar cualquier oportunidad para hablar con grupos y conferencias de las fuerzas de seguridad.
Es importante que todos sepan cómo funciona el programa estatal de Alerta AMBER.

*Melissa Marchant, Coordinadora de la Alerta AMBER de Wisconsin y Directora del Centro de Intercambio de Información sobre Personas Desaparecidas*

Melissa Marchant es Coordinadora de Alertas AMBER y Directora del Centro de Intercambio de Información sobre Personas Desaparecidas de Wisconsin desde mayo de 2021.
El año pasado Wisconsin tuvo 11 Alertas AMBER, un récord para el estado.
Empezó a trabajar para el Estado de Wisconsin como conserje en 1990, justo después de graduarse en el instituto.
Marchant pasó a trabajar como asistente de programas en la División de Investigación Criminal (DCI) del Departamento de Justicia de Wisconsin.
Después se convirtió en analista criminal, puesto que ha ocupado durante 18 años.

Marchant ha sido defensora de los analistas criminales como presidenta de la Red de Analistas de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad de Wisconsin (WILEAN).
Aunque empezó a participar activamente en las alertas AMBER a finales de 2019, ya era miembro del Equipo de respuesta ante sustracciones de menores (CART) y trabajaba como analista durante las llamadas para casos de personas desaparecidas.

Es madre de dos hijos y abuela de cuatro, y siempre le ha gustado pasar tiempo con los más pequeños.
Marchant respeta y aprecia los esfuerzos de las fuerzas de seguridad en los casos de personas desaparecidas.
También siente una profunda admiración por las familias que mantienen la esperanza mientras todos intentan encontrar a su ser querido desaparecido.
"Nuestros hijos se merecen los mejores recursos y colaboración cuando desaparecen", dijo Marchant.
"Nuestro trabajo y nuestro deber es traerlos a casa sanos y salvos, y Wisconsin abarca todo eso".

¿QUÉ TIENE DE PARTICULAR TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR Y QUÉ CREES QUE CONTRIBUYE A SU ÉXITO? Tenemos socios increíbles que nos ayudan a difundir información por muchos medios lo más rápidamente posible cuando intentamos localizar a un menor.
El apoyo y la determinación de estas agencias colaboradoras es realmente asombroso.

Durante una Alerta AMBER en Wisconsin, puedes estar conduciendo por la carretera y verlo en las señales del Departamento de Transporte de la autopista, oírlo en la radio, observar otro mensaje en las vallas publicitarias exteriores y verlo en los terminales de lotería al parar a repostar en una tienda.
Además, la televisión, la radio y las redes sociales nos ayudan a difundir el mensaje.
Estoy realmente sorprendido cada vez que emitimos una Alerta AMBER por la amplia y rápida respuesta de todo el mundo.

¿QUÉ TE MOTIVA A ENCONTRAR NIÑOS DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS? Cuando desaparece un niño, trato la situación como si se tratara de mi propio hijo o nieto.
Me preocupo y rezo por ellos como si fueran mi propia familia.
Hago todo lo que puedo para traerlos a casa sanos y salvos y, con suerte, mantenerlos fuera de peligro.
Este trabajo me motiva a mantener viva la esperanza y a utilizar todos los recursos disponibles para encontrar a los niños desaparecidos y traerlos a casa sanos y salvos.

¿A QUÉ RETOS TE ENFRENTAS PARA MANTENER LA EFICACIA Y SOLIDEZ DE TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR? Creo que el reto que examinamos constantemente es la puntualidad de nuestras alertas.
Solemos revisar cada Alerta AMBER aproximadamente una semana después de que se emita la alerta para identificar formas de agilizar el proceso y aprender de nuestras experiencias.
No existe un "gran botón rojo fácil": se necesita una enorme coordinación rápida y eficaz para que se produzcan las alertas.

¿QUÉ TE GUSTARÍA QUE OCURRIERA CON TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR EN EL FUTURO?
¿CUÁL ES TU VISIÓN DEL PROGRAMA? Estoy deseando ampliar nuestra presencia en Internet y en las redes sociales.
Creo que compartir en Internet historias y carteles de nuestros desaparecidos nos ayudará a llegar a mucha más gente que ahora.

POR FAVOR, COMPARTE DETALLES SOBRE TU HISTORIA DE ÉXITO MÁS MEMORABLE AL TRABAJAR EN UN CASO DE NIÑO DESAPARECIDO.
¿CÓMO CONTRIBUYÓ LA ALERTA ÁMBAR AL RESULTADO?
¿CUÁLES FUERON LAS LECCIONES APRENDIDAS MÁS IMPORTANTES? Yo era analista criminal cuando desapareció Jayme Closs en octubre de 2018.
Estaba asistiendo a la formación continua de nuestro departamento con sólo una bolsa de viaje.
Cuando nuestra agencia recibió la llamada de auxilio, solicité inmediatamente ir al condado de Barron.
Respondí al puesto de mando y establecí pistas y pistas para la respuesta inicial.
Después trabajé con el FBI para seguir organizando y manteniendo un sistema sólido.

Recuerdo que no quería volver a casa, sólo quería quedarme y ayudar en lo que pudiera.
Me quedé 15 días y me costó marcharme.
Me sentí tan conectada a esta respuesta y a la búsqueda de Jayme, y la Alerta AMBER aportó tantas pistas.
Los ciudadanos hicieron un trabajo increíble informando de todo lo que podían para intentar ayudar a localizarla.

En última instancia, fueron la valentía y la determinación de Jayme las que le permitieron escapar y regresar con su familia en enero de 2019.
Me siento inspirada cada día por Jayme, una joven verdaderamente valiente que tomó la decisión de escapar y recuperar su libertad.

¿CÓMO HAN REFORZADO TU CARRERA Y TUS EXPERIENCIAS VITALES, INCLUIDO TU TRABAJO COMO COORDINADORA DE LA ALERTA ÁMBAR, TU COMPROMISO DE AYUDAR A LOS NIÑOS DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS EN PELIGRO? Mi dedicación a los niños secuestrados en peligro y desaparecidos se ha visto reforzada por mis experiencias en el Centro de Intercambio de Información, trabajando con las familias, las fuerzas del orden, el NCMEC y el Programa de Alerta AMBER del Fox Valley Technical College (FVTC).
También creo que mi papel como analista criminal en el DCI, antes de ser Coordinadora de la Alerta AMBER, me dio una ventaja a la hora de ayudar en los casos de personas desaparecidas al proporcionarme recursos y formación inestimables.
Trabajé codo con codo durante años con agentes especiales, detectives, oficiales y fiscales de todo el estado para ayudar a llevar a casa a las personas desaparecidas o a los criminales violentos ante la justicia.

Me entusiasmó asumir un papel en el que pudiera trabajar más con las familias de las víctimas, pero también seguir colaborando con todos los agentes de la ley de Wisconsin de gran talento para ayudar en los casos de personas desaparecidas.
Cada vez que veo la cara de una persona desaparecida me recuerda que se merece que alguien la busque en
, y mi objetivo es hacer todo lo posible para que vuelva a casa sana y salva.

¿QUÉ CONSEJO DARÍAS A OTROS SOCIOS DE ALERTA ÁMBAR? Establece y mantén una comunicación sólida y frecuente con tus organismos asociados; son de un valor incalculable.
Haz lo que tenga sentido para tu estado.
Cada estado tiene necesidades diferentes en función de su población desaparecida y de los recursos disponibles.
Aprovecha también la formación de la FVTC y las reuniones regionales.
Conéctate con los socios de la comunidad, así como con otros Coordinadores de la Alerta AMBER, porque realmente serán conexiones inestimables.

Jon Roddenberry, Supervisor del Centro de Intercambio de Información de Florida

Jon Roddenberry lleva 23 años trabajando para el Departamento de Policía de Florida (FDLE).
Es supervisor del Centro de Intercambio de Información sobre Personas Desaparecidas en Peligro (MEPIC) desde diciembre de 2019.

Antes de eso, Roddenberry trabajó con el Registro de Delincuentes Sexuales para ayudar a localizar a delincuentes y depredadores sexuales fugados.
El FDLE honró a Roddenberry y a su equipo en 2017 con el premio a la Innovación del Año por localizar a delincuentes sexuales de alto riesgo en Florida.

El Registro y el Centro de Intercambio de Información colaboran estrechamente y Roddenberry agradece la oportunidad de utilizar su experiencia y conocimientos para ayudar a localizar a personas desaparecidas.

¿Qué tiene de particular tu programa de Alerta AMBER/personas desaparecidas, y qué crees que hace que tenga éxito?
En 2000, Florida se convirtió en el segundo estado del país en establecer un programa estatal de Alerta AMBER y, desde entonces, siempre hemos intentado utilizar las últimas tecnologías y sistemas para ayudar a alertar al público, así como a buscar y localizar a personas desaparecidas.
Además, el MEPIC cuenta con una brigada de analistas de inteligencia criminal formados no sólo para emitir alertas, sino también para utilizar los últimos sistemas analíticos y de investigación con el fin de ayudar a localizar a las personas desaparecidas.

¿Qué te motiva a encontrar niños desaparecidos y secuestrados?
Tengo tres hijas y siempre intento enfocar mi trabajo desde la perspectiva de un padre que tiene un hijo o un ser querido desaparecido.

Por favor, comparte detalles sobre tu historia de éxito más memorable trabajando en un caso de menor desaparecido. ¿Cómo apoyó la Alerta AMBER el resultado? ¿Cuáles fueron las lecciones aprendidas más importantes?
En marzo de 2021, un joven diagnosticado como autista no verbal se alejó de su casa en Jacksonville, Florida.
Las fuerzas de seguridad locales de la zona se pusieron en contacto con el FDLE en relación con el caso y el MEPIC emitió una Alerta Mejorada de Menor Desaparecido.
Una Alerta Reforzada de Menor Desaparecido es similar a una Alerta AMBER, pero a menor escala.
Permite al MEPIC emitir una Alerta Inalámbrica de Emergencia (WEA) dirigida a una zona definida, como un barrio o una zona en un radio de 8 km del lugar donde desapareció el menor.
Como resultado de la WEA selectiva, un ciudadano que recibió la alerta en su teléfono vio al niño en la zona y el niño fue recuperado sano y salvo.

Lo que hace únicos a este tipo de casos es que los niños autistas son más propensos a alejarse de sus hogares.
Suelen sentirse atraídos por el agua y tienen más probabilidades de ahogarse que la población general.
Durante la solicitud de la alerta, las fuerzas de seguridad locales informaron de la existencia de muchas masas de agua cercanas en la zona inmediata a donde desapareció el niño.
Así que, con toda probabilidad, la emisión de la alerta y la posterior AEM selectiva podrían haber salvado la vida del niño.

¿Qué te gustaría que ocurriera con tu programa de Alerta AMBER y otros programas en el futuro?
Me gustaría que se siguieran utilizando las últimas tecnologías para ayudar a notificar al público las Alertas AMBER.
También me gustaría ver más recursos a nivel estatal y federal para ayudar a los estados con financiación para ayudar a construir sus Centros de Intercambio de Información y programas de personas desaparecidas en sus estados.

¿Cómo te ha ayudado la formación en los casos de Alerta AMBER?
La formación es fundamental.
En el MEPIC hacemos simulacros de llamadas de Alerta AMBER regularmente con nuestros analistas, coordinador de alertas y supervisores.
Esta formación ayuda a garantizar que, cuando el MEPIC reciba una solicitud de Alerta AMBER, todos estén preparados para difundir la alerta en caso necesario de forma oportuna, precisa y eficaz.
La FDLE, como agencia, también proporciona a los analistas una sólida formación analítica y de desarrollo profesional que les ayuda a realizar eficazmente su trabajo.

¿Qué consejo darías a otros socios de Alerta AMBER?
Seguir buscando nuevas tecnologías que ayuden a emitir alertas.
Comunícate con otros estados para preguntar qué tipos de alertas emiten y la tecnología que utilizan para emitirlas.
Proporciona formación analítica continua al personal de tu Centro de Intercambio de Información y facilítales los recursos necesarios para que realicen eficazmente su trabajo y ayuden a localizar a las personas desaparecidas.

Deborah Flory, Policía Estatal de Maryland

Deborah Flory trabaja en la Policía Estatal de Maryland desde 1996.
Está asignada a la Unidad de Recuperación de Niños (CRU) de la División de Ejecución Penal (CED) como Coordinadora de Alerta AMBER y Alerta Silver.
Su asignación en la CED comenzó en 2003, e incluyó el programa de Alerta AMBER.
La Unidad de Recuperación de Menores (CRU) utiliza conocimientos informáticos especializados y de telefonía móvil para rastrear y localizar a menores desaparecidos y secuestrados en Maryland.
Flory también es miembro del Grupo Especial de Delitos contra Menores de la Oficina Federal de Investigación, Adjunto Especial - U.S. Marshal, con plena autoridad federal centrada en el tráfico de menores.

¿Qué tiene de particular tu programa de Alerta AMBER/personas desaparecidas, y qué crees que hace que tenga éxito?
Nuestro programa es único en el sentido de que nuestra unidad tiene plena autoridad para emitir una Alerta AMBER o una Alerta Silver.
La mayoría de los programas tienen una larga cadena de mando o necesitan una comisión externa para emitirlas.
Nuestro personal de mando confía plenamente en nuestro proceso, lo que evita muchas pérdidas de tiempo y retrasos a la hora de emitir la alerta.

¿Qué te motiva a encontrar niños desaparecidos y secuestrados?
La familia del desaparecido.
Saber que éste es el momento más crítico y que puede ser la diferencia entre la vida y la muerte.
Eso es lo que me motiva.

Por favor, comparte detalles sobre tu historia de éxito más memorable trabajando en un caso de menor desaparecido. ¿Cómo apoyó la Alerta AMBER el resultado? ¿Cuáles fueron las lecciones aprendidas más importantes?
El programa Alerta AMBER ha hecho que todas nuestras alertas sean memorables.
La alerta ha funcionado para conseguir un rápido retorno o resolución.
No importa cuánto tiempo se pierda desde que se denuncia la desaparición del menor hasta que un departamento de policía realiza la solicitud de Alerta AMBER, en la mayoría de los casos el sospechoso recibe la alerta y libera o devuelve al menor.

¿Cómo han reforzado tu carrera y tus experiencias vitales, incluido tu trabajo como Coordinadora de la Alerta AMBER, tu compromiso de ayudar a los niños en peligro, desaparecidos y secuestrados?
Cuando me asignaron a CRU y al programa Alerta AMBER, supe que quería terminar aquí mi carrera.
No hay nada más gratificante que ayudar a niños desaparecidos y en peligro.

¿Qué te gustaría que ocurriera con tu programa de Alerta AMBER y otros programas en el futuro?
Me encantaría ver una Alerta AMBER Nacional; el tiempo necesario para alertar a otros estados es demasiado lento.

¿Cómo te ha ayudado la formación en los casos de Alerta AMBER?
Me gustaría pensar que he asistido a todas las formaciones sobre personas desaparecidas que existen, y cada vez aprendo algo nuevo.
Sólo la formación tecnológica me ha ayudado a localizar a chicos desaparecidos, expertos en tecnología.

¿Qué consejo darías a otros socios de Alerta AMBER?
Agiliza tu proceso.
El tiempo es esencial.

Carla Proudfoot, Directora del Centro de Intercambio de Personas Desaparecidas de Maryland Carla Proudfoot trabaja en el Centro de Personas Desaparecidas y No Identificadas de Maryland desde octubre de 1985.
Es la Directora del Centro de Intercambio de Información sobre Personas Desaparecidas del estado y colaboró en la creación y puesta en marcha del Programa de Alerta AMBER de Maryland en agosto de 2002.

¿Qué tiene de particular tu programa de Alerta AMBER/personas desaparecidas, y qué crees que hace que tenga éxito?

Nuestro plan de Alerta AMBER sólo lo activa la Policía Estatal de Maryland en nombre de otros organismos policiales del estado.
Nos esforzamos por difundir la alerta lo más rápidamente posible; hemos cronometrado el proceso, y hemos visto una difusión en ocho minutos.
Creo que el hecho de que una sola entidad emita la alerta, examine la información y tome la decisión hace que se produzca muy rápidamente.
Sólo los coordinadores de la Alerta AMBER toman la decisión, basándose en que cada caso cumpla los criterios.

¿Qué te motiva a encontrar niños desaparecidos y secuestrados?

Me escapé cuando tenía 12 años.
Recuerdo vívidamente cómo fue.
En mi opinión, parece que los "fugados" no preocupan al público en general, a menos que sea su hijo.
Estos niños necesitan ayuda, y no la reciben.

Por favor, comparte detalles sobre tu historia de éxito más memorable trabajando en un caso de menor desaparecido. ¿Cómo apoyó la Alerta AMBER el resultado? ¿Cuáles fueron las lecciones aprendidas más importantes?

Por desgracia, la que más recuerdo fue la primera, pero no acabó bien.
El niño falleció antes de que los padres denunciaran su desaparición.
La mayoría de nuestras historias de éxito se deben a la emisión de la Alerta AMBER.
El secuestrador ve la alerta y deja al niño en algún sitio, o se pone en contacto con la policía o con la persona que informa.

¿Cómo han reforzado tu compromiso de ayudar a los niños en peligro, desaparecidos y secuestrados tus experiencias profesionales y vitales, incluido tu trabajo como Directora del Centro de Intercambio de Información?

Me apasiona conseguir ayuda para los niños que se escapan de las manos.
A veces demasiado apasionada.
En 36 años, he visto algunos cambios, pero no los suficientes.
Llevo demasiados años diciendo que los niños necesitan ayuda ya, que el sistema actual no les está ayudando.
Nadie quiere aportar dinero para ayudar, pero si no reciben alguna ayuda, estaremos pagando por ellos en el futuro, cuando formen parte de nuestra población sin hogar o se enfrenten al VIH, a la adicción a las drogas o al alcohol, etc.

¿Qué te gustaría que ocurriera con tu programa de Alerta AMBER y otros programas en el futuro?

Me gustaría que la Alerta AMBER y la Alerta Silver fueran las únicas alertas.
Cuantas más alertas haya, menos probable será que la gente les preste atención.

¿Cómo te ha ayudado la formación en los casos de Alerta AMBER?

Creo que nos ha ayudado el hecho de que los planes de Alerta AMBER sean similares y compartan prácticamente los mismos criterios.
Reunirnos y trabajar con otros coordinadores estatales nos ha ayudado en los casos en que el menor ha sido trasladado a otro estado.
Les conocemos, nos conocen y, como resultado, nos encontramos con muy poca oposición a la hora de obtener ayuda.

¿Qué consejo darías a otros socios de Alerta AMBER?

Cíñete a los criterios, y mantén la política al margen en la medida de lo posible.
Recuerda que el motivo de la alerta es salvar la vida de un niño.

25 de Mayo de 2021: Al reunirnos hoy como Nación para conmemorar el 38º Día Nacional de los Niños Desaparecidos, lo hacemos virtualmente, a lo que nos hemos acostumbrado durante el último año.
Mientras el mundo se ha adaptado al distanciamiento social, al trabajo desde casa y a la comunicación virtual, nuestros trabajadores de primera línea han seguido trabajando diligentemente para responder a los casos de niños desaparecidos y trabajando sin descanso para traerlos a casa.
Recordamos hoy a todos los niños desaparecidos; a los que han sido recuperados y reunidos con sus familias, y a los que no han vuelto a casa.
Les honramos a ellos y a sus familias mientras su lucha continúa, y les apoyamos y defendemos a diario mientras estamos codo con codo con ellos para proteger, recuperar y reunir a todos los niños.
También honramos a todos los que han hecho tanto para proteger a los niños, recuperar a los perdidos y perseguir a los depredadores en todo el país.
Es un honor trabajar con vosotros como Administrador del Programa de Formación y Asistencia Técnica de la Alerta AMBER en este día.
Cada niño recuperado como resultado de una Alerta AMBER, un buen trabajo policial y la participación y ayuda del público es un éxito.
Trabajamos continuamente para mejorar nuestro programa proporcionando formación, asistencia técnica y recursos a través del Departamento de Justicia de EE.UU. para ayudar a las fuerzas del orden y a otros trabajadores de protección de menores a prevenir los secuestros y recuperar rápidamente a los menores desaparecidos.
Mediante estos esfuerzos, nos esforzamos por colaborar estrechamente con nuestros socios estatales, locales y tribales para desarrollar estrategias que permitan localizar rápidamente a los niños desaparecidos y sustraídos.
Nuestro personal del Programa de Formación y Asistencia Técnica sobre la Alerta AMBER (AATTAP) y los enlaces regionales están trabajando con todos los programas estatales de Alerta AMBER y de niños desaparecidos a lo largo de 2021 para celebrar reuniones virtuales con el fin de debatir los puntos fuertes y los éxitos de los programas, las áreas de crecimiento y mejora, las necesidades de formación y mucho más; todo ello centrándose en cómo el AATTAP puede apoyar la preparación operativa para una respuesta eficaz a los casos de niños en peligro, desaparecidos y sustraídos.
Estas reuniones facilitadas incluirán a representantes clave de cada estado y se centrarán en las mejores prácticas en la primera respuesta, la investigación del caso, el apoyo y la defensa de la familia y los supervivientes, y la gestión continua de los casos.
A través de esta iniciativa de los «50 Estados» y más allá, la AATTAP se centrará en apoyar la comunicación y la colaboración continuas y productivas para apoyar a quienes trabajan sobre el terreno cada día para proteger a nuestros niños.
Para terminar, te invito a que te unas a nosotros en el reconocimiento a los galardonados del Día Nacional de los Niños Desaparecidos de 2021.
Hoy y todos los días, recordemos que el trabajo realizado en favor de los niños desaparecidos y secuestrados en peligro nunca cesa.

El cabo Shawn Kofluk es el Director del Centro de Intercambio de Información sobre Personas Desaparecidas de Pensilvania y Coordinador de la Alerta AMBER.
Es el supervisor de la Unidad de Evaluación de la Investigación Criminal (CIA) de la Policía Estatal de Pensilvania (PSP) y supervisa a siete personas designadas para la Alerta AMBER.

Kofluk ha realizado trabajos encubiertos y lleva más de 25 años en la PSP.
Ha participado en numerosas investigaciones de homicidios y delitos a gran escala, como el secuestro y asesinato de Nalani Johnson, el pederasta Jerry Sandusky, asesinos en serie, bandas de motoristas ilegales y un funcionario de prisiones condenado por violación en serie.

Kofluk ha recibido numerosos premios y reconocimientos, entre ellos el de Policía del Año.
Recientemente fue entrevistado para un episodio del programa de TV "Bloodline Detectives".

Es licenciado en psicología y trabajó en el campo de la salud mental durante varios años antes de dedicarse a la aplicación de la ley.
Está casado y tiene cuatro hijos.

¿Qué tienen de particular tus programas de Alerta AMBER y de personas desaparecidas, y qué crees que hace que tengan éxito?

Actualmente tenemos ocho personas designadas AMBER que pueden emitir tanto Alertas AMBER como Alertas de Persona Desaparecida en Peligro (MEPA).
Hemos implantado una política que exige cursos de formación mensuales y simulacros de alerta para mantener a todo el mundo preparado.

¿Qué te motiva a encontrar niños desaparecidos y secuestrados?

Probablemente la idea de que mis propios hijos fueran secuestrados o desaparecieran.
Haber visto este tipo de investigaciones y saber de lo que son capaces los secuestradores me da perspectiva.
Es la peor pesadilla de un padre y no quiero que ninguna familia pase por algo así.

Cuéntanos tu historia de éxito más memorable trabajando en un caso de niño desaparecido.
¿Cómo contribuyó la Alerta AMBER al resultado? ¿Cuáles fueron las lecciones aprendidas más importantes?

La primera Alerta AMBER que emití se refería a varios niños.
Tenía problemas técnicos con nuestro software y me quedaba sin tiempo para la grabación porque teníamos mucha información descriptiva de los niños y el secuestrador.
En cuanto conseguí hacer bien la grabación, un ruido de fondo la estropeó.

A pesar de todo, mantuve la calma y pude solucionar todos los problemas.
Emitimos la Alerta AMBER y recuperamos a los niños sanos y salvos.
Aprendí que, si mantengo la calma y confío en todos los recursos, podemos resolver cualquier problema que pueda surgir.

¿Cómo han reforzado tu carrera y tus experiencias vitales, incluido tu trabajo como Coordinadora de la Alerta AMBER, tu compromiso de ayudar a los niños en peligro, desaparecidos y secuestrados?

Tengo una perspectiva única porque soy padre y he investigado muchos crímenes horribles a lo largo de los años.
Una vez que te involucras en el programa de Alerta AMBER, adquiere vida propia, y te das cuenta de que te vuelves muy protector con el programa de tu estado.
Me ayuda a comprender la importancia de proteger la integridad de nuestro programa.

¿Qué te gustaría que ocurriera con tu programa de Alerta AMBER y otros programas en el futuro?

Me gustaría que nuestro programa de Alerta AMBER siguiera creciendo y encontrando nuevas formas de hacer llegar las alertas AMBER y MEPA con mayor rapidez.
También me gustaría que nuestra Unidad CIA siguiera impartiendo formación a las fuerzas del orden estatales y municipales para prepararlas a responder a una emergencia de secuestro de un menor.

Estamos trabajando en una nueva iniciativa que implica una formación anual por Internet que será obligatoria.
Esta formación proporcionaría a nuestro personal conocimientos sobre cómo activar una Alerta AMBER, los criterios de activación y la importancia de la rapidez al emitir y responder a este tipo de emergencias.

¿Cómo te ha ayudado la formación en los casos de Alerta AMBER?

La formación es crucial.
En mi opinión, nunca se tiene suficiente.
Tanto si estás formando a los primeros intervinientes sobre cómo actuar en una emergencia de secuestro de menores como si estás formando a los designados para la Alerta AMBER sobre cómo emitir realmente una alerta, todo tiene un objetivo en mente: la respuesta rápida y la activación de la alerta para salvar la vida de un menor.

Nuestra unidad enseña todo lo que puede, y siempre estamos buscando nuevos públicos y formatos para impulsar la formación.
Educamos y actualizamos constantemente a policías, fiscales, jueces, legisladores, miembros de los medios de comunicación y al público en general sobre nuestro programa de Alerta AMBER.

¿Qué consejo darías a otros socios de Alerta AMBER?

Pon en práctica políticas que exijan formación dentro de tu departamento sobre cómo responder a emergencias de secuestro de menores, los factores temporales implicados y los procedimientos de emisión de una Alerta AMBER.
Nuestra política exige que los agentes reciban la formación, para que comprendan mejor el programa.

Instituye un protocolo de formación para los designados para la Alerta AMBER que incluya la realización de simulacros y otros ejercicios de preparación para emitir una alerta.
La política es necesaria para que la gente no se vuelva perezosa.

Impulsa las listas de comprobación en tu departamento, específicamente para los agentes que responden primero.
Las listas de comprobación garantizan que los agentes dispongan de toda la información necesaria para emitir una Alerta AMBER, lo que ayuda a evitar retrasos.

Estate siempre atento a las nuevas tecnologías para conseguir una emisión más rápida de la Alerta AMBER.
Y apoya al máximo a tus designados; puede ser un trabajo extremadamente estresante.

Brian Frente Montana — Especialista en personas desaparecidas de Montana Brian Frost

Brian Frost es el Especialista en Personas Desaparecidas del Departamento de Justicia de Montana.
Pasó los primeros siete años de su carrera como despachador y dedicó tiempo a hablar con familiares de seres queridos desaparecidos y a presenciar de primera mano el inicio de las Alertas AMBER.
Luego empezó a trabajar para la Red de Información sobre Justicia Penal (CJIN) del estado, que también funciona como Centro de Intercambio de Información sobre Personas Desaparecidas de Montana.
Durante tres años trabajó como responsable de formación para la CJIN, impartiendo formación en línea y con instructor sobre todos los aspectos de la CJIN/NCIC/Nlets y las personas desaparecidas.
En abril de 2020, fue designado Especialista en Personas Desaparecidas de la agencia, y ahora actúa como enlace entre las familias y las fuerzas de seguridad para las personas desaparecidas.
También proporciona formación, recursos y divulgación sobre personas desaparecidas tanto al público como a las fuerzas de seguridad.

¿Qué tiene de particular tu programa de Alerta AMBER/personas desaparecidas, y qué crees que hace que tenga éxito?

Nuestros socios de la Alerta AMBER y los ciudadanos de Montana; tenemos unos socios de la Alerta AMBER estupendos que se toman muy en serio el objetivo de las Alertas AMBER.
Ya sean las fuerzas del orden, el Servicio Meteorológico Nacional, el Departamento de Transportes de Montana, la Lotería de Montana, el NCMEC o la Asociación de Radiodifusores Públicos de Montana, todos son profesionales entregados con interés y determinación en encontrar a los niños desaparecidos y secuestrados.
Además, nuestros ciudadanos son los mejores.
Los habitantes de Montana tienen fama de amables y serviciales, y creo que eso se extiende a la ayuda cívica.
Escuchamos constantemente al público cuando se emiten Alertas AMBER y la gente se preocupa de verdad.
Todos queremos un resultado positivo.

¿Qué te motiva a encontrar niños desaparecidos y secuestrados?

Creo que es una combinación de cosas: cuando hablas con familiares de seres queridos desaparecidos, no puedes entender al 100% cómo se sienten porque no estás en su lugar, pero puedes hacer el mejor trabajo posible con la esperanza de reunirlos.
El alivio en sus voces cuando hay un resultado positivo hace que merezca la pena.

Además, mi mujer está embarazada de ocho meses de nuestro primer hijo.
2020 ha sido un año extraño y parece un poco una montaña rusa, pero es reconfortante saber que si algo le ocurriera a nuestro hijo, un grupo de socios y simpatizantes de Alerta AMBER de Montana está a nuestro lado.

Cuéntanos tu historia de éxito más memorable trabajando en un caso de niño desaparecido.
¿Cómo contribuyó la Alerta AMBER al resultado? ¿Cuáles fueron las lecciones aprendidas más importantes?

El Departamento de Justicia de Montana emitió recientemente una Alerta AMBER en nombre del Departamento de Policía de Great Falls.
Una madre sin custodia sacó a sus dos hijos del colegio y huyó con otro varón sospechoso.
Teníamos conocimiento de varias razones para creer que los niños estaban en peligro inmediato.
A los pocos minutos de emitirse la alerta, empezaron a llegar pistas.
Los sospechosos, junto con los niños y el vehículo, fueron vistos por testigos en una gasolinera situada a unos 24 km del secuestro.
Los sospechosos huyeron de la gasolinera y poco después un ayudante del sheriff los detuvo en un control de tráfico.
Los dos niños fueron recuperados sin incidentes.
Creo que es un testimonio de cómo la rapidez, la precisión y el trabajo conjunto pueden conducir a un resultado positivo, en tan sólo unos minutos.

¿Qué te gustaría que ocurriera con tu programa de Alerta AMBER y otros programas en el futuro?

Me gustaría adelantarme a los acontecimientos en la medida de lo posible.
Hace poco asistí a un seminario web en el que se hablaba de algunas de las tecnologías de alerta nuevas (y existentes).
Algunas de las tecnologías incluían funciones de hardware como sirenas y altavoces de difusión pública, pero otras mostraban quioscos de puntos de acceso Wi-Fi que muestran publicidad y también pueden mostrar alertas públicas.
Montana es mayoritariamente rural, pero me gustaría que siguiéramos actualizando y adaptando nuestro programa para que siga siendo lo más eficaz posible.

¿Cómo te ha ayudado la formación en los casos de Alerta AMBER?

La formación me ayuda a ver cómo se unen todos, qué funciones desempeñan los distintos organismos y socios y cómo se procesa la información.
Las alertas AMBER son acontecimientos de baja frecuencia pero de gran tensión y exposición pública.
Creo firmemente en el laboratorio de pruebas IPAWS, en la práctica de las listas de comprobación y en conocer tus recursos: a quién contactar y evaluar constantemente los protocolos.
La formación mantiene a todos alerta.

¿Qué consejo darías a otros socios de Alerta AMBER?

Ofrece formación y divulgación siempre que puedas.
Creo que algunos de los mejores comentarios que he recibido han sido que sigas formando y reforzando lo que enseñas.
Impartimos formación sobre la Alerta AMBER a los nuevos agentes de policía que asisten a la Academia de Aplicación de la Ley de Montana (MLEA), pero con todos los temas que aprenden los nuevos agentes de policía, hay una sobrecarga de información.
Puedes enseñarles los criterios de la Alerta AMBER, pero puede que no se les queden cuando estén compaginando las paradas por delitos graves de tráfico, las técnicas de interrogatorio y la recogida de pruebas.
Lo mejor que podemos hacer es seguir reforzando y orientando sobre las personas desaparecidas y las alertas a lo largo de su carrera policial, no sólo al principio.

Shelly Smitherman es la Agente Especial Adjunta Encargada (ASAC) de la Unidad de Inteligencia Criminal/Centro de Fusión de la Oficina de Investigación de Tennessee (TBI).
Supervisa el Programa de Alerta AMBER/Niño en Peligro, los analistas de Trata de Seres Humanos y el Registro de Delincuentes Sexuales de Tennessee.
Smitherman lleva 18 años en el TBI y ha trabajado en la División de Drogas de Tennessee Medio, en la División de Formación y en la Unidad de Inteligencia Criminal.
Shelly es licenciada en Justicia Penal por la Universidad de Belmont.
También se graduó en la Academia de Formación para el Cumplimiento de la Ley de Tennessee y en LEAD Tennessee.
ASAC Smitherman comenzó su carrera en el Estado de Tennessee en 1996 como gestora de casos en el Departamento de Servicios Infantiles (DCS).
Mientras estuvo empleada en el DCS, llevó a cabo investigaciones sobre abusos físicos y sexuales graves a menores.
En 1999, fue contratada por la Comisión de Bebidas Alcohólicas de Tennessee como Agente Especial.
Shelly vive en Nashville, Tennessee.
Es la orgullosa madre de 2 hijos (de 18 y 14 años) y 4 perros.

¿QUÉ TIENE DE PARTICULAR TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR Y QUÉ CREES QUE CONTRIBUYE A SU ÉXITO?

Tenemos un equipo increíble en TBI que apoya nuestro programa de Alerta AMBER en Tennessee.
Tenemos 16 analistas de inteligencia que están de guardia y ayudan con las Alertas AMBER.
Los miembros del equipo se entrenan juntos regularmente para garantizar que siempre estamos preparados para responder rápidamente cuando se emite una Alerta AMBER.

¿QUÉ TE MOTIVA A ENCONTRAR NIÑOS DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS?

Me siento honrada de supervisar el Programa de Alerta AMBER/Niños Desaparecidos de Tennessee.
No hay mayor recompensa que participar en la localización de un niño que está en peligro; éste ha sido el trabajo más gratificante en mis 23 años de servicio estatal.
Cada niño recuperado es un recordatorio de la importancia crítica de la Alerta AMBER.

¿A QUÉ RETOS TE ENFRENTAS PARA MANTENER LA EFICACIA Y SOLIDEZ DE TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR?

Aunque tenemos poca rotación en nuestra unidad, es difícil mantener a las fuerzas de seguridad locales formadas en el protocolo para emitir una alerta, debido a los cambios de personal.
Impartimos formación in situ en todo el estado a lo largo del año para asegurarnos de que los agentes de la ley conocen los requisitos para la emisión de la Alerta AMBER.
La formación incluye directrices para preparar a los organismos locales antes de que se produzca una sustracción de menores en sus comunidades.

¿QUÉ TE GUSTARÍA QUE OCURRIERA CON TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR EN EL FUTURO?
¿CUÁL ES TU VISIÓN DEL PROGRAMA?

Siempre estoy en comunicación con mis socios de la Alerta AMBER de otros estados y buscando la mejor tecnología que podamos utilizar para notificar al público rápidamente y proporcionar tantos detalles como sea posible a fin de resolver rápidamente los casos de niños desaparecidos.
Recientemente hemos actualizado nuestro mensaje de Alerta AMBER a través del Centro Nacional para Menores Desaparecidos y Explotados (NCMEC) que dirige al público a la página de TBI en Twitter.
Esto nos permite proporcionar rápidamente detalles a todos los teléfonos móviles del estado.

POR FAVOR, COMPARTE DETALLES SOBRE TU HISTORIA DE ÉXITO MÁS MEMORABLE AL TRABAJAR EN UN CASO DE NIÑO DESAPARECIDO.
¿CÓMO CONTRIBUYÓ LA ALERTA ÁMBAR AL RESULTADO?
¿CUÁLES FUERON LAS LECCIONES APRENDIDAS MÁS IMPORTANTES?

Recientemente hemos tenido una Alerta AMBER que afectaba a una víctima de 12 años que fue recuperada sana y salva por las fuerzas del orden.
Este caso nos recordó a todos la importancia de que los organismos trabajen juntos por un mismo objetivo: el regreso sano y salvo del menor.
La recuperación de la víctima fue el resultado de la fructífera colaboración entre varios organismos policiales locales, estatales y federales.
La niña fue recuperada en un edificio de Nashville en cuyo exterior había un cartel con la Alerta AMBER del NCMEC.

¿CÓMO HAN REFORZADO TU CARRERA Y TUS EXPERIENCIAS VITALES, INCLUIDO TU TRABAJO COMO COORDINADORA DE LA ALERTA ÁMBAR, TU COMPROMISO DE AYUDAR A LOS NIÑOS DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS EN PELIGRO?

En mis 23 años de trabajo para el estado de Tennessee, he tenido la oportunidad de trabajar en diversas investigaciones que me han preparado para este papel de Coordinadora de la Alerta AMBER.

¿QUÉ CONSEJO DARÍAS A OTROS SOCIOS DE ALERTA ÁMBAR?

Insto a otros Coordinadores de la Alerta AMBER a que establezcan relaciones con sus homólogos de otros estados.
También he desarrollado grandes relaciones con la gente del Centro Nacional de Formación en Justicia Penal del Fox Valley Technical College, así como con el NCMEC; han sido grandes socios en la coordinación de diversos actos de formación en Tennessee para organismos locales, estatales y federales.

Huelga decir que el Día de los Niños Desaparecidos 2020 no se parece a ningún otro.
La situación actual con el COVID-19 puede afectar a nuestra capacidad de reunir y reconocer a quienes han hecho tanto por proteger a los niños, recuperar a los perdidos y procesar a los depredadores, pero no ha disminuido la importancia del día ni del trabajo que realizan los funcionarios de protección de menores de todo el país.
Mientras muchos pueden estar limitando sus movimientos o aislándose en casa, los que están en primera línea protegiendo a los niños no han podido bajar el ritmo en absoluto.
De hecho, si acaso han aumentado las amenazas.
Según nuestros socios del Centro Nacional para Menores Desaparecidos y Explotados (NCMEC), en abril recibieron 4,1 millones de denuncias de ciberabuso infantil, cuatro veces más que en abril de 2019.
En marzo, el centro recibió más de 2 millones de denuncias, más del doble de lo que recibió en marzo de 2019.
Que esto nos recuerde la importancia del trabajo que cada uno de vosotros hace para proteger a los niños y la necesidad de mejorar constantemente la forma en que respondemos, investigamos y recuperamos al niño desaparecido y explotado.
Debemos buscar siempre formas de hacer más, de hacerlo mejor y de devolver a los niños sanos y salvos a sus familias.
Debemos aprovechar la formación, los recursos y las herramientas que nos proporcionan el Departamento de Justicia y nuestros socios estatales, locales y tribales, y compartir nuestros conocimientos y las lecciones aprendidas.
En las próximas semanas, nuestros Enlaces Regionales del Programa de Formación y Asistencia Técnica sobre Alertas AMBER (AATTAP) convocarán una serie de reuniones regionales en línea entre los Coordinadores del Programa AMBER , los Directores de los Centros de Intercambio de Información y los Coordinadores CART para mantener abiertas las líneas de comunicación y colaboración y asegurarnos de que apoyamos a quienes trabajan sobre el terreno cada día para proteger a nuestros niños.
Para obtener más información sobre la reunión regional online de la AATTAP prevista para tu estado/zona, envía un correo electrónico a tu enlace regional. Puedes encontrar un enlace para enviar un correo electrónico a tu enlace regional de la AATTAP al final de la página Acerca de la Alerta AMBER. Por favor, únete a nosotros en el reconocimiento a los galardonados de 2020y recuerda que el trabajo realizado en favor de los niños desaparecidos, secuestrados y explotados nunca cesa.

Durante esta Semana Nacional de la Policía 2020, queremos daros las gracias a cada uno de vosotros por vuestro servicio y sacrificio en nombre de las comunidades tribales de todo Estados Unidos.
Durante estos tiempos sin precedentes os habéis mantenido fuertes, situándoos en primera línea, enfrentándoos a los peligros del virus corona mientras protegíais a nuestros hijos y a nuestras comunidades.
Cada uno de vosotros ha dejado a miembros de su familia en casa mientras salíais, enfrentándoos a lo desconocido, pero dispuestos a sacrificarlo todo en cumplimiento del deber.
Como comunidad de muchas naciones tribales, conocemos demasiado bien el coste del sacrificio y los peligros de esta profesión.
No olvidemos a nuestros hermanos y hermanas caídos.
Tómate tu tiempo para visitar la Página Conmemorativa del Agente Caído https://www.odmp.org/search/browse/tribal-police y conocer a algunos de los héroes perdidos en 2019.
Entre los nombres figuran el sargento Steven Gaspare Greco, del Departamento de Policía Tribal Miccosukee; el agente de conservación Shannon Lee «Opie» Barron, del Departamento de Conservación de Red Lake; el agente Clayton Joel Townsend, de la Comunidad Indígena Pima-Maricopa de Salt River; el teniente Joseph P. Johnson, del Departamento de Policía de Seminole, FL; y el agente David Kellywood, del Departamento de Policía de White River, que murió el 17 de febrero de 2020 al responder a una llamada por disparos.
David, como los aquí citados, entregó su vida yendo hacia el peligro para proteger a los demás.
La aplicación de la ley es tanto una profesión como una vocación.
No es para todo el mundo, y a veces puede ser peligrosa, frustrante e implacable.
Se nos exige un mayor nivel de exigencia y a menudo no podemos decir lo que pensamos o sentimos.
Vemos y hacemos cosas para que otros no tengan que verlas.
Muchos de nosotros llevaremos cicatrices, tanto físicas como emocionales, durante el resto de nuestras vidas.
Sin embargo, lo hacemos con orgullo.
Somos conscientes de que nuestro deber es proteger y servir a la comunidad, mantener la paz, proteger los derechos de los demás; servir como mediadores, consejeros, guerreros, pacificadores y servidores.
Es una vocación noble.
Este año se grabarán 307 nombres en las paredes del Monumento Nacional a los Agentes del Orden Público de Washington, DC, con lo que el total de agentes muertos en acto de servicio allí conmemorados asciende a 22.217.
Si no has tenido la oportunidad de ver el programa de este año del Monumento a los Agentes de la Ley, te animo a que lo hagas.
Por favor, recordad que cada uno de vosotros sois increíblemente importantes, sois los protectores y estáis en nuestros pensamientos y oraciones.
Seguid sirviendo con orgullo y profesionalidad. Con gran respeto, Jim Walters | Administrador del Programa Programa de Formación y Asistencia Técnica de la Alerta AMBER | Centro Nacional de Formación en Justicia Penal Página web del Defensor AMBER: https://amberadvocate.org Página web de la Alerta AMBER en el País Indio: https://www.amber-ic.org Contactar con la Alerta AMBER: (877) 712-6237 | [email protected]

Bonnie Feller Hagan es Coordinadora de la Alerta AMBER de Dakota del Sur desde 2016, y participa en el programa estatal de alerta de sustracción de menores desde que se inició en marzo de 2003.
Comenzó su carrera policial en 1985 como agente de patrulla en Rapid City, Dakota del Sur.
Unos años más tarde, Feller Hagan se convirtió en agente de enlace escolar, impartiendo programas y trabajando con alumnos.
En 1990, se trasladó a Pierre, Dakota del Sur, para incorporarse a la Oficina del Fiscal General como Analista de Inteligencia Criminal en el Centro de Intercambio de Información sobre Personas Desaparecidas.
Feller Hagan ayudó a Dakota del Sur a formar un Equipo de Respuesta a la Sustracción de Menores (CART) multijurisdiccional en 2006 y un programa de Asesoramiento sobre Personas Desaparecidas en Peligro en 2008.

¿CUÁL ES LA PECULIARIDAD DE TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR/PERSONAS DESAPARECIDAS, Y QUÉ CREES QUE HACE QUE TENGA ÉXITO? La mayoría de las funciones de los programas Alerta AMBER y Aviso de Desaparecidos en Peligro de Dakota del Sur las realizan organismos de nuestro gobierno estatal, en lugar de un proveedor externo.

Nuestro sistema de Alerta AMBER se creó originalmente bajo la dirección de la Oficina del Gobernador y hoy seguimos funcionando a través de estas asociaciones de agencias estatales.
Nuestro sistema nos permite adaptarnos a los cambios tecnológicos y a otras necesidades, al tiempo que mantenemos bajos los costes del programa utilizando los equipos e infraestructuras estatales existentes y el talento de los empleados estatales.
Además, el Centro Nacional para Menores Desaparecidos y Explotados, las asociaciones inalámbricas y los socios de radiodifusión y medios de comunicación envían alertas al público sin coste alguno.

Somos un estado pequeño y rural y tenemos la suerte de no emitir muchas alertas.
Realizamos pruebas trimestrales de nuestro sistema y nos reunimos con frecuencia para asegurarnos de que nuestro sistema de Alerta AMBER funciona correctamente y está disponible cuando lo necesitamos.
Cuando se emiten Alertas AMBER, celebramos una reunión informativa para ver si se puede mejorar algún aspecto.

¿CÓMO HA CAMBIADO LA TECNOLOGÍA DEL SISTEMA DE ALERTA ÁMBAR DE TU ESTADO? Hacemos la mayoría de las cosas internamente.
Hace un par de años consideramos la posibilidad de recurrir a un proveedor externo, pero decidimos no hacerlo.
Aunque seguiremos considerando la ayuda/recursos externos, tenemos un buen sistema y actualmente no tenemos que recaudar fondos ni buscar créditos adicionales.

Me preocupa llegar a la gente de la forma en que utilizan ahora la tecnología.
Tenemos que abordar la prevalencia y el uso de la transmisión de datos/contenidos; mis hijos y sus compañeros obtienen ahora la mayoría de las cosas de esta manera.
Y sin embargo, tenemos muchas zonas rurales y nueve reservas indias en nuestro estado donde la gente suele depender mucho de la radio por satélite.
Activaremos las alertas para las reservas, pero hay mucha gente que vive allí que puede no tener servicios de cable o Internet para recibir esas alertas.
Los Avisos de Desaparición en Peligro no llegan a sus teléfonos.
Mientras ampliamos la tecnología por un lado, debemos seguir pensando en cómo salvamos las distancias para las personas que no tienen teléfonos, servicios de Internet ni acceso a la radio o la televisión.

¿CÓMO SE PRUEBA EL SISTEMA DE ALERTA ÁMBAR? Hacemos una prueba trimestral de todos los sistemas y equipos con todos nuestros socios, incluyendo correos electrónicos a cada empleado estatal.

Sólo podemos emitir una Alerta AMBER cada 2 ó 3 años.
Después de cada prueba trimestral, celebramos una reunión, la prueba un miércoles y la reunión el martes siguiente.

¿QUÉ TE MOTIVA A ENCONTRAR NIÑOS DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS? Una vez que te reúnes con la familia de un niño desaparecido, creo que desarrollas de forma natural una pasión por querer formar parte de la resolución del caso y de la recuperación segura del niño.
Las familias tienen un impacto duradero en mí cuando comparten sus historias en conferencias, reuniones o incluso a través de una llamada telefónica.
Si puedo ayudar a recuperar a un niño o ayudar a una familia a encontrar una solución a lo ocurrido a su ser querido desaparecido, es realmente uno de los aspectos más gratificantes de mi carrera policial; y para mí como persona y madre.

Tengo un hijo de 27 años que es abogado y otro de 30 que forma parte de un equipo que viaja por todo el estado proporcionando atención dental a niños que no pueden permitírsela.
Al crecer, tuvieron una madre muy protectora, como he oído contar a muchos otros padres.

POR FAVOR, COMPARTE TU HISTORIA DE ÉXITO MÁS MEMORABLE AL TRABAJAR EN UN CASO DE NIÑO DESAPARECIDO.
¿CÓMO CONTRIBUYÓ LA ALERTA ÁMBAR AL RESULTADO?
¿CUÁLES FUERON LAS LECCIONES APRENDIDAS MÁS IMPORTANTES? La historia de éxito de la Alerta AMBER más memorable en la que trabajamos fue una solicitud de Iowa en 2011 sobre un niño de 2 años que había sido secuestrado por su padre en mitad de la noche, después de que supuestamente matara a la madre del niño.
Las fuerzas de seguridad locales, estatales y federales empezaron a vigilar las carreteras de la zona donde se creía que estaba el sospechoso.

Los agentes vieron el vehículo del padre y empezaron a perseguirlo cuando se negó a detenerse.
El sospechoso sacó de la carretera un coche del sheriff, haciéndolo volcar e hiriendo al sheriff.
El padre secuestrador se detuvo el tiempo suficiente para sacar a su hijo del vehículo y colocarlo en el arcén de la carretera, y luego se marchó.

El niño fue recuperado sano y salvo y otros agentes siguieron persiguiendo al sospechoso.
Continuó por la carretera hasta que chocó intencionadamente de frente contra otro vehículo del sheriff.
El choque hirió a ese sheriff e hizo que el coche del padre secuestrador volcara y quedara inutilizado.
El padre intentó escapar a pie, pero fue capturado, detenido y extraditado a su estado natal para ser acusado de sus delitos.

Los dos sheriffs heridos fueron homenajeados, junto con un agente federal que dejó a un lado sus obligaciones normales para buscar, localizar y seguir activamente al padre secuestrador.

Aunque este incidente fue trágico, este caso fue más memorable por la forma en que se coordinaron los planes de Alerta AMBER en dos estados, y las fuerzas del orden federales, estatales y locales se unieron a través de las fronteras estatales para salvar a un niño.
Todos los implicados estaban dispuestos a trabajar juntos y a hacer lo que fuera necesario para poner a salvo a este niño y protegerlo de las situaciones que ponían en peligro su vida.

¿CÓMO HAN REFORZADO TU CARRERA Y TUS EXPERIENCIAS VITALES, INCLUIDO TU TRABAJO COMO COORDINADOR DE LA ALERTA ÁMBAR, TU COMPROMISO DE AYUDAR A LOS NIÑOS EN PELIGRO, DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS? Llevo casi 35 años en las fuerzas del orden y es una elección profesional difícil de mantener.
Sin embargo, el trabajo que realizo con personas desaparecidas y el programa de Alerta AMBER ha sido una experiencia positiva y enriquecedora llena de mucha gente entregada que realmente marca la diferencia en la vida de las familias.
Estoy orgullosa de ser coordinadora de la Alerta AMBER y aprecio los progresos que los programas han realizado en los últimos 20 años para reforzar la concienciación y el compromiso públicos en relación con los problemas de los niños desaparecidos.

¿QUÉ TE GUSTARÍA QUE OCURRIERA EN EL FUTURO CON TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR Y OTROS PROGRAMAS RELACIONADOS? Me gustaría tener acceso a tecnología ampliada y financiación disponible para llegar a más gente cuando enviamos alertas.
Llegamos a la gente a través de métodos tradicionales como los medios de difusión, el correo electrónico, las vallas publicitarias, los sitios web, las radios meteorológicas y las Alertas Inalámbricas de Emergencia (AEM).
Me gustaría que las alertas llegaran a los relojes inteligentes, la radio por satélite y los servicios de streaming.
También ampliaría la WEA para sistemas de alerta secundarios, como nuestro Aviso de Desaparecidos en Peligro.

¿CÓMO TE HA AYUDADO LA FORMACIÓN EN LOS CASOS DE ALERTA ÁMBAR? La formación impartida en los simposios nacionales sobre la Alerta AMBER, las conferencias sobre niños desaparecidos y los actos de asistencia técnica in situ nos ha permitido traer a nuestro estado cursos y programas de formación sobre la Alerta AMBER y sobre personas desaparecidas y explotadas.
Esta formación ha sido inestimable para aumentar los conocimientos y desarrollar técnicas de prevención y respuesta específicas para niños desaparecidos.
Confío y utilizo recursos como el Portal de Socios de la Alerta AMBER, ejemplos de ejercicios de formación sobre el terreno y documentos sobre mejores prácticas.

Algunos de los aspectos más importantes de la formación son la creación de redes y el aprendizaje colaborativo que obtengo cuando me reúno regularmente con mis homólogos de otros estados.
Estas oportunidades nos brindan la oportunidad de debatir, intercambiar ideas e identificar recursos.

¿QUÉ CONSEJO DARÍAS A OTROS SOCIOS DE ALERTA ÁMBAR? Aprende de los demás.
Acude a todas las formaciones a las que puedas asistir.
Sal de tu zona de confort cuando vayas a un acto de formación o a un simposio.
Siéntate en una parte distinta de la sala cada día.
Preséntate a muchas personas diferentes de otros estados, así como del País Indio y socios internacionales.
Averigua cómo gestionan sus planes, conoce sus retos y sus éxitos.
Consigue sus datos de contacto y dales los tuyos.
Forma asociaciones regionales con los estados de tu entorno y reúnete con ellos regularmente.
Esto es importante porque, cuando necesites ayuda o te encuentres con un obstáculo, se habrá tendido un puente hacia una gran cantidad de recursos y conocimientos.

¿PUEDES COMPARTIR ALGÚN MOMENTO EN EL QUE TE HAYA AYUDADO MUCHO CONOCER A OTROS COORDINADORES DE OTROS ESTADOS? Un grupo de colaboración con el que trabajo es el grupo I-Search, un consorcio de programas estatales del Medio Oeste de Alerta AMBER y del Centro de Intercambio de Información sobre Personas Desaparecidas.
Además, en el Simposio sobre la Alerta AMBER en el País Indio, conocí a mis homólogos de Wyoming y Montana.
Este tipo de contactos facilita las cosas cuando suena el teléfono pidiendo ayuda, porque se trata de alguien a quien has tenido la oportunidad de conocer y con quien has hablado.
Es más fácil tomarse las cosas al pie de la letra porque tienes una relación con esa persona.

Tanea Parmenter es la Coordinadora de la Alerta AMBER de Idaho desde julio de 2018.
Ha sido Directora del Programa del Centro de Intercambio de Información sobre Personas Desaparecidas del estado desde 2012, justo un año después de empezar a trabajar en la Policía Estatal de Idaho.
Parmenter trabaja estrechamente con la Co-coordinadora Leila McNeill en todas las llamadas y solicitudes de Alerta AMBER.

Incluso antes de iniciar su carrera en las fuerzas de seguridad, Parmenter siempre se había interesado por los casos de personas desaparecidas, secuestros y explotación de menores.
Parmenter se ofreció voluntaria para ayudar al director del centro de intercambio de información y aprendió a apoyar a las fuerzas de seguridad en las investigaciones.
Acompaña a los agentes y asiste a mesas redondas para hablar de casos de desaparición de larga duración.

¿Qué tiene de particular tu programa de Alerta AMBER/personas desaparecidas, y qué crees que hace que tenga éxito?

Este año estamos dando grandes pasos al racionalizar la forma en que gestionamos las solicitudes de Alerta AMBER.
El organismo que introduce un registro de Persona Desaparecida en el sistema estatal y en el NCIC puede seleccionar una casilla para solicitar una Alerta AMBER.
La solicitud de alerta con fotos e información va al NCIC y a nuestro centro de control 24/7.
El centro de control se pone en contacto conmigo y yo me conecto para revisar la solicitud y ponerme en contacto con la agencia si es necesario.
Si se aprueba, hago clic en un botón que activa la distribución de la Alerta AMBER a nuestro software de alertas, CodeRed de OnSolve.

Esto mejora el proceso porque la agencia no tiene que rellenar un formulario aparte y nosotros no tenemos que teclear manualmente el mensaje.
La agencia controla qué información se difunde, y se hace al instante.
Antes, la mayoría de los retrasos de las alertas AMBER implicaban esperar a recibir los formularios necesarios.
Esto acelera el proceso de hasta dos horas a sólo 15 minutos.

¿Qué te motiva a encontrar niños desaparecidos y secuestrados?

Me encanta mi carrera en la Policía Estatal de Idaho, y ayudar a localizar a niños desaparecidos o secuestrados es mi pasión.
Veo la necesidad de que los organismos locales reciban más formación, pero no siempre disponen de fondos para enviar agentes.
Aprovecho los conocimientos que adquiero en cualquier formación y los llevo a mi estado.

¿A qué carga emocional te enfrentas durante una Alerta AMBER?

Cualquier tipo de caso de persona desaparecida puede ser emotivo, sobre todo cuando se trata con la familia.
Durante una llamada de Alerta AMBER, no importa cuántas haya emitido en el pasado, sigo teniendo ese "control visceral".
Tengo pensamientos del tipo "¿Es ésta una herramienta necesaria?" o "Si emito esta alerta, ¿el secuestrador responderá negativamente al niño?", así como "Si no emito esta alerta, ¿hay otra forma de ayudar a recuperar a la persona desaparecida?".

Cada llamada me produce estrés y adrenalina.
Me siento completamente agotada, pero mi mente no se apaga.
Sigo queriendo asegurarme de que lo he hecho todo correctamente y de que he hecho las preguntas adecuadas.
No creo que quiera cambiar nunca cómo me siento, porque creo que nos ayuda a tener una tasa de éxito del 100% en las devoluciones.
Esa pasión y ese impulso también lo sienten todos los que trabajan en la agencia de investigación.
Saben que estoy ahí para ellos 24 horas al día, 7 días a la semana, y que estoy dispuesta a ayudarles en lo que necesiten.
Si apagara mi respuesta emocional, no sentiría que estoy haciendo todo lo posible por recuperar a un niño sano y salvo.

¿Cuál es uno de tus éxitos más memorables al trabajar en un caso de niño desaparecido?

Hace poco recibí una solicitud de Alerta AMBER para una joven de 16 años con problemas mentales y discapacidad física que había sido víctima de un engaño por Internet.
Esto ocurrió a las 2 de la madrugada en una ciudad pequeña.
El agente de guardia trabajaba en la unidad de estupefacientes y no formaba parte de la unidad de delitos contra personas desaparecidas.
Me llamó al móvil y me dijo: "Esto es muy nuevo para mí. Nunca he tenido un caso así y no quiero perderme nada. ¿Puedes ayudarme, por favor?".
Este tipo de situaciones son las que me motivan a ir a la formación, mantener actualizadas mis políticas y estar de guardia 24 horas al día, 7 días a la semana.

Trabajamos juntos para asegurarnos de que no se nos escapaba ningún paso.
No se conocía al sospechoso, así que me puse en contacto con nuestra unidad de delitos cibernéticos para ver si podíamos obtener alguna información de la tableta digital de la víctima.
Como la Alerta AMBER tenía una pista creíble en Facebook, nos pusimos en contacto con las jurisdicciones del posible sospechoso.
Nuestros despachadores hicieron una investigación asombrosa y encontraron varias direcciones del sospechoso en distintos estados.
Trabajé con el investigador para contactar con esas jurisdicciones y hacer comprobaciones de bienestar.
Resultó estupendo.
Seguimos nuestros pasos, nos mantuvimos en el objetivo, trabajamos entre jurisdicciones y localizamos a la niña sana y salva.

¿Cómo han reforzado tu carrera y tus experiencias vitales tu compromiso de ayudar a los niños en peligro, desaparecidos y secuestrados?

Cada llamada, cada petición, sigue reforzando mi pasión y mi compromiso.
También, tener la oportunidad de reunirme con madres, padres y familiares de los desaparecidos.
Mi corazón está con ellos.
Me pongo en su lugar y me doy cuenta de que nunca querría sentir ese dolor o esa pérdida.

¿Cómo influye el hecho de ser padre en lo que haces en el trabajo?

Como madre soltera, uno de mis peores temores sería que mi hijo desapareciera.
Creo que la primera vez que me di cuenta de verdad fue durante la formación de directores generales en el NCMEC, hace años.
Fue la primera vez que conocí a Colleen Nick y oí su historia.
En aquel momento, mi hija tenía la misma edad que cuando desapareció Morgan.
No pude controlar las lágrimas mientras Colleen revivía su peor día.
Me imaginé en esa misma desesperación, pérdida y dolor.
Podía sentir de verdad la opresión en el pecho.
Ese fue el día en que dediqué mi carrera a ayudar a evitar que ocurrieran estas llamadas.
Me he centrado en la formación y la prevención.
Ayudo a los organismos locales a establecer los procedimientos operativos estándar y a practicarlos antes de la llamada real.
Proporciono las mejores prácticas, recursos y formación, y estoy a disposición de las agencias en todo momento.

¿Qué te gustaría que ocurriera con tu programa de Alerta AMBER y otros programas en el futuro?

Me gustaría ver crecer nuestro programa.
Tenemos muy poco personal para ocuparnos de todo el estado.
Si tuviéramos más personal, podríamos realizar actividades de divulgación en la comunidad para hacer llegar la información a los padres y a los niños.
Tendríamos tiempo suficiente para ofrecer más análisis de casos, asegurarnos de que cada caso de persona desaparecida tiene todo lo necesario, como huellas dactilares, ADN, dental, fotos, notas del investigador, etc.
Podríamos ofrecer más formación a las agencias locales.
Mi próximo objetivo es tener un equipo CART multijurisdiccional en las seis regiones de Idaho.

¿Cómo te ha ayudado la formación en los casos de Alerta AMBER?

Nunca puedes dejar de entrenar o practicar.
Ninguna llamada es igual.
Ninguna situación es igual a otra y ninguna circunstancia tendrá el mismo resultado.

¿Qué consejo darías a otros socios de Alerta AMBER?

Si no colaboras estrechamente con tu socio del centro de intercambio de información sobre personas desaparecidas, tienes que empezar a hacerlo.
Debe ser una gran asociación que trabaje codo con codo.
Además, conoce a los Coordinadores de la Alerta AMBER de otros estados.
Acude a una formación o conferencia fuera del estado y establece contactos.
En algún momento necesitarás que emitan una Alerta AMBER en su estado por tu hijo desaparecido.
Por último, no dejes de crecer, aprender y estudiar estos casos.
Toda la información y herramientas que recojas ahora te ayudarán en esa próxima llamada.

Jenniffer Price supervisa el Programa de Alerta AMBER de Wisconsin y actúa como comandante del Equipo de Respuesta a la Sustracción de Menores (CART).
Lleva en las fuerzas de seguridad desde 1997, tras empezar como agente de patrulla en el Departamento de Policía de Wausau.
Price trabajó brevemente en el Departamento de Policía de Madison, en la Universidad de Wisconsin, antes de convertirse en agente especial de estupefacientes del Departamento de Justicia de Wisconsin en 2005.
En 2008, se convirtió en miembro fundador del CART del Departamento de Justicia de Wisconsin y es comandante desde 2011.

Price fue ascendida a Directora de Operaciones Especiales en 2013, supervisando varios departamentos, como el Grupo Especial de Delitos contra Menores en Internet (ICAC), el Centro Estatal de Inteligencia, el Centro de Intercambio de Información sobre Menores y Adultos Desaparecidos y Explotados, y el Programa de Alerta AMBER.
En 2017, llevó a su equipo a convertirse en el único equipo certificado de Wisconsin y en el 22º CART certificado del país.

¿Qué tiene de particular tu programa de Alerta AMBER/personas desaparecidas, y qué crees que hace que tenga éxito?

El Programa de Alerta AMBER de Wisconsin está integrado en nuestro centro de fusión junto con el Centro de Intercambio de Información y CART.
Esta integración proporciona acceso inmediato a tecnologías de inteligencia criminal, apoyo analítico, recursos CART, así como apoyo de enlace familiar para cualquier caso de menor desaparecido.

El programa es un esfuerzo de colaboración con nuestros socios de la Asociación de Emisoras de Wisconsin, la Radio Pública, el Consejo de Comunicaciones Educativas, el Comité EAS, el Departamento de Transportes, la División de Lotería y el Centro de Comunicaciones de Seguridad Pública del Condado de Dane.
Este esfuerzo de colaboración hace que el programa tenga éxito, garantizando que todas y cada una de las activaciones de la Alerta AMBER sean lo más oportunas y precisas posible.

¿Qué te motiva a encontrar niños desaparecidos y secuestrados?

El 4 de julio de 1994, mi primo de 14 años desapareció de su casa y su cadáver fue localizado menos de una semana después.
Su asesino -Joe Clark- no fue identificado hasta 1995, cuando intentó matar a otro adolescente.
Clark fue declarado culpable por un jurado del asesinato de mi primo y condenado a cadena perpetua.

Cuando desapareció mi primo, yo estudiaba diseño de ropa en la Universidad de Wisconsin - Madison.
Cuando encontraron su cadáver, cambié de carrera y empecé a estudiar Ciencias del Comportamiento y Derecho y Justicia Penal.
Me licencié en Ciencias del Comportamiento y Derecho y en Justicia Penal.
Desde entonces, mi impulso y mi pasión han sido participar en la protección de los niños desaparecidos y explotados.

A menudo me pregunto si el Programa de Alerta AMBER podría haber cambiado las cosas en la desaparición y asesinato de mi prima.
Haber visto que el Programa de Alerta AMBER de Wisconsin ha dado lugar a la recuperación segura de niños también me motiva para continuar esta labor.

¿A qué carga emocional te enfrentas durante una Alerta AMBER?

Me siento tan motivada porque tengo una conexión tan personal y eso me impulsa a poner todo lo que tengo en estas Alertas AMBER.
No quiero que acabe nunca como le ocurrió a mi familia.
Eso es lo que me ha impulsado todos estos años.
Todas las Alertas AMBER de Wisconsin, excepto una, han dado lugar a una recuperación segura.

Por favor, comparte detalles sobre tu historia de éxito más memorable trabajando en un caso de menor desaparecido.

Es difícil identificar una historia de entre todas las Alertas AMBER que han tenido éxito en Wisconsin, porque cada una conlleva un recuerdo único.
Ya sea la recuperación segura de unos gemelos de diez meses que fueron secuestrados durante el robo de un coche; el niño de ocho años que fue devuelto sano y salvo después de que su secuestrador viera la Alerta AMBER y se entregara; o Jayme Closs, donde un ciudadano vio a Jayme tras escapar de su captor y la reconoció por la Alerta AMBER.

En cada caso, aprendemos valiosas lecciones sobre nuestro proceso de Alerta AMBER, sobre cómo mejorar continuamente nuestras activaciones de Alerta AMBER y sobre cómo nuestro CART puede mejorar los esfuerzos de investigación durante una Alerta AMBER.

¿Cómo han reforzado tu carrera y tus experiencias vitales tu compromiso de ayudar a los niños en peligro, desaparecidos y secuestrados?

El hecho de que un hijo de la familia desapareciera y nunca regresara, dio forma a mi compromiso con los niños desaparecidos y secuestrados.
Mi trabajo en el grupo de trabajo del ICAC, el programa de Alerta AMBER y CART no ha hecho sino reforzar mi compromiso a través de las diversas investigaciones sobre explotación infantil y niños desaparecidos en las que he trabajado a lo largo de los años.

¿Ser padre influye en lo que haces en el trabajo?

Ser padre me afecta mucho.
Incluso cuando veo una Alerta AMBER en otro estado, siempre me preocupo y espero que encuentren al niño.
Tengo una hija de 17 años y dos hijastros de 10 y 12 años. Tener un hijo propio golpea en casa, sobre todo cuando el hijo desaparecido tiene la misma edad y es del mismo sexo.

¿Qué te gustaría que ocurriera con tu programa de Alerta AMBER y otros programas en el futuro?

El programa de Alerta AMBER es sólido, con un largo historial de éxito en la búsqueda de niños desaparecidos, tanto en Wisconsin como en todo Estados Unidos.
Creo que es necesaria una financiación continuada para apoyar los programas de Alerta AMBER y los Centros de Intercambio de Información de cada estado.

¿Cómo te ha ayudado la formación en los casos de Alerta AMBER?

La formación en Alerta AMBER y CART me ha ayudado a mí, así como a los miembros de nuestro programa de Alerta AMBER y CART.
La formación ha sido esencial para mantener las competencias y estar al día de las tendencias y tecnologías de investigación actuales.

Las Alertas AMBER y las activaciones CART son sucesos de baja frecuencia y alto riesgo.
La formación continua es necesaria para que nuestros equipos sean lo mejor de lo mejor cuando buscan a un menor desaparecido.
Tal vez mi prima podría haber sido encontrada con vida si hubiera existido un programa de Alerta AMBER y personal CART formado para proporcionar el apoyo necesario en materia de investigación, análisis y enlace con las familias que tenemos hoy en día.

¿Qué consejo darías a otros socios de Alerta AMBER?

Evalúa siempre todas y cada una de las activaciones para aprender de ellas y mejorar o potenciar tus esfuerzos.
Asegúrate de que tu personal está formado y recibe formación continua para evaluar y activar cualquier Alerta AMBER.
Aunar tus programas de Alerta AMBER y CART es la forma más eficaz de responder a la desaparición de un menor.
Esos esfuerzos no sólo son críticos en la investigación, sino que son importantes y significativos para la familia del niño desaparecido.

El Sargento Detective Patrick Beumler es el Supervisor de Violencia Familiar/Personas Desaparecidas de la Unidad de Víctimas Especiales de la División de Investigaciones Criminales del Departamento de Policía de Glendale, Arizona.
Lleva más de 19 años trabajando en el Departamento de Policía de Glendale.
Beumler es Formador en Investigaciones de Violencia Doméstica del POST de Arizona y ha recibido el Premio al Servicio Distinguido de la Oficina del Fiscal del Condado de Maricopa por su ayuda en la implantación del Programa de Estrangulamiento por Violencia Doméstica en 2013.
En 2014, recibió el Premio al Liderazgo de la Asociación Internacional de Jefes de Policía por la Formación de Supervisores de Primera Línea sobre Violencia contra las Mujeres.

El sargento Beumler fue uno de los miembros fundadores originales del Equipo de Respuesta a la Sustracción de Menores de Arizona (AZCART) en 2011.
Ha sido desplegado por todo el estado de Arizona en varias investigaciones de secuestros y niños desaparecidos en situación de riesgo como investigador del AZCART.
En 2018 se convirtió en el Coordinador Estatal de AZCART donde actualmente sirve hasta el final de su mandato el 1 de julio de 2019.

¿QUÉ ES ÚNICO EN TU PROGRAMA DE CARROS Y PERSONAS DESAPARECIDAS, Y QUÉ CREES QUE CONTRIBUYE AL ÉXITO DE TUS PROGRAMAS?

Disponer de una única agencia coordinadora estatal para AZCART, con una agencia coordinadora de la Subdivisión Sur y, esperemos que pronto, una agencia coordinadora de la Subdivisión Norte.
Todos están bajo la misma certificación, lo que ayuda a garantizar que la formación, las prácticas de investigación, los formularios y otros protocolos sean uniformes y coherentes.
Esto también contribuye al éxito de los despliegues a gran escala, porque cualquier empleado certificado puede ser asignado a cualquier función necesaria.
Todos los miembros están familiarizados con los documentos, las técnicas de investigación, los programas informáticos y otras prácticas recomendadas que se utilizan, por lo que podemos ayudar eficazmente al organismo jurisdiccional que solicite nuestra ayuda.
Disponer de sucursales permite una respuesta rápida de personal y recursos para investigaciones críticas.

¿QUÉ TE MOTIVA A ENCONTRAR NIÑOS DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS?

Yo misma tengo tres hijos pequeños y eso hace que me resulte fácil ponerme en la piel de un padre; querría saber que se está haciendo todo lo posible para recuperar a mi hijo sano y salvo y con rapidez.
En los casos de secuestro, también me mueve el deseo de que los delincuentes rindan cuentas.
También es clave asegurarnos de que llevamos a cabo investigaciones legales y eficientes que recojan y conserven pruebas.

¿A QUÉ RETOS TE ENFRENTAS PARA MANTENER LA EFICACIA Y LA FUERZA DE TUS PROGRAMAS?

Los despliegues rara vez se producen en un momento oportuno, por lo que el lugar, la hora del día y el número de respondedores pueden ser menos que ideales para la investigación.
Los miembros pertenecen al equipo de forma voluntaria, por lo que su deber principal a veces puede obstaculizar el número de respondedores o el momento de la respuesta.

Rotamos anualmente la agencia coordinadora del programa, por lo que a una nueva agencia puede resultarle difícil organizarse internamente para asumir la responsabilidad de preparar el equipo y el personal.
Otro reto puede ser mantener el énfasis en la formación y el desarrollo de habilidades para que los miembros actuales sigan estando preparados para un despliegue.
También puede resultar difícil para la agencia coordinadora equilibrar sus obligaciones principales con la responsabilidad de hacer crecer el programa y atraer a nuevas agencias miembros.

La rotación también puede ser un reto, ya que el personal formado por AZCART cambia de puesto o asciende de puesto.
Intentar sustituir esa base de conocimientos puede resultar difícil a veces.

¿QUÉ TE GUSTARÍA QUE OCURRIERA CON TUS PROGRAMAS EN EL FUTURO?
¿CUÁL ES TU VISIÓN DE LOS PROGRAMAS?

Me gustaría que nuestra Delegación Norte se estableciera y despegara.
Tenemos algunas agencias interesadas, así que lo veo como una oportunidad alcanzable.
Mi visión del programa es que, con el tiempo, dispondremos de una fuente de financiación estatal o federal que facilite equipos específicos, formación y otros recursos para los equipos certificados de respuesta a la sustracción de menores y sus miembros.

POR FAVOR, COMPARTE DETALLES SOBRE TU HISTORIA DE ÉXITO MÁS MEMORABLE AL TRABAJAR EN UN CASO DE NIÑO DESAPARECIDO.
¿CÓMO CONTRIBUYERON AL RESULTADO LA ALERTA ÁMBAR Y OTRAS OPERACIONES?
¿CUÁLES FUERON LAS LECCIONES APRENDIDAS MÁS IMPORTANTES?

Cada recuperación segura de un niño es un éxito para nosotros.
Por desgracia, uno de los casos de desaparición de menores más memorables que hemos tenido es uno en el que nunca hubo recuperación.
La investigación sobre Jhessye Shockley comenzó como una denuncia de secuestro que dio lugar a la activación de una Alerta AMBER; sin embargo, pronto se convirtió en un caso FACA (denuncia falsa de secuestro de menores) para encubrir el homicidio de Jhessye.

AZCART, el Equipo ADAM del Centro Nacional para Menores Desaparecidos y Explotados, el FBI y otros socios colaboraron en diversos aspectos de la investigación que incluyó una búsqueda en un vertedero que duró varios meses.
Esta investigación fue un gran logro gracias al trabajo en equipo entre agencias y, al final, una exitosa investigación de homicidio "sin cadáver" que dio lugar a una condena a cadena perpetua más 20 años para la madre de Jhessye.
Se aprendieron muchas lecciones que condujeron a la formulación de cronogramas/listas de comprobación y a la normalización de la información que ahora utilizamos en cualquier caso de desaparición o secuestro en situación de riesgo.

¿CÓMO HAN REFORZADO TU CARRERA Y TUS EXPERIENCIAS VITALES TU COMPROMISO DE AYUDAR A LOS NIÑOS EN PELIGRO, DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS?

Mi compromiso de ayudar a los niños en peligro, desaparecidos y secuestrados se ha visto reforzado por las conexiones que he establecido con las personas que he conocido en este puesto.
Tengo una sólida red de personas con las que puedo contar para obtener ayuda e información.
También sé que las personas a las que he formado están preparadas para hacer el trabajo cuando se les llame.

¿CÓMO TE HA AYUDADO LA FORMACIÓN EN LOS CASOS DE ALERTA ÁMBAR?

La formación uniforme ha ayudado a mantener a los intervinientes en la misma página con protocolos, prácticas y expectativas para un caso de Alerta AMBER en todo el estado.

¿QUÉ CONSEJO DARÍAS A OTROS SOCIOS DE ALERTA ÁMBAR?

Asegúrate de que las reuniones del comité de formación y supervisión se celebren al menos trimestralmente, para que os veáis las caras, practiquéis trabajando juntos en los problemas y para que todos estéis al día de lo que ocurre en el resto del estado.
Esto te permite llevar esa información a tu agencia y mejorar tus respuestas.

Nona Best es la Directora del Centro de Personas Desaparecidas de Carolina del Norte.
Trabaja en el centro dependiente de la Patrulla de Carreteras del Estado de Carolina del Norte desde 2009.
Su carrera estatal comenzó en 2003 como funcionaria de prisiones, trabajando también como asistente de procesamiento para la Oficina Estatal de Investigación y como supervisora de lotería para la rama de Aplicación de la Ley sobre Alcohol.
Best empezó a interesarse por los casos de menores desaparecidos cuando su oficina, mientras supervisaba la lotería, se yuxtaponía estrechamente al Centro de Personas Desaparecidas.
Asombrada por el número de casos de menores desaparecidos, quiso seguir trabajando con el centro.
En la actualidad, Best forma a agentes de las fuerzas de seguridad sobre cómo tratar casos de personas desaparecidas, tráfico sexual y secuestros internacionales.
También trabaja como defensora de niños maltratados y abandonados con el programa Guardian Ad Litem.

¿QUÉ ES LO QUE HACE ÚNICO A TU PROGRAMA DE PERSONAS DESAPARECIDAS, Y QUÉ CREES QUE AYUDA A QUE TU PROGRAMA TENGA ÉXITO?

Creo que lo que hace único al Centro de Personas Desaparecidas de Carolina del Norte es que es una ventanilla única.
Me ocupo de todas las personas desaparecidas, adultos y niños, del estado.
Los tres sistemas de alerta del estado (ÁMBAR, PLATA, EAS y AZUL) se alojan y activan desde el Centro, que está atendido 24 horas al día, 7 días a la semana, a través de nuestro número nacionalmente conocido, 800- 522-KIDS (5437).
Tenemos éxito porque intentamos mantener altos nuestros niveles de formación.
Recibo formación y salgo a entrenar cada vez que puedo.
Una vez que recibo formación, la comparto con mi cadena de mando y a través de la línea de comunicación con los soldados para que podamos hacernos fuertes juntos.
Todos entienden por qué es necesaria cualquier solicitud del centro y por qué es prioritaria.

¿QUÉ TE MOTIVA A ENCONTRAR NIÑOS DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS?

Ante todo creo que es porque soy madre y madre de acogida.
No puedo imaginarme no saber dónde está mi hijo. Me preocupan los niños que están ahí fuera y su seguridad.
Sé que la gente normal no entiende cómo puede desaparecer gente sin ninguna pista ni motivo.
Es difícil, cuando tienes a un padre o a un abuelo llorando al teléfono, no llorar con ellos.
A veces tengo que empezar a rezar e intentar mantener al padre o a la madre animados con esperanza.
Lo que más me gusta de mi trabajo es ayudar a los padres y hermanos abandonados en su momento más vulnerable y poder ayudarles de forma que comprendan el proceso de encontrar a sus seres queridos desaparecidos.

¿A QUÉ RETOS TE ENFRENTAS PARA MANTENER LA EFICACIA Y SOLIDEZ DE TUS PROGRAMAS DE ALERTA ÁMBAR Y DE PERSONAS DESAPARECIDAS?

Trabajo con un gran grupo de personas.
En su mayor parte, puedo trabajar con los programas y hacer los cambios que considere oportunos.
Tengo un apoyo tan grande desde arriba que puedo satisfacer nuestras necesidades sin retrasos.

¿QUÉ TE GUSTARÍA QUE OCURRIERA CON TU ALERTA ÁMBAR Y OTROS PROGRAMAS EN EL FUTURO?

Me encantaría que todos mis programas de alerta estuvieran automatizados, sin rastro de papel.
La alerta azul es la única que está automatizada de modo que las fuerzas de seguridad pueden entrar y crear su solicitud en línea y nosotros la aprobamos en línea.
Estamos trabajando para que los programas Alerta Plata y Alerta AMBER se configuren de esa manera.

Además, sigo abogando por unos criterios más estrictos para nuestro programa de Alerta Plateada.
El lenguaje actual establece que la alerta es para una persona que "se cree" que padece demencia, Alzheimer o una discapacidad que requiere que se la proteja de abusos o daños.

Me gustaría que los criterios dijeran que la persona está "diagnosticada" y no que "se cree" que sufre.
También me gustaría que hubiera más sesiones anuales de formación en todo el estado y una relación más estrecha con nuestros socios del País Indio.

POR FAVOR, COMPARTE DETALLES SOBRE TU HISTORIA DE ÉXITO MÁS MEMORABLE AL TRABAJAR EN UN CASO DE NIÑO DESAPARECIDO.
¿CÓMO APOYARON EL RESULTADO LA ALERTA ÁMBAR Y EL CENTRO DE PERSONAS DESAPARECIDAS?

Durante los últimos 10 años hay muchos buenos, y tristes, que recordar.
Fuimos realmente bendecidos en un caso de 2016 en el condado de New Hanover.
Una niña de seis años fue secuestrada en el patio de su casa mientras jugaba con sus hermanos.

Un delincuente sexual convicto pasaba por allí en ciclomotor, se detuvo, la cogió y se largó.
Afortunadamente, los niños entraron corriendo y avisaron inmediatamente a sus padres.
El público también empezó a llamar al 911 diciendo que había un niño pequeño en un ciclomotor sin casco.
Aunque pasaron 18 horas hasta que se localizó a la niña, se identificó al sospechoso con bastante rapidez.
La víctima fue encontrada al día siguiente encadenada a un árbol en el bosque, a unos 13 km de su casa.

El sheriff McMahon lo dijo mejor que nadie: "Creo que hoy podemos decir que hemos superado las probabilidades".
Todos estamos asombrados y agradecidos de que estuviera viva; pero al mismo tiempo nos duele que esta niña y su familia hayan tenido que vivir esta experiencia.

¿CÓMO HAN REFORZADO TU COMPROMISO DE AYUDAR A LOS NIÑOS EN PELIGRO, DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS TUS EXPERIENCIAS PROFESIONALES Y VITALES, INCLUIDO TU TRABAJO COMO COORDINADOR DE LA ALERTA ÁMBAR Y/O GESTOR DEL CENTRO DE INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN?

El trabajo y la formación realmente te mantienen alerta.
Piensas en ello vayas donde vayas.
Si estoy en público y veo a un niño deambulando o corriendo solo, automáticamente me pongo en modo de alerta.
Empiezo a buscar a los padres, vigilo al niño y a veces me enfado porque los padres puedan ser tan descuidados.

Mi compromiso de formar y hablar con los jóvenes ha aumentado ahora más que nunca debido al tráfico sexual.
Es tan frecuente y crece tan rápido, pero es como una sombra.
Nadie presta atención, excepto las fuerzas del orden.
Los adolescentes, incluso los fugados, todavía no parecen ser conscientes del tráfico sexual ni preocuparse por él.

Hay que endurecer y cambiar las leyes estatales para proporcionar a los padres ausentes más protección y derechos.
Los padres ausentes deben rendir cuentas y no se les debe permitir que recojan al niño y se marchen con él.
El trauma para el niño y para el progenitor excluido es tremendo.
Además, el progenitor excluido tiene que aportar dinero para iniciar los trámites para recuperar al niño.
Creo que eso está muy mal.

¿CÓMO TE HA AYUDADO LA FORMACIÓN EN LOS CASOS DE ALERTA ÁMBAR?

Las formaciones sobre la Alerta AMBER, como los simposios anuales, no tienen precio.
El trabajo en red y las clases te abren la mente a nuevas ideas y siempre hacen que vuelva a dedicarme a hacer todo lo que pueda.
Siempre vuelvo a casa con una larga lista de cosas por hacer.
La formación me ayuda a ser la experta estatal en personas desaparecidas y secuestradas y me apoya para que todos nuestros programas sigan avanzando.

¿QUÉ CONSEJO DARÍAS A OTROS SOCIOS DE ALERTA ÁMBAR?

Fórmate, y no dudes en llamar siempre a tus compañeros de Alerta AMBER.
Todas las personas a las que he llamado con una pregunta, una solicitud de ayuda, una hoja informativa del programa o cualquier otra cosa han estado más que encantadas de ayudar.
Es un mundo maravilloso en el que estar cuando la gente que hace el mismo trabajo que tú, tiene la misma pasión por el trabajo que tú y está dispuesta a ofrecer ayuda.

Me encanta que también puedas ir a poner caras a los nombres a nivel nacional.
También sugeriría que compartieran sus oportunidades de formación con otras personas que estén interesadas o trabajen en casos de personas desaparecidas.

William "Bill" Smith es el coordinador de la Alerta AMBER de Kansas desde 2013.
Es el Agente Especial Encargado de la Oficina de Investigación de Kansas (KBI), que gestiona las investigaciones de campo que abarcan 36 condados del noreste de Kansas.
Smith lleva en el KBI desde 2001, y también trabajó en el Departamento de Policía de Dallas.
Sus funciones en el KBI han incluido Operaciones Especiales, Ciberdelitos e Investigaciones de Campo.
Smith se licenció en la Universidad Estatal de Kansas y es antiguo alumno de la Escuela de Estado Mayor y Mando Policial de la Universidad Northwestern.
Tiene una certificación Lean Six Sigma en Mejora del Rendimiento y de los Procesos por la Universidad de Kansas.

¿QUÉ TIENE DE PARTICULAR TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR Y QUÉ CREES QUE CONTRIBUYE A SU ÉXITO?

El KBI puso en marcha el programa de Alerta AMBER de Kansas en 2002 y el modelo de éxito ha evolucionado constantemente.
El programa de Kansas es único por la forma en que aprovecha la tecnología disponible.
Nos centramos en utilizar un sistema robusto, flexible y móvil para la Alerta AMBER.
El Consorcio de Información de Kansas (KIC) desarrolló un programa a medida que nos permite cargar rápidamente información e imágenes importantes desde cualquier dispositivo con conexión a Internet y en cualquier lugar.
Esto nos permite transmitir rápidamente la alerta a los medios de comunicación y al público.
Durante una sustracción de menores, los minutos importan y nosotros tratamos de salvarlos utilizando la tecnología, un fuerte liderazgo ejecutivo, la mejora continua de los procesos y asociaciones resistentes.
El liderazgo es la columna vertebral del éxito de la colaboración entre las fuerzas del orden, los medios de comunicación, los socios técnicos, los grupos de defensa y los ciudadanos.
El Director del KBI, Kirk Thompson, y el Fiscal General de Kansas, Derek Schmidt, encabezan un comité ejecutivo que facilita el éxito del Programa de Alerta AMBER de Kansas.
Aplicamos continuamente cambios para mejorar cada activación de la Alerta AMBER y nuestra formación, midiendo y cartografiando todo lo que interviene en la alerta.
Nuestra estrategia de evaluación formalizada aumenta la velocidad, elimina el despilfarro, reduce los errores y cultiva la eficacia.
La colaboración con todas las partes interesadas es clave para el éxito del programa.
Desde el agente de patrulla hasta el profesional informático, un compromiso y una formación meditados aumentan su respuesta, participación y ayuda.
Este enfoque conduce a mejores resultados cuando es necesario.

¿QUÉ TE MOTIVA A ENCONTRAR NIÑOS DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS?

Cuando llega la llamada sobre un niño secuestrado, sé que los agentes especiales del KBI y nuestro programa de Alerta AMBER pueden marcar la diferencia para salvar la vida de un niño.
Es muy motivador, emocionalmente intenso y a la vez fortalecedor sentir la responsabilidad de actuar con decisión y concreción durante un suceso caótico, para esforzarse por lograr un resultado positivo.

¿A QUÉ RETOS TE ENFRENTAS PARA MANTENER LA EFICACIA Y SOLIDEZ DE TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR?

El reto número uno al que se enfrentan todos los programas de Alerta AMBER es la rápida evolución de la forma en que el público recibe los medios de comunicación y los mensajes.
Si echamos la vista atrás dieciséis años, hasta 2002, utilizábamos teléfonos plegables y nadie usaba mensajes de texto.
Ahora llevamos ordenadores en el bolsillo con capacidades asombrosas.
Tenemos que prepararnos para saber hacia dónde se dirigen la tecnología y la comunicación en los próximos 16 años y decidir dónde invertir para que el programa avance en una dirección similar.

¿QUÉ TE GUSTARÍA QUE OCURRIERA CON TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR EN EL FUTURO? ¿CUÁL ES TU VISIÓN DEL PROGRAMA?

Me gustaría que la iniciativa Alerta AMBER del Departamento de Justicia evolucionara a escala nacional de nuevas formas para ampliar y profundizar el apoyo a los estados.
Una iniciativa nacional debidamente financiada podría crear una infraestructura "plug-and-play" para todos los programas.
Un programa nacional podría evolucionar mucho más rápidamente que más de 50 programas independientes.

POR FAVOR, COMPARTE DETALLES SOBRE TU HISTORIA DE ÉXITO MÁS MEMORABLE AL TRABAJAR EN UN CASO DE NIÑO DESAPARECIDO.
¿CÓMO CONTRIBUYÓ LA ALERTA ÁMBAR AL RESULTADO?
¿CUÁLES FUERON LAS LECCIONES APRENDIDAS MÁS IMPORTANTES?

En 2016, un Departamento de Policía local se puso en contacto con el KBI y solicitó una Alerta AMBER.
Informaron de que dos niños habían sido retirados de la escuela por su padre.
Los niños habían estado bajo la custodia de su madre, y se informó de que el padre no tenía la custodia.
Antes de ese día, el padre supuestamente hizo una serie de declaraciones muy amenazadoras a la madre sobre hacer daño a los niños.
Esta combinación de hechos llevó al KBI a aprobar y lanzar una Alerta AMBER.
El KBI y otros organismos encargados de hacer cumplir la ley actuaron con rapidez para localizar a los niños.
La alerta se lanzó 31 minutos después de la solicitud, y 16 minutos más tarde el padre y los niños fueron localizados sanos y salvos.
Esta alerta fue memorable por la rapidez de la solicitud y la posterior rapidez de la Alerta AMBER y de la respuesta investigadora.

¿CÓMO HAN REFORZADO TU CARRERA Y TUS EXPERIENCIAS VITALES, INCLUIDO TU TRABAJO COMO COORDINADORA DE LA ALERTA ÁMBAR, TU COMPROMISO DE AYUDAR A LOS NIÑOS DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS EN PELIGRO?

Todo lo que he visto y hecho en los últimos cinco años como Coordinadora de la Alerta AMBER ha reforzado mi compromiso con los niños.
Sé que las acciones oportunas de las fuerzas del orden, los medios de comunicación, los socios técnicos, los grupos de defensa, los coordinadores y los ciudadanos pueden marcar la diferencia, y la Alerta AMBER lidera desde el frente.

¿QUÉ CONSEJO DARÍAS A OTROS SOCIOS DE ALERTA ÁMBAR?

Sé introspectivo.
Aprende sobre todo lo que ocurre dentro de tu ámbito de control en relación con la Alerta AMBER.
Comprende cómo evolucionar continuamente.
Sé un estadista y tiende puentes significativos con todos los socios, porque una Alerta AMBER no puede tener éxito si el mensaje no prolifera a través de todos los aliados tecnológicos y mediáticos.

Joshua H. Kean es investigador superior y miembro de la Policía del Estado de Nueva York (NYSP) desde hace 15 años.
Es supervisor de la Unidad de Víctimas Especiales y Coordinador de la Alerta AMBER del Estado de Nueva York.
Kean ha ayudado al Equipo Comunitario de Represión de Estupefacientes de la NYSP en operaciones encubiertas de venta de drogas y trata de seres humanos.
Es responsable de la formación de las fuerzas del orden en las áreas de abuso de menores e investigaciones de delitos sexuales, abuso de ancianos y la Alerta AMBER.
Kean también forma parte del Grupo de Trabajo sobre Justicia Infantil del Estado de Nueva York, del Equipo de Respuesta a Agresiones Sexuales, del Comité de Coordinación de Servicios Policiales a Personas Mayores, del Grupo de Trabajo Interinstitucional sobre Trata de Seres Humanos y de otros grupos consultivos relacionados con víctimas especiales.

¿QUÉ TIENE DE PARTICULAR TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR Y QUÉ CREES QUE CONTRIBUYE A SU ÉXITO?

El estado de Nueva York es único porque es muy grande.
Hemos trabajado con nuestros dedicados socios para dividir el estado en 12 regiones de activación de alertas para garantizar que los residentes no se insensibilicen.
Queremos que los habitantes de Nueva York tengan una sensación de urgencia con cada activación.
Atribuimos nuestro éxito al trabajo en equipo.
Colaboramos estrechamente con la Asociación de Radiodifusores del Estado de Nueva York, la Oficina de Gestión de Emergencias, la Asociación de Sheriffs, la Asociación de Jefes de Policía, el Centro de Intercambio de Información sobre Personas Desaparecidas, la Lotería, el Departamento de Transportes y la Autoridad de Autopistas.
Después de cada Alerta AMBER, hacemos una revisión del caso con el organismo investigador y nuestros socios para discutir los puntos fuertes y débiles de nuestra respuesta y nuestras operaciones, y cómo podemos mejorar.
El programa de Alerta AMBER del Estado de Nueva York se forma y sigue mejorando gracias a estas revisiones posteriores a la acción.
También celebramos reuniones anuales con nuestros socios para debatir las prácticas pasadas y actuales, así como lo que nos gustaría ver en el futuro.
Un factor importante del éxito que hemos experimentado en Nueva York es que tenemos una sólida asociación con los estados vecinos.
Tenemos un acuerdo por el que, si se han activado Alertas AMBER en estados vecinos y nos piden que las activemos, las activamos.

¿QUÉ TE MOTIVA A ENCONTRAR NIÑOS DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS?

Mis hijos son mi motivación.
Soy padre de cuatro hijos de 18, 12, 11 y 9 años.
Miro cada caso pensando: "Si fuera mi hijo, ¿cómo querría que se tratara?".
Siempre me ha apasionado ayudar y trabajar con niños.
Uno de los primeros trabajos que tuve de adolescente fue de orientadora juvenil.
Me esforzaba por proporcionar un entorno seguro y divertido a los niños del barrio.
Fui entrenador universitario de béisbol en un instituto local y actualmente soy el entrenador jefe del equipo itinerante de softball de mi hija.
Los niños con los que he trabajado saben que pueden acudir a mí con cualquier cosa sin ser juzgados.
Cuando me incorporé a la NYSP quería ser la voz de los que no la tenían.
Empecé a trabajar en casos de abuso y agresión sexual infantil en 2008 y me convertí en entrevistadora forense infantil certificada para servir mejor a las víctimas infantiles.

¿A QUÉ RETOS TE ENFRENTAS PARA MANTENER LA EFICACIA Y SOLIDEZ DE TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR?

En el poco tiempo que llevo como Coordinadora de la Alerta AMBER, he observado que existe una necesidad de formación sobre los criterios de una Alerta AMBER y sobre cómo utilizar esta herramienta.

¿QUÉ TE GUSTARÍA QUE OCURRIERA CON TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR EN EL FUTURO? ¿CUÁL ES TU VISIÓN DEL PROGRAMA?

Me gustaría impartir formación en todo el estado sobre los criterios de la Alerta AMBER de Nueva York y sobre cómo solicitar una activación.
En un secuestro de menores, cada segundo cuenta.
Me gustaría que todos los sistemas estatales de Alerta AMBER estuvieran conectados.
Aunque tenemos una gran relación de trabajo con cada estado, para activar una alerta en otro estado tenemos que ponernos en contacto con ese Coordinador AMBER y facilitarle información.
Después, el otro coordinador tiene que importar todos los datos a su sistema y enviar la alerta.
Si nuestros sistemas estuvieran conectados, podríamos simplemente enviar la información electrónicamente para que la revisaran y enviaran la alerta.
Esto acortaría minutos del proceso, lo que es muy importante cuando cada segundo cuenta.

POR FAVOR, COMPARTE DETALLES SOBRE TU HISTORIA DE ÉXITO MÁS MEMORABLE AL TRABAJAR EN UN CASO DE NIÑO DESAPARECIDO.
¿CÓMO CONTRIBUYÓ LA ALERTA ÁMBAR AL RESULTADO?
¿CUÁLES FUERON LAS LECCIONES APRENDIDAS MÁS IMPORTANTES?

Tuvimos un caso con sospechosos de 16 y 18 años que raptaron de madrugada a un niño de 12 años, robaron una pistola y un vehículo que contenía otra pistola.
Activamos una Alerta AMBER y recuperamos al niño a las pocas horas.
Debido a la Alerta AMBER, los sospechosos se escondieron en una casa vacía en el bosque cercano a una de sus viviendas.
Cuando uno de los sospechosos intentó ir a su casa a por provisiones, su madre se puso en contacto con la policía y posteriormente localizó al niño y a los sospechosos.

¿CÓMO HAN REFORZADO TU CARRERA Y TUS EXPERIENCIAS VITALES, INCLUIDO TU TRABAJO COMO COORDINADORA DE LA ALERTA ÁMBAR, TU COMPROMISO DE AYUDAR A LOS NIÑOS DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS EN PELIGRO?

Tengo más de 15 años de experiencia en el cumplimiento de la ley y más de 11 años tratando directamente con niños que han sufrido abusos físicos y sexuales y/o negligencia y malos tratos.
No hay mayor sensación que formar parte de un caso que lleva a un niño a casa sano y salvo.

¿CÓMO TE HA AYUDADO LA FORMACIÓN EN LOS CASOS DE ALERTA ÁMBAR?

La formación ha ayudado a nuestra unidad a prepararse para casos de niños secuestrados.
Practicamos regularmente una vez a la semana, planteándonos distintos escenarios y trabajando en un simulacro de activación.
Lo hacemos para que en casos reales, cuando se den los criterios para la activación, podamos ejecutar el proceso de Alerta AMBER con facilidad y precisión.

¿QUÉ CONSEJO DARÍAS A OTROS SOCIOS DE ALERTA ÁMBAR?

Conoce a los Coordinadores de la Alerta AMBER de los estados limítrofes y a los Responsables del Centro de Intercambio de Información sobre Personas Desaparecidas.
Uno de los acontecimientos más valiosos desde que me convertí en Coordinadora de la Alerta AMBER del Estado de Nueva York fue asistir al Simposio Nacional sobre la Alerta AMBER.
Pude poner nombres a caras, entablar relaciones duraderas y aprender de sus experiencias.
Estoy deseando que llegue el próximo.

Sara Hennessey es la Coordinadora de la Alerta AMBER de Nuevo Hampshire desde septiembre de 2012, y comenzó su servicio en la Policía Estatal de Nuevo Hampshire como policía en 1998.
Hennessey es sargento de la Unidad de Delitos Graves de la agencia y está al mando de la División de Servicios Familiares.
Su marido John también es comandante de la Policía Estatal de Nuevo Hampshire.

¿QUÉ CAMINO TE LLEVÓ A ESTE TRABAJO?

Como policía estatal de New Hampshire, nuestra función principal cuando nos asignan por primera vez es patrullar las carreteras, pero mi corazón nunca estuvo allí.
Lo hice porque tenía que hacerlo, pero siempre quise ser detective y avanzar en esa dirección.
Pasé algún tiempo como defensora en casos de violencia doméstica antes de convertirme en policía; siempre quise ir en esa dirección.
En 2007, me hice detective en una tropa y, naturalmente, empecé a llevar casos relacionados con la violencia doméstica, las agresiones sexuales y la protección de menores.
También pude trabajar en algunos casos interesantes con la unidad de homicidios.
Por desgracia, en algunos de los casos que tuvimos, los niños fueron recuperados fallecidos.
Siempre quise trabajar duro para minimizar este horrible desenlace, y mejorar la investigación de estos casos para no encontrarnos en ese punto.
He realizado algunos trabajos y cursos de formación con la División de Niños, Jóvenes y Familias de New Hampshire (DCYF).
Sigo trabajando duro para educar a la DCYF, al personal de las fuerzas de seguridad y a cualquiera que quiera escuchar, en un esfuerzo por disminuir el número de homicidios y secuestros de niños que vemos, junto con la disminución del maltrato infantil.

¿CUÁL ES LA MEJOR PARTE Y LA MÁS DIFÍCIL DE TU TRABAJO?

Lo mejor de mi trabajo es tener la oportunidad de ayudar a personas y niños en crisis.
La parte más dura es saber que a veces el resultado no siempre es el mejor.
He pasado por casos difíciles y eso me ha enseñado lo mal que se puede llegar a estar.

¿CÓMO FUNCIONA LA ALERTA ÁMBAR EN NUEVA HAMPSHIRE?

Somos un estado muy pequeño, así que mucha gente ha visto mi cara y me conoce a través de diferentes entidades y eventos en los que he participado.
Cuando surgen incidentes, a veces el jefe puede mirar y llamarme por mi nombre en la oficina; yo asomo la cabeza desde el cubículo y me dirijo a la parte delantera de la oficina y él me pone al corriente.
Otras veces, un organismo local llama para solicitar nuestros servicios K-9 o para saber qué otros recursos puede proporcionar la Policía Estatal de New Hampshire.
El jefe de la unidad K-9 me llamará y me dirá: 'Tenemos un caso entre manos, ¿se ha puesto alguien en contacto con vosotros? Hay una teniente en el Departamento de Policía de Manchester [New Hampshire] que dirige su Unidad de Menores con la que mantengo una excelente relación.
Me llamará al móvil y me dirá: 'Esto es lo que tenemos, esto es lo que necesitamos; ¿estamos listos?' Los incidentes parecen venir en oleadas; pero como somos tan pequeños es fácil ponerse en contacto conmigo.
Otros departamentos pueden llamar al cuartel general de la policía estatal y ellos se pondrán en contacto conmigo; entonces me pongo en contacto, mantengo una conversación con ellos sobre lo que ocurre con su caso y les ofrezco asesoramiento y apoyo.

¿HA AÑADIDO NUEVA HAMPSHIRE NUEVAS INICIATIVAS A SUS PROGRAMAS Y TRABAJOS PARA ENCONTRAR A NIÑOS DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS?

Ahora contamos con el sistema de lotería estatal como socio.
Son un miembro bienvenido a nuestro equipo y ya nos están ayudando a llegar a más gente con la Alerta AMBER.

¿QUÉ ENFOQUES ADOPTAS PARA PROPORCIONAR FORMACIÓN, EDUCACIÓN Y CONCIENCIACIÓN SOBRE LA ALERTA ÁMBAR?

Hablaré con quien quiera escucharme.
La gente ve mi cara asociada a muchas plataformas, así que en esos actos, o como parte de la información que se proporciona, incluiré actualizaciones sobre la denuncia obligatoria, el programa de Alerta AMBER y las leyes sobre maltrato de ancianos, cuando esté formando.
También utilizo mi trabajo con la academia de policía del estado.
En New Hampshire, todos los reclutas de la policía pasan por una única academia; esto proporciona una forma estupenda de divulgar información importante sobre programas y formación de forma coherente.
El policía que enseña maltrato infantil en la academia cubre el programa y los procedimientos de la Alerta AMBER, y ambos hablamos de ello para reforzar la información.
Siempre que tengo ocasión de hablar de la Alerta AMBER, lo hago.
En New Hampshire hemos tenido algunos casos de desaparición de perfil tremendamente alto; algunos han terminado con éxito y otros no.
Eso ha permitido una relación extraordinaria con algunos de los departamentos de nuestro estado, y con nuestros socios federales.
De nuevo, es un estado pequeño y todos hablamos entre nosotros; todos nos comunicamos, y la gente sabe dónde llamar.
En septiembre de 2018, en la reunión anual del Fiscal General de New Hampshire "Asociarse para un futuro sin violencia", formé equipo con el teniente del Departamento de Policía de Manchester para impartir un taller sobre la Alerta AMBER, combinado con una revisión de casos de la última alerta que tuvimos en abril de 2017.

¿QUÉ TE MOTIVA A ENCONTRAR NIÑOS DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS?

Cuando tenemos niños desaparecidos que necesitan ser encontrados, y trabajamos dentro y entre nuestros organismos encargados de hacer cumplir la ley -y con el público- para ayudar a traerlos a casa.
Cada caso de este tipo me motiva para seguir trabajando y hacer todo lo que podamos para recuperar con seguridad a los niños desaparecidos.

¿CUÁL FUE UN CASO EN EL QUE TRABAJASTE QUE TUVO UN IMPACTO DURADERO?

Trabajé en un caso de una joven desaparecida en una zona muy rural del norte del estado.
Durante la primera parte del caso se aportaron muchos recursos.
Era un caso en el que trabajaban socios federales y llegó un momento en que necesitaban un lugar donde alojarnos porque el pueblo era muy pequeño.
Abrieron una escuela y la gente venía a servirnos la comida.
Acordonaron zonas de la escuela que podíamos utilizar para las entrevistas.
La escuela era esencialmente nuestro puesto de mando; con parte de la escuela abierta y parte cerrada.
Era verano y había un niño caminando por el pasillo; recuerdo que llevaba los zapatos desatados.
Estaba allí con su madre, que colaboraba como voluntaria.
Sabía que yo era un soldado y me paró en el pasillo y me dijo: "¿Has encontrado ya a mi amiga? La echo mucho de menos".
Le dije que aún no habíamos encontrado a su amiga.
Acabamos encontrando a la chica; no estaba viva.
Este caso, y ese encuentro con la amiga de esta niña; obviamente tuvo un impacto duradero.
Nunca olvidaré a aquel niño en el pasillo.
Tenemos que seguir buscando, tenemos que seguir buscando.
Por cada niño desaparecido, hay un niño o una niña en el pasillo esperando a que vuelva su amigo.

¿CUÁLES SON ALGUNAS DE LAS LECCIONES QUE HAS APRENDIDO EN ESTE PUESTO?

Encuentra a tus amigos en tus estados locales.
En Nueva Inglaterra, tenemos coordinadores fabulosos en otros estados.
Nuestros estados son pequeños, así que no hace falta mucho tiempo para que un sospechoso y su hijo entren y salgan de distintos estados.
Cuando era nueva, me llamaron y me dijeron: 'Si necesitas algo, llámame. Te ayudaré'. Así que con Maine, Massachusetts, Connecticut, Vermont y Rhode Island tenemos un equipo fuerte, y es un equipo experimentado.
Han trabajado muchos años en muchos casos y les han sucedido cosas diferentes; pueden compartir esas experiencias contigo y ayudarte a resolver algunos de los problemas, a reconducir los problemas... lo que sea que surja en estos casos.
Estamos en contacto permanente.
También he aprendido que cuando desaparece un niño, todo el mundo se pone manos a la obra, sin hacer preguntas.
Todo el mundo se lanza a ayudar.
Aquí estamos muy unidos; nuestro programa no funcionaría si no fuera así.

Jolene Hardesty Directora del Centro de Intercambio de Información sobre Personas Desaparecidas de Michigan

Lucha para ayudar a los niños desaparecidos y secuestrados, y la lucha nunca termina.

Jolene Hardesty es la directora del Centro de Intercambio de Información sobre Personas Desaparecidas de Michigan desde 2017.
Lleva 18 años dedicada a la aplicación de la ley y empezó como despachadora de policía porque pensó que "sería guay estar en el equipo de los buenos".
Siete años más tarde se convirtió en despachadora de la Policía Estatal de Michigan y fue ascendida a analista, trabajando con la Red de Información sobre el Cumplimiento de la Ley (LEIN) del estado.
Hardesty se ofreció voluntaria para ayudar en el Día de los Desaparecidos en Michigan de 2011 y a partir de esa experiencia desarrolló una pasión por los niños desaparecidos.

¿Cuál es la mejor parte de tu trabajo?

Recuperar a los niños sanos y salvos y llevárselos a alguien que no les haga daño y se preocupe por ellos.
Utilizaré cualquier recurso posible para llevar a los niños a casa y ponerlos a salvo.
Cuando pienso en todo lo que he hecho en mi carrera, he tenido grandes momentos como despachadora.
Pero nada me llena tanto como trabajar con personas desaparecidas, colaborar con las fuerzas de seguridad y los trabajadores sociales para que los niños sepan que alguien se preocupa por ellos.
Cada niño es un ser humano que significa algo.
Me encanta mi trabajo.

¿Cuál es la parte más difícil de tu trabajo?

Los casos en los que, a pesar de nuestros esfuerzos, no parece tener tanto impacto.
Hace poco tuvimos a un niño de 15 meses que dio positivo en cocaína al nacer.
Los servicios de protección de menores querían poner al niño en acogida protectora, pero el juez no quería separar al bebé de su madre y su padre biológicos.
La madre no quería estar en la vida del niño.
El padre luchaba contra el alcoholismo.
No podía cuidar al niño con seguridad.
El niño podía vivir con su madre y su padre, pero no tenía un entorno familiar estable y coherente.
Sentía que el niño se estaba perdiendo y no podíamos hacer nada al respecto porque el juez dijo que teníamos que permitir que los padres criaran a su hijo.
Tienes que seguir adelante y continuar con tu trabajo, sabiendo que lo has hecho lo mejor que has podido, pero que probablemente eso no cambie las cosas.

¿Cuál crees que es el valor de la Alerta AMBER?

No podría poner un valor a la Alerta AMBER.
Para mí es como preguntar "¿Cuánto vale mi hijo?" No se puede poner precio a estos bebés.
Son preciosos y valen más que nada.

La Alerta AMBER es una herramienta inestimable.
La he visto en acción y es realmente impresionante.
Genera mucho trabajo a los agentes, pero al mismo tiempo les da pistas para seguir que de otro modo no tendrían.
Las redes sociales también proporcionan muchas pistas y nos encantan nuestros socios de los medios de comunicación porque a menudo son la diferencia a la hora de resolver un caso.
Intentamos dar tantas historias como sea posible a los medios de comunicación para ayudar a encontrar a las personas desaparecidas.

¿Tienes alguna Alerta AMBER que te llame la atención?

Probablemente la primera.
Nuestra Coordinadora de Alerta AMBER estaba de baja por maternidad; nuestro analista de restos no identificados se había ido a casa.
Intenté averiguar quién recibe qué información y cómo hacérsela llegar.
Sarah seguía ayudándome a pesar de estar de baja por maternidad.
Pude seguir el proceso y gestionar eficazmente la alerta, aunque era mi segundo mes de trabajo.

Lo mejor de esta Alerta AMBER fue cuando la policía buscó el móvil del sospechoso y apareció en Ohio.
Llamé a Ohio y pedí una alerta en su estado.
Cuando emitieron su Alerta AMBER, el sospechoso, que en un principio se dirigía hacia el sur por la I-75, lejos de Michigan, debió de recibir la Alerta Inalámbrica de Emergencia (WEA) porque su teléfono empezó a moverse hacia el norte, de vuelta a Michigan.
La policía vio su vehículo y lo detuvo.
Fue una gran sensación conseguir que se emitieran las Alertas AMBER de Michigan y Ohio, y atrapar al sospechoso y recuperar sana y salva a la niña.
Fue un gran día y una recompensa impresionante.

Michigan ha cambiado recientemente sus criterios para la Alerta AMBER, ¿qué impacto ha tenido?

Educar al público sobre las diferencias entre una Alerta AMBER y la Alerta de Desaparecido en Peligro (EMA) ha sido muy importante.
Queríamos ajustarnos más a los criterios nacionales de la Alerta AMBER.
A algunos de nuestros socios comunitarios, especialmente a la comunidad autista, les resultó difícil saber que eliminábamos el autismo como único factor para emitir una Alerta AMBER.
Al principio se consideró negativamente, pero en realidad ha reforzado la eficacia de ambas alertas, porque podemos emitir la alerta más adecuada en función de las circunstancias de cada caso en torno a los motivos de peligro del menor desaparecido.
La EMA se ha entendido mejor como una herramienta de alerta eficaz para los niños desaparecidos en peligro que han desaparecido por motivos distintos de un secuestro; como los que deambulan o desaparecen y tienen autismo.

Llegar al público sobre la importancia de unos criterios más definidos para la Alerta AMBER, y disponer de un plan y una herramienta de alerta alternativos en la EMA, ha sido clave en nuestro éxito.
Solíamos emitir una Alerta AMBER por casi cualquier cosa.
Hemos endurecido esos criterios, y ahora somos más cuidadosos con el uso de la alerta, habiendo emitido sólo una Alerta AMBER en lo que va de 2018.

Para comprender el poder de las redes sociales, basta con pensar en lo que hemos hecho compartiendo información a través de varias plataformas sobre casos de personas desaparecidas.
La gente comparte información sobre personas desaparecidas; y saben cosas y lo comparten con otros en los sitios.
Si compartes una publicación, estás ayudando porque otra persona la verá y dirá: 'Vi ese coche en una gasolinera o a esa persona en una tienda de comestibles'. La noticia corre como la pólvora.

¿Qué otras iniciativas has tomado para ayudar a encontrar a niños desaparecidos y secuestrados?

Mi primer año participé en la organización del concurso de carteles.
Publiqué el concurso en las redes sociales y me puse en contacto con nuestros socios de los medios de comunicación con un comunicado de prensa.
Hablé con diferentes emisoras de radio y televisión y ese año tuvimos el mayor número de participantes de la historia.
Tuvimos ganadores del primer, segundo y tercer premio del concurso.
La ganadora del primer premio, cuyos padres son también policías del estado de Michigan, ganó también el concurso nacional.
Cuando se lo dije a su madre, estaba tan contenta que se echó a llorar.
Fue estupendo.
Fue divertido ir con la ganadora a Washington, D.C., para verla homenajeada.

También intentamos hacer barridos de menores, en los que revisamos una lista de menores desaparecidos en una zona concreta: una ciudad, un condado o una zona de tres condados.
Intentamos recuperar el mayor número posible de menores desaparecidos y hablamos con ellos detenidamente como parte del proceso de recuperación.
Buscamos elementos de trata de seres humanos o malos tratos en el hogar para averiguar por qué se fuga el menor.
Los niños no se fugan "sin motivo", así que intentamos averiguar el "por qué" de su decisión de huir.

¿Qué te motiva a encontrar niños desaparecidos y secuestrados?

Simplemente saber lo importante que es para todos los niños tener un hogar seguro y sentirse seguros en su propia cama cada noche.
Soy madre, así que quiero que mis hijos se sientan seguros y queridos.
Hago todo lo que puedo para que, aunque estos niños nunca sepan que la gente se preocupa por ellos, podamos hacer todo lo que esté en nuestra mano para que se sientan seguros.
Esperamos que los niños vean o perciban la pasión que tenemos por asegurarnos de que tienen un hogar seguro, e incluso una cama, juguetes y ropa propios.
No deberían tener miedo de estar donde viven.

¿Qué consejo darías a otros socios que trabajan con el programa Alerta AMBER?

Trabajar en red ha sido una de las mejores cosas que he hecho por mi carrera.
Me gusta conocer gente nueva y ver cómo sus funciones y su trabajo encajan en el sistema de justicia penal más amplio del que ambos formamos parte.
Es más fácil llamar a alguien cuando tienes una relación.
Puedo decir: 'Soy Jolene, de Michigan, y necesito tu ayuda'.

Tuve que llamar a Alabama por la desaparición de una niña de tres meses cuya madre tenía problemas de drogadicción.
Tratando de evitar las pruebas de drogas, la madre huyó del estado en un intento de evitar que le quitaran a su hija.
Pude seguir la pista de la madre hasta Huntington, Alabama.
Me puse en contacto con el responsable del centro de intercambio de información de Alabama para que me ayudara a rescatar al bebé y ponerlo fuera de peligro.
El investigador de campo fue a Wal-Mart, donde la madre estaba comprando con su bebé.
El investigador consiguió su número de matrícula, así como una pista de que el coche había sido visto en un parque de caravanas.
Un ayudante del sheriff localizó a la madre sentada en su coche en el camino de entrada.
Los trabajadores del caso recuperaron al bebé y la madre regresó a Michigan.
Más tarde murió de una sobredosis de heroína.
Siento que ayudamos a salvar a esa niña, y significa mucho para mí haber contribuido a encontrarla y ponerla a salvo.

Durante otra investigación descubrimos que faltaba un bebé al cuidado del estado y se creía que era producto de abusos sexuales entre la madre, de 27 años, y un varón de 15 años. Utilicé el EMA para transmitir a la zona donde vivía el bebé en Michigan.
Pocas horas después de que se difundiera el aviso en las redes sociales, la oficina del sheriff recibió y siguió numerosas pistas.
El bebé estaba oculto, transportado en un cesto de la ropa sucia en el asiento trasero del vehículo de un familiar mientras huían de las autoridades.
Recuperamos al niño y el sospechoso fue detenido más tarde.

Sarah Krebs Coordinadora de la Alerta AMBER de Michigan

Nunca ceja en su empeño por encontrar a los niños desaparecidos y secuestrados

Sarah Krebs es Coordinadora de la Alerta AMBER de Michigan desde 2014.
En ese momento, también desempeñaba las funciones de Directora del Centro de Intercambio de Información sobre Personas Desaparecidas y Directora de Restos No Identificados, que desde entonces se han reorganizado en tres puestos diferentes.
Krebs empezó como policía estatal de Michigan en 2000 y asumió funciones adicionales como artista forense en 2002.
Más tarde se convirtió en investigadora antes de trasladarse a la Unidad de Personas Desaparecidas.
Krebs sigue ofreciendo formación en investigación y ayuda en casos sin resolver.

¿Cuál es la mejor parte de tu trabajo?

La Alerta AMBER es especial.
Es para los casos que realmente la necesitan.
Llevo este cargo muy en el corazón porque sé lo perjudicial que puede ser un secuestro y la Alerta AMBER es la herramienta más poderosa del país para traer a casa a un niño secuestrado.
Me tomo este trabajo muy en serio porque soy la única persona responsable de la Alerta AMBER en mi estado.

¿Cuál es la parte más difícil de tu trabajo?

Es muy difícil cuando dices a las fuerzas de seguridad y a una familia que su hijo no recibirá una Alerta AMBER.
Hay mucha presión porque saben que es una herramienta muy poderosa, pero la situación no siempre se ajusta a nuestros criterios actuales.
La Alerta AMBER notifica a mucha gente y tenemos que protegerla para no abusar de ella.

Utilizamos nuestro Aviso de Desaparecido en Peligro para los casos que no cumplen los criterios de la Alerta AMBER.
Los avisos han sido muy útiles.

Michigan ha cambiado recientemente sus criterios para la Alerta AMBER, ¿qué impacto ha tenido eso en el programa?

Cuando Michigan creó nuestra política en 2001 éramos el cuarto estado en tener una Alerta AMBER.
Nuestros criterios eran extremadamente amplios e incluían a todos los niños en peligro.
Tantos casos encajaban que cada año emitimos 40 o más Alertas AMBER.
Sin embargo, nadie se quejó de las elevadas cifras porque muchas de las alertas eran regionales.
El público no se daba cuenta del elevado número de alertas, pero pensaba que cualquier niño desaparecido y en peligro era susceptible de recibir una Alerta AMBER.

La Alerta Inalámbrica de Emergencia (WEA) cambió la Alerta AMBER y la convirtió en una herramienta más poderosa, porque estás despertando a la gente con alertas en sus teléfonos móviles.
Queríamos cambiar los criterios para cumplir las normas nacionales.
Por ejemplo, la alerta se emitiría para los niños desaparecidos con un delincuente sexual, aunque el padre fuera el delincuente sexual.

No podíamos enviar AES 40 veces al año.
Así que en 2017 cambiamos los criterios para que fueran sólo para secuestros de menores.
Pasamos de 15

Alertas AMBER en 2016 a tres en 2017.
Fue realmente revelador.
Ahora sólo se emiten Alertas AMBER para los secuestros legítimos.
Sigue habiendo cierta confusión entre el público porque antes emitimos alertas para niños en peligro.
Acabamos de tener un niño autista desaparecido y la gente en las redes sociales preguntaba: "¿Dónde está la Alerta AMBER?". La comunidad está empezando a responder a esas preguntas y a hacer saber a los demás que los criterios no encajan.

Nunca tuvimos una alerta secundaria y por eso la Alerta AMBER lo incluía todo al principio: porque era nuestra única opción.
Añadimos el Aviso de Desaparición en Peligro; y esa herramienta de alerta sigue dependiendo de la participación y la ayuda públicas.
El aviso puede utilizarse para personas con Alzheimer y demencia, niños con autismo o niños en peligro por otro motivo no relacionado con un secuestro.
El nuevo programa está funcionando realmente a la perfección.
Todavía tenemos algunas reticencias, pero ahora podemos ofrecer otra opción de alerta incluso cuando no emitimos una Alerta AMBER.
Sin embargo, no llega a todos los teléfonos móviles.

Los medios sociales también pueden utilizarse para ayudar a correr la voz, y ese enfoque está funcionando realmente bien.
Las redes sociales son un gran aliado para la Alerta AMBER y el Aviso de Desaparición en Peligro.
Recuperamos más niños a partir de pistas y avisos generados por Facebook que por ningún otro medio.
Los medios sociales son el "cartón de leche" del siglo XXI y utilizan Internet para llegar rápidamente a un gran número de personas.
Me gustaría tener a alguien que trabajara a tiempo completo centrado exclusivamente en maximizar y gestionar el uso de las redes sociales en los casos de personas desaparecidas y secuestradas en peligro.

¿Qué otras iniciativas has tomado para ayudar a encontrar a niños desaparecidos y secuestrados?

Creamos un movimiento con un evento llamado Día de los Desaparecidos en Michigan que comenzó en 2011.
A raíz de su crecimiento, creamos una organización sin ánimo de lucro para apoyarlo y gestionar todas las donaciones.
Ha iniciado una revolución en todo el país.
Ahora tenemos eventos similares en todo el país, como "Desaparecidos en Arizona" o "Desaparecidos en California". El público se reúne para recordar a las personas desaparecidas.
También seguimos trabajando todo el año recogiendo ADN y haciendo informes.
Es un acto proactivo de las fuerzas del orden en el que la gente puede reunirse para hablar de sus seres queridos desaparecidos.
Hemos reunido más de 100 casos de desaparecidos no identificados desde que comenzó el evento en 2011.

También acabamos de aprobar una ley que convierte a Michigan en el primer estado del país que exige a todas las fuerzas de seguridad que introduzcan inmediatamente la información sobre personas desaparecidas en el Sistema Nacional de Personas Desaparecidas y No Identificadas (NAMUS).

¿Qué te motiva a encontrar niños desaparecidos y secuestrados?

Creo que mi trabajo como artista forense y el trabajo con restos no identificados fue el comienzo.
Estos casos son terribles.
He visto la agonía por la que pasan las familias cuando desaparece un ser querido.
Soy madre de una niña de seis años, una niña de un año y un bebé en camino.
Nadie es más vulnerable que un niño desaparecido.

¿Qué consejo darías a otras personas que trabajan con el programa Alerta AMBER?

Creo que la coordinación entre los estados es esencial.
A nivel nacional

Simposio sobre la Alerta AMBER, tuvimos representantes de los 50 estados.
Fue muy importante poder relacionar caras con nombres; y conocer y establecer contactos con otros Coordinadores de la Alerta AMBER, Responsables del Centro de Intercambio de Información sobre Personas Desaparecidas y miembros del programa CART de cada estado, especialmente cuando se producen secuestros entre estados.
Es importante conocer a la gente y confiar en ella.

Por ejemplo, tuvimos una Alerta AMBER y un agente de Colorado comprobó una matrícula y vio la alerta en Michigan.
El programa de Alerta AMBER es poderoso y estoy orgullosa de formar parte de él.

¿Cuál ha sido tu Alerta AMBER más memorable?

Probablemente las alertas multiestatales son las que más me llaman la atención por la coordinación entre todos los estados.
La primera Alerta AMBER que hice fue por unos niños secuestrados en Indiana y encontrados en Detroit.
Un agente del FBI me dijo que los niños de Indiana estaban en Detroit.
Llamé al coordinador de la Alerta AMBER de Indiana y pudimos emitir una Alerta AMBER rápida y eficazmente; a ello contribuyó que nos conociéramos y tuviéramos esa relación personal.
La alerta terminó con una persecución en coche y ambos niños fueron recuperados sanos y salvos.
Así pues, mi primera Alerta AMBER implicaba a varios estados, dos niños y un hombre armado que se llevaba a los niños en plena noche y pedía un rescate.
Suena literalmente como algo que podría haberse convertido en una película.
Pero trabajamos duro para obtener el mejor resultado posible: la recuperación segura de los niños.

Brent Currence es el Coordinador de Educación de la Unidad de Personas Desaparecidas de Ohio y forma parte del Comité Directivo de la Alerta AMBER de Ohio. También es Asociado del Centro Nacional de Formación en Justicia Penal del Fox Valley Technical College.
Currence se jubiló como agente de policía y ayudó a crear la pantalla para que los despachadores y los agentes de policía locales introdujeran una Alerta AMBER en el sistema estatal.

¿Cómo funciona el programa local de Alerta AMBER?

Las fuerzas de seguridad locales responden para investigar y, basándose en las circunstancias de la investigación, determinan si el caso cumple los criterios de la Alerta AMBER.
Si saben de inmediato que va a cumplir los criterios de la Alerta AMBER, marcan la entrada en el NCIC utilizando el código de Alerta AMBER, que notifica a varios organismos distintos la Alerta AMBER solicitada.
La Patrulla de Carreteras del Estado de Ohio, que emite la alerta en nuestro estado, llamaría a la agencia solicitante y se aseguraría de que se cumplen los criterios; y si es así, emitiría la alerta.
Se avisa a nuestra agencia y nuestro Equipo estatal de Respuesta a la Sustracción de Menores ofrece servicios de apoyo y personal para aumentar la investigación.

¿Quiénes son tus principales socios en la Alerta AMBER y quiénes forman parte de tu comité asesor?

Nuestro comité está formado por muchas entidades diferentes, como las fuerzas de seguridad locales, los jefes de policía, la asociación de sheriffs, la patrulla de carreteras del estado de Ohio, la oficina del fiscal general de Ohio, la asociación de emisoras de Ohio, el departamento de transportes de Ohio, las comunicaciones de emergencia, el FBI y otros.

Todos trabajamos muy bien juntos.
Esa es una de las cosas buenas de nuestro comité, nos llevamos muy bien; nadie intenta dominar la conversación.
Todos trabajamos por el mismo objetivo y colaboramos bien a la hora de abordar los problemas.

¿Cuáles son las dos lecciones más importantes que has aprendido y que te gustaría transmitir a otros coordinadores de la Alerta AMBER?

Lo más importante es la formación.
Hay tanta gente que cambia de puesto, sobre todo en las fuerzas de seguridad; hay gente que llega nueva, otros que son ascendidos o trasladados, y todo esto afecta a los conocimientos y a la eficacia de las operaciones cuando el tiempo es esencial en estos casos de niños desaparecidos.
Es importante que las agencias locales sepan cómo activar la Alerta AMBER; y si no lo saben, que sepan a quién llamar para iniciar el proceso.

Con demasiada frecuencia se pierde tiempo intentando averiguar quién emite la alerta o quién tiene qué responsabilidad en el proceso.
Saber algo tan sencillo como "¿Cómo empiezo?" o "¿A quién llamo para obtener ayuda?" puede marcar la diferencia.
La formación, que debe incluir que la gente conozca todos los recursos que existen para ayudarles, es lo más importante.
Las alertas AMBER son muy sensibles al tiempo, y hay gente dispuesta a ayudar en un caso de secuestro de un menor.
Estos recursos pueden estar al alcance de la mano de la agencia que los gestiona, con sólo saber a quién dirigirse.

¿Qué papel desempeñan las redes sociales en las alertas AMBER en Ohio?

Los medios sociales son increíbles para llegar a una enorme cantidad de gente muy rápidamente.
Obviamente, utilizamos Twitter y el Centro Nacional para Menores Desaparecidos y Explotados administra nuestra página de Facebook.
Hace poco estuve mirando a algunas de las personas que nos siguen en Twitter y muchas de ellas son reporteros de televisión y otros medios de comunicación.
Uno de los reporteros locales tenía 87.000 seguidores, así que cuando retuitea algo está llegando inmediatamente a 87.000 personas de forma rápida.
Cuando observo el sistema en Ohio Central, con el número de reporteros de esa zona que retuitean una alerta, llegan a casi 300.000 personas muy, muy rápidamente.

En cuanto a los problemas con las redes sociales, el principal problema que hemos encontrado es cuando se ha cancelado una alerta pero sigue circulando por Facebook o Twitter.
En esos casos, hemos conseguido que se cancelen, o que otros dejen de enviar las alertas con bastante rapidez.

¿Cuál es tu visión o tus objetivos principales para tu Programa de Alerta AMBER?
¿Qué es lo siguiente en tu lista?

Lo que más nos preocupa a la hora de emitir Alertas AMBER es la tecnología y el software para emitirlas.
Es caro.
Estaría bien poder ver cómo los distintos sistemas se comunican entre sí.
Cuando emitimos alertas entre estados, gran parte se hace por teléfono y dedicamos tiempo a enviar fotos por correo electrónico, transmitir información, etc.
Si hubiera un sistema que pudiera ser utilizado por todo el mundo y que fuera tan sencillo como buscar y transferir información relativa a la alerta, se ahorraría mucho tiempo, que obviamente es esencial en este tipo de casos.

La otra cuestión es la formación y la concienciación.
Trabajé en las fuerzas del orden durante años y la agencia para la que trabajaba era, afortunadamente, muy grande en formación.
Al trabajar con las fuerzas de seguridad locales de todo el estado, observo enormes diferencias en la formación, en cuanto a cómo reaccionan los organismos ante determinadas situaciones y cómo se preparan o no para ellas mediante la formación.
En Ohio, todos los años se exige a nuestros agentes del orden que realicen diversos tipos de formación, a menudo dos veces al año, como formación sobre el uso de la fuerza, cualificación de armas de fuego y conducción en persecución; sin embargo, la formación sobre la Alerta AMBER no es obligatoria al menos una vez al año.
Me gustaría que así fuera.

¿Hay algún caso de Alerta AMBER que haya tenido un gran impacto en ti y en tus compañeros de Alerta AMBER de Ohio?

Tuvimos una Alerta AMBER mientras estábamos en una conferencia.
La alerta se produjo en el norte de Ohio, en una comunidad muy rural.
El sospechoso secuestró a una niña de 14 años y mató a su hermano pequeño, asesinó a su madre y a la amiga de ésta.

La agencia solicitó inicialmente una Alerta AMBER, pero en ese momento no teníamos un secuestro presenciado.
Necesitamos un secuestro presenciado, así que tuvimos que trabajar varios al teléfono para poder ayudar al sheriff local lo mejor que pudimos.
Acabamos emitiendo un Aviso de Menor Desaparecido en Peligro y proporcionando al sheriff muchos recursos.
El sheriff estaba dispuesto a aceptar la asistencia y la ayuda porque nunca había experimentado nada parecido.

Pudimos recuperar a la niña sana y salva; la intención del sospechoso era matar a la niña.
Pudimos encontrarla viva en su sótano antes de que pudiera hacerlo.
Reflexionando sobre ese caso, fue asombroso cómo todo el mundo colaboró de forma tan rápida y eficaz, porque este incidente abarcó una zona extensa y diferentes entidades del condado en el que ocurrió.
La Alerta AMBER ayudó a generar muchas pistas y pistas basadas en cosas que vio el público.
Estas pistas nos condujeron hasta el sospechoso, lo que nos permitió detenerlo y recuperar sana y salva a la niña implicada.

Jennifer Viets es Coordinadora de la Alerta AMBER de Montana desde 2012.
Ha sido Directora del Centro de Intercambio de Información sobre Personas Desaparecidas del estado desde 2009.
Viets empezó como oficial de formación de la Red de Información de Justicia Penal de Montana en 1994.
También trabajó como despachadora de seguridad pública del 911 y supervisora durante cinco años.

¿QUÉ TIENE DE PARTICULAR TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR Y DE CENTRO DE INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN, Y QUÉ CREES QUE CONTRIBUYE AL ÉXITO DE TUS PROGRAMAS?

No estoy seguro de si utilizaría la palabra único, pero creo que hay dos claves para el éxito de nuestros programas:
1) las relaciones que hemos establecido con las fuerzas del orden de Montana y los socios de la Alerta AMBER de Montana; y
2) la pasión y dedicación de nuestro personal.

¿A QUÉ RETOS TE ENFRENTAS PARA MANTENER LA EFICACIA Y SOLIDEZ DE TUS PROGRAMAS DE ALERTA ÁMBAR Y DE INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN?

La falta de presupuesto, la escasez de personal, las obligaciones y "otras tareas que se nos asignen" afectan a nuestra capacidad de disponer de tiempo para practicar y mantenernos tan alerta y actualizados como nos gustaría.
También la gestión de las listas de contactos para los medios de comunicación, la elevada rotación de personal, la obtención de información oportuna cuando tenemos una alerta y el retraso en que las partes informantes se pongan en contacto con nosotros; todos ellos son retos a los que nos enfrentamos y trabajamos para mejorar.

¿QUÉ TE GUSTARÍA QUE OCURRIERA EN EL FUTURO CON TUS PROGRAMAS DE ALERTA ÁMBAR Y DE CENTRO DE INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN?

Sería estupendo utilizar un programa nacional de Alerta AMBER para que los estados pudieran compartir más rápidamente las alertas.

POR FAVOR, COMPARTE DETALLES SOBRE TU HISTORIA DE ÉXITO MÁS MEMORABLE TRABAJANDO EN UN CASO DE NIÑO DESAPARECIDO.

Fue increíble participar en la Alerta AMBER de febrero de 2016 por Maci Lilley, de cuatro años.
Fue secuestrada en un parque infantil por John Lieba.
Toda la comunidad respondió a la Alerta AMBER.
Un ciudadano, consciente de la alerta, vio a Lieba y lo llevó hasta el agente de la ley más cercano.
Al principio, el sospechoso se negó a cooperar, pero más tarde dijo a los investigadores que había estrangulado a Maci.
Dibujó un mapa hasta el lugar donde dejó su cuerpo, en un vehículo abandonado aparcado dentro de un viejo silo de grano.
Los agentes encontraron el vehículo y se sintieron aliviados al descubrir que estaba viva.
Lección aprendida: ¡nunca te rindas!

POR FAVOR, DESCRIBE CUALQUIER TRABAJO CON LAS FUERZAS DE SEGURIDAD TRIBALES Y LOS PROGRAMAS TRIBALES DE PROTECCIÓN DE MENORES EN TU ESTADO.

Todos los niños son importantes para nosotros.
No tratamos a los niños de las tribus de forma diferente.
Lo mismo se aplica a las fuerzas del orden tribales.
Se les trata con el mismo respeto que a cualquier otro organismo policial de Montana.
Si un organismo tribal solicita una Alerta AMBER o un Aviso de Persona Desaparecida en Peligro, y las circunstancias cumplen los criterios de la alerta, ésta se emite.
Nuestras relaciones más estrechas con los cuerpos de seguridad tribales se producen cuando esos cuerpos disponen de un terminal de la Red de Información sobre Justicia Penal (CJIN).
Los organismos tribales sin terminal CJIN suelen trabajar con nosotros a través de una oficina local del sheriff, pero atenderemos la llamada de cualquiera de ellos en cualquier momento.
Somos muy afortunados porque algunos de nuestros organismos tribales encargados de hacer cumplir la ley realizan funciones cruzadas con la oficina del sheriff y tienen asociaciones sólidas.
Hemos descubierto que es importante visitar en persona las agencias tribales siempre que se pueda.
Uno de los retos a los que nos enfrentamos es la rotación de personal en las agencias tribales y los cambios en el control de la gestión (Oficina de Asuntos Indígenas frente a tribal).
Puede ser difícil mantener contactos actualizados.
Mi objetivo sería que las agencias tribales supieran que el programa estatal de Alerta AMBER está aquí para servirles y que todo lo que tienen que hacer es llamar si nos necesitan.

¿CÓMO HAN REFORZADO TU COMPROMISO DE AYUDAR A LOS NIÑOS EN PELIGRO, DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS TUS EXPERIENCIAS PROFESIONALES Y VITALES, INCLUIDO TU TRABAJO COMO COORDINADOR DE LA ALERTA ÁMBAR Y GESTOR DEL CENTRO DE INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN?

He tenido la gran suerte de que todos los niños desaparecidos sobre los que he dado una alerta han sido localizados, aunque lamentablemente cuatro de ellos habían fallecido.
Me esfuerzo por garantizar que, cuando emitamos una alerta, el público la reciba rápidamente y tenga la información más precisa y completa posible.

Stacey Pearson lleva 18 años en la Policía Estatal de Luisiana y trabaja desde Lafayette.
Es directora del Centro de Intercambio de Información sobre Menores Desaparecidos y Explotados de Luisiana (LACMEC) desde 2012 y coordinadora estatal de la Alerta AMBER desde enero de 2015.

Pearson es tercera generación de agentes de la ley, y ha prestado servicio como policía uniformada, agente de narcóticos e investigadora criminal.
También fue supervisora de un grupo especial que investigaba las muertes de los "8 de Jeff Davis", los asesinatos sin resolver de ocho mujeres en Jefferson Davis Parish.

Pearson lleva a cabo y coordina investigaciones de delitos contra menores y trabaja como dibujante de retratos robot de la policía.
En 2016, fundó el Proyecto Pelícano, una fundación benéfica que trabaja con familias de niños desaparecidos, secuestrados y explotados que necesitan ayuda para reunificarse.

¿CÓMO HAN REFORZADO TU COMPROMISO DE AYUDAR A LOS NIÑOS EN PELIGRO, DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS TUS EXPERIENCIAS PROFESIONALES Y VITALES, INCLUIDO TU TRABAJO COMO COORDINADOR DE LA ALERTA ÁMBAR Y GESTOR DEL CENTRO DE INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN?

Mi trabajo en el caso Jeff Davis 8 y mis funciones como Directora del Centro de Intercambio de Información y Coordinadora de la Alerta AMBER son fundamentales para mi compromiso de ayudar a los niños.
Mi objetivo es seguir desarrollando e impartiendo formación en Luisiana y a escala nacional para hacer avanzar este buen trabajo.

¿QUÉ TIENE DE PARTICULAR TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR Y DE CENTRO DE INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN, Y QUÉ CREES QUE CONTRIBUYE AL ÉXITO DE TUS PROGRAMAS?

Nuestros programas de Centro de Intercambio de Información y Alerta AMBER no son únicos; sin embargo, nos esforzamos por proporcionar toda la ayuda necesaria a los organismos encargados de hacer cumplir la ley que llevan a cabo investigaciones sobre niños/personas desaparecidos.
A través de una amplia red de contactos, el LACMEC y el Centro de Fusión de Luisiana pueden comunicarse y coordinar la respuesta a casos críticos de niños desaparecidos, así como las investigaciones sobre tráfico de menores.

¿CUÁL ES TU VISIÓN Y QUÉ TE GUSTARÍA QUE OCURRIERA CON TUS PROGRAMAS DE ALERTA ÁMBAR Y CENTRO DE INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN EN EL FUTURO?

Mi visión para el futuro es tener un sitio web dedicado al LACMEC y a los programas de Alerta AMBER de Luisiana con fotografías de niños desaparecidos a disposición del público para verlas, buscarlas y compartirlas.
También me gustaría proporcionar enlaces al Centro Nacional

para Menores Desaparecidos y Explotados (NCMEC) recursos de formación en este sitio web, así como consejos de seguridad.
También tengo el objetivo de crear un Día de las Personas Desaparecidas de Luisiana.

POR FAVOR, COMPARTE DETALLES SOBRE TU HISTORIA DE ÉXITO MÁS MEMORABLE TRABAJANDO EN UN CASO DE NIÑO DESAPARECIDO.

Dos casos son los más destacados:

Un presunto agresor sexual de California y una mujer fueron encontrados en Luisiana con cuatro niños desaparecidos, de cuatro, seis, siete y ocho años.
Detuvieron a los sospechosos en una tienda y encontraron a los niños dentro de su coche, sucios y hambrientos.
La pareja huyó de California para evitar que detuvieran al hombre por actos sexuales con un menor.
Una pareja de Shreveport, Luisiana, fue detenida en Arizona tras secuestrar presuntamente a dos niños de siete y dos años.
La pareja cometió presuntamente un atraco a un banco después de llevarse a los niños.

A veces nuestros "éxitos" superficiales son en realidad muy trágicos.
La euforia que se siente cuando se recupera a un niño puede verse rápidamente sustituida por la rabia, la pena y el disgusto por las circunstancias en las que se llevaron a los niños; por cómo vivieron y por las circunstancias de las que fueron rescatados.
La realidad de que ninguna persona puede "arreglar" la situación pasa factura.
No existe una varita mágica.

Shea Reliford supervisa el Centro de Intercambio de Información sobre Menores Desaparecidos y Adultos Desaparecidos en Peligro de Indiana desde septiembre de 2016.
También es Sargento Primero de la Oficina de Inteligencia y Tecnologías de Investigación y desempeña el cargo de Oficial Administrativo del Centro de Fusión de Inteligencia de Indiana.
Comenzó su carrera en la Policía Estatal de Indiana en 2006.
Entre sus funciones anteriores se incluyen las de policía estatal, consejero e instructor de la academia de policía, sargento de recursos humanos, oficial de formación sobre el terreno, reclutador, instructor de operaciones de vehículos de emergencia e investigador de antecedentes.

¿Qué es lo que hace único a tu programa de Alerta AMBER y Centro de Intercambio de Información, y qué crees que contribuye al éxito de tu(s) programa(s)?

El Centro de Intercambio de Información de Indiana es una sección de nuestro Centro de Fusión.
Cuando se solicita una Alerta AMBER, se despliegan todos los recursos necesarios, se active o no realmente una Alerta AMBER.
Esto incluye el apoyo analítico del Centro de Fusión de Inteligencia de Indiana, la Oficina de Información Pública, la Sección de Ciberdelincuencia y Tecnologías de Investigación, Delitos contra Menores de Indiana, K-9 e investigadores y agentes adicionales.

Nuestro éxito se debe a la estrecha relación entre el personal implicado en la toma de decisiones en torno a una Alerta AMBER.
Nuestros procedimientos y formularios de solicitud están en nuestro sitio web para un acceso rápido.
Educamos a las fuerzas de seguridad para que llamen al centro de intercambio de información lo antes posible y podamos ayudarles con una Alerta AMBER o cualquier situación de persona desaparecida.

¿A qué retos te enfrentas para mantener la eficacia y solidez de tu programa del Centro de Intercambio de Información?

Nuestro problema número uno es que las personas desaparecidas no se introducen inmediatamente en el NCIC.
Dado que las Alertas AMBER no se producen con frecuencia, es probable que las agencias, los agentes y los despachadores se vean implicados en una alerta por primera vez; esta inexperiencia con las Alertas AMBER puede causar a veces un retraso.
Preferimos que las agencias nos llamen lo antes posible para que podamos ayudarles desde el principio a acelerar el proceso.

¿Qué te gustaría que ocurriera en el futuro con los programas Alerta AMBER y Centro de Intercambio de Información?

Me gustaría ver una plataforma de ámbito nacional en la que otros estados pudieran comunicarse entre sí, y con sólo pulsar unos botones pudieran realizarse al mismo tiempo todos los procesos necesarios para que se produzca una Alerta AMBER.
Actualmente utilizamos unas cinco entidades distintas para llevar a cabo todas las funciones, incluidos correos electrónicos, llamadas telefónicas y otros programas informáticos.

Por favor, comparte detalles sobre tu historia de éxito más memorable al trabajar en un caso de niño desaparecido.
¿Cómo apoyaron los resultados la Alerta AMBER y las operaciones del Centro de Intercambio de Información?
¿Cuáles fueron las lecciones aprendidas más importantes?

Activamos la Alerta Inalámbrica de Emergencia (WEA) por primera vez en septiembre de 2016, y las fuerzas del orden y el público se mostraron enérgicos y muy solidarios en la búsqueda de niños desaparecidos.
También aprendimos que habría reacciones negativas hiciéramos lo que hiciéramos.
Recibimos preguntas como si es necesario activar las Alertas AMBER en todo el estado o en plena noche.
Sin embargo, nuestro objetivo es traer a casa sanos y salvos a los niños desaparecidos y tenemos más éxito si avisamos al público por todos los medios disponibles.

¿Cómo han reforzado tu compromiso de ayudar a los niños en peligro, desaparecidos y secuestrados tus experiencias profesionales y vitales, incluido tu trabajo como Directora del Centro de Intercambio de Información?

En la primera Alerta AMBER en la que participé, murieron los dos niños.
Me comprometo a hacer todo lo que esté en mi mano para evitar que eso vuelva a ocurrir.

Nicole Morell trabaja para la Policía Estatal de Massachusetts desde hace 21 años y se convirtió en coordinadora estatal de la Alerta AMBER en 2007. El sargento Morell también trabajó con el Centro de Intercambio de Información sobre Personas Desaparecidas durante tres años. Anteriormente trabajó como detective para la Unidad de Detectives de la Policía Estatal del Condado de Worcester e investigó delitos importantes, como la desaparición y el asesinato de Molly Bish. El sargento Morrell también trabajó como detective de narcóticos encubierto.

¿Qué tiene de particular tu programa de Alerta AMBER y del Centro de Intercambio de Información, y qué crees que contribuye al éxito de tus programas?

Uno de los aspectos singulares de nuestro programa es la asociación cohesionada entre los estados de Nueva Inglaterra y la importancia que éstos conceden a la celebración de reuniones anuales para construir y mantener relaciones sólidas entre los coordinadores. Permiten a cada agencia adquirir conocimientos y experiencia a través de las alertas emitidas en el pasado y de la revisión de los planes y criterios de la Alerta AMBER. Debido a la cohesión de los estados del noreste; todos los estados acordaron que cuando se confirme una alerta o existan pruebas creíbles de que un sospechoso ha cruzado a otro estado, no habrá retraso en la emisión de la alerta. En cuanto a nuestra asociación con los medios de comunicación, nuestro programa se reunió hace unos años con la Asociación de Radiodifusores de Massachusetts para debatir las mejores prácticas para una activación. Como resultado de la comunicación y la comprensión creadas a partir de ese esfuerzo, los medios de comunicación no han anunciado prematuramente una alerta y esperan a que nuestra oficina les envíe un comunicado de prensa avisándoles de que se ha activado una alerta. Desde la aprobación de la legislación sobre Personas Desaparecidas/Alerta AMBER, soy miembro titular del Comité del Grupo Especial de Personas Desaparecidas. El grupo de trabajo debate formas de mejorar las investigaciones sobre personas desaparecidas (menores).

¿A qué retos te enfrentas para mantener la eficacia y solidez de tus programas Alerta AMBER y Centro de Intercambio de Información?

Financiación y falta de personal.

¿Qué te gustaría que ocurriera en el futuro con los programas Alerta AMBER y Centro de Intercambio de Información? ¿Cuál es tu visión de los programas?

Combinar todos los programas de Alerta AMBER y del Centro de Intercambio de Información. Cuando los organismos están unificados, tienen mucho más potencial para ayudar a resolver los casos de niños desaparecidos.

Por favor, comparte detalles sobre tu historia de éxito más memorable trabajando en un caso de menor desaparecido. ¿Cómo apoyaron los resultados la Alerta AMBER y las operaciones del Centro de Intercambio de Información? ¿Cuáles fueron las lecciones aprendidas más importantes?

En julio de 2011 se produjo un homicidio en el norte del estado de Nueva York. La policía del estado de Nueva York no se activó inmediatamente, pero pidió a Massachusetts, Nuevo Hampshire y Connecticut que se activaran, lo que hicieron. Durante la reunión posterior a la acción, discutimos la importancia de que la agencia solicitante aceptara también la activación. Aunque normalmente no se activa una alerta para localizar a un sospechoso buscado por huir de la escena de un crimen, el organismo solicitante debe emitir una alerta por varias razones: el secuestrador es el sospechoso de un homicidio; aumenta la posibilidad de que el menor sufra daños o sea asesinado; y se considera que el menor está en peligro debido a la búsqueda policial, que podría dar lugar a una persecución en vehículo de motor o a violencia cuando se localice al sospechoso.

¿De qué manera tus experiencias profesionales y vitales, incluido tu trabajo como Coordinadora de la Alerta AMBER y Directora del Centro de Intercambio de Información, han reforzado tu compromiso de ayudar a los niños en peligro, desaparecidos y secuestrados?

Desde el inicio del programa de Alerta AMBER de Massachusetts en 2002, hemos mantenido una tasa de éxito del 100%. Lo atribuyo a los conocimientos de investigación de nuestro equipo, formado por un coordinador a tiempo completo y dos a tiempo parcial, con 30 años de experiencia colectiva en investigación. Nuestro equipo también cuenta con siete detectives capitanes y mayores de nuestra División de Servicios de Investigación. Nuestro equipo comprende la importancia de actuar con rapidez pero eficacia para recuperar a nuestra población más vulnerable.

Craig Burge trabaja para la Policía Estatal de Illinois (ISP).
Es el Coordinador estatal de Alerta AMBER y Director del Centro de Intercambio de Información sobre Personas Desaparecidas desde 2011.
Empezó su carrera en la ISP trabajando en el registro y la gestión de delincuentes sexuales.
Su experiencia proporcionando información sobre delincuentes sexuales a la legislatura y al público le preparó en su misión de promover la seguridad infantil.

¿QUÉ ES LO QUE HACE ÚNICO A TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR, Y QUÉ CREES QUE CONTRIBUYE AL ÉXITO DE TU PROGRAMA?

Nuestro programa de Alerta AMBER es sencillo y eficaz.
Las fuerzas de seguridad, las emisoras y el público quieren un programa fácil de comprender.
Tenemos un sistema de alerta con los mismos criterios desde su creación, de modo que todo el mundo está familiarizado con su funcionamiento.
Lo que hace que nuestro programa tenga tanto éxito son nuestros socios de la Alerta AMBER y su dedicación a la seguridad de los niños.
Tenemos un grupo de trabajo de Alerta AMBER formado por varios organismos, entidades y asociaciones que realmente quieren ayudar a difundir la noticia de un niño secuestrado.
Tenemos una tremenda relación con la gente de la Asociación de Emisoras de Illinois, que dedica sus ondas a los mensajes de la Alerta AMBER y a cuestiones de seguridad sobre la sustracción de menores.
El apoyo que el programa Alerta AMBER recibe de estos socios es lo que hace que nuestro programa sea un éxito.

¿A QUÉ RETOS TE ENFRENTAS PARA MANTENER LA EFICACIA Y SOLIDEZ DE TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR?

A medida que el programa de Alerta AMBER evoluciona, debe crecer y cambiar con los tiempos.
La gente siempre encuentra nuevas formas de informarse.
El programa Alerta AMBER debe utilizar las redes sociales y las tecnologías más recientes para proporcionar al público información a través de las plataformas que utilizan para acceder a sus noticias y alertas.
Siempre es un reto encontrar la financiación adecuada y los recursos necesarios para estar al día de los avances tecnológicos.
Nuestro programa de Alerta AMBER es un programa financiado con fondos privados.
No se asignan recursos estatales para su uso.
Eso hace que establecer relaciones con organismos y organizaciones privadas sea extremadamente importante.

¿QUÉ TE GUSTARÍA QUE OCURRIERA CON TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR EN EL FUTURO?
¿CUÁL ES TU VISIÓN DEL PROGRAMA?

Me gustaría que el programa de Alerta AMBER estuviera conectado en todos los estados.
Me gustaría que llegara un día en que se emitiera una Alerta AMBER en Illinois y, si necesitamos que esa Alerta se emita en otro estado, pudiera hacerse en cuestión de minutos.
Los secuestros de niños no están limitados por fronteras geográficas y tampoco deberían estarlo las Alertas AMBER.
Esperamos que algún día todos los estados estén conectados al mismo sistema, lo que permitirá que las Alertas AMBER se envíen sin problemas a través de las fronteras estatales.
Cuando el tiempo apremia, necesitamos esta conexión rápida con otros estados.

POR FAVOR, COMPARTE DETALLES SOBRE TU HISTORIA DE ÉXITO DE ALERTA ÁMBAR MÁS MEMORABLE.

Era septiembre de 2012.
Un granjero y su esposa descubrieron a un niño de 3 semanas porque oyeron la Alerta AMBER y decidieron salir a buscarlo.
El niño fue abandonado a un lado de la carretera en una zona rural, pero el granjero pudo oír los débiles gritos del niño mientras conducía su camioneta diesel.
Es una historia realmente asombrosa con un desenlace que aún me hace sonreír.

¿CÓMO HAN REFORZADO TU CARRERA Y TUS EXPERIENCIAS VITALES, INCLUIDO TU TRABAJO COMO COORDINADOR DE LA ALERTA ÁMBAR, TU COMPROMISO DE AYUDAR A LOS NIÑOS EN PELIGRO, DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS?

Llevo casi 18 años en las fuerzas del orden, sobre todo ocupándome de cuestiones de seguridad infantil.
Puedo decirte que no hay mejor sensación en tu carrera policial que devolver a un niño sano y salvo a casa.
Es una sensación que hace que todo merezca la pena.

Margie Quin fue ascendida en 2007 a Agente Especial Adjunta a Cargo de la Oficina de Investigación de Tennessee (TBI), lo que incluía funciones como Coordinadora estatal de la Alerta AMBER y Directora del Centro de Intercambio de Información sobre Personas Desaparecidas.
También empezó a trabajar en casos de trata de seres humanos en 2010.
Quinn se especializó en vigilancia electrónica para casos de drogas cuando empezó a trabajar en la TBI en 1998.
Antes de incorporarse al TBI, Quinn trabajó durante 5 años en el Departamento de Policía del Condado de Cobb, Georgia.

¿QUÉ ES LO QUE HACE ÚNICO A TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR, Y QUÉ CREES QUE CONTRIBUYE AL ÉXITO DE TU PROGRAMA?

El programa de Alerta AMBER de Tennessee ha tenido éxito desde sus inicios gracias a las grandes asociaciones que se formaron al principio.
Las emisoras de Tennessee, el Departamento de Transporte y el Servicio Meteorológico Nacional contribuyeron decisivamente a crear una gran asociación que elevó la credibilidad de la iniciativa en todo el estado.
Durante los últimos 10 años, Tennessee ha intentado mantenerse a la vanguardia de la respuesta al secuestro de menores.
Certificamos nuestro programa de Equipo de Respuesta a la Sustracción de Menores (CART) en 2009, el cuarto equipo del país en conseguir la certificación.
Desde entonces, hemos vuelto a obtener la certificación cada año.
También seguimos formando y trabajando con los organismos locales para mejorar la respuesta inmediata e inicial a los incidentes de menores desaparecidos.
El estado ha pasado de una media de 10-12 activaciones anuales a 5-6 en los últimos 2 años.
Creemos que esto se debe a la eficacia de la respuesta a nivel local.

¿A QUÉ RETOS TE ENFRENTAS PARA MANTENER LA EFICACIA Y SOLIDEZ DE TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR?

Los retos para mantener la eficacia del programa AMBER son técnicos y medioambientales.
Los retos técnicos siguen evolucionando a medida que mejora la tecnología.
La notificación rápida al público sigue siendo la clave de la recuperación en muchos casos.
Dicho esto, AMBER, junto con otras alertas, debe competir por la atención del público estadounidense.
En esta era tecnológica, la atención de la gente suele estar dividida entre numerosas cosas y a través de una amplia gama de dispositivos.
Captar toda la atención del público es el gran reto de 2017 y de los años venideros.

¿QUÉ TE GUSTARÍA QUE OCURRIERA CON TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR EN EL FUTURO?

El programa debe seguir evolucionando y cambiando con "los tiempos".
Me gustaría que el programa dedicara más tiempo a la formación y la sensibilización en 2017.

POR FAVOR, COMPARTE DETALLES SOBRE TU HISTORIA DE ÉXITO DE ALERTA ÁMBAR MÁS MEMORABLE.

En 10 años ha habido muchos casos.
Destaca uno reciente, un caso de Knoxville, Tennessee.
Una mujer fue asesinada por su marido, del que estaba separada, y se llevó a su hijo de 3 años.
Utilizó su tarjeta de cajero automático en Ohio, y en menos de 45 minutos, Ohio activó su sistema y un ciudadano llamó rápidamente diciendo que estaba detrás del vehículo del sospechoso.
En ese caso, la activación de la Alerta AMBER dio lugar directamente a la recuperación de la niña.
Funcionó exactamente de la forma para la que fue diseñada.

¿CÓMO HAN REFORZADO TU CARRERA Y TUS EXPERIENCIAS VITALES, INCLUIDO TU TRABAJO COMO COORDINADOR DE LA ALERTA ÁMBAR, TU COMPROMISO DE AYUDAR A LOS NIÑOS EN PELIGRO, DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS?

¿Cómo no lo ha hecho?
Eso podría ser más fácil de responder.
Si no estamos aquí trabajando para los niños, ¿para quién estamos trabajando?
No hay población más vulnerable que los niños.
También son nuestro recurso más preciado.
Debemos seguir haciendo todo lo posible para proteger a los niños de este país.

Janet Turnbull hace todo lo posible para que las fronteras nunca se interpongan en la búsqueda de un menor secuestrado.
Desde 2013 trabaja en Ciudad de México, México, como asesora jurídica de la División Penal de la Oficina de Desarrollo y Formación de Fiscales en el Extranjero (OPDAT) del Departamento de Justicia de Estados Unidos.
Su trabajo se centra en la trata de seres humanos, lo que la sitúa en el centro de la tarea de garantizar que las Alertas AMBER funcionen en todos los países.

"Cuando un niño desaparece al otro lado de la frontera, no queremos pensar que ése es el final del esfuerzo", dijo Turnbull.
"El reto es que no hay mucha comunicación entre los coordinadores de la Alerta AMBER en EEUU y en México".

En mayo, Turnbull trabajó con el Programa de Formación y Asistencia Técnica sobre Alerta AMBER de EE.UU. y su Iniciativa de la Frontera Sur para organizar el Foro Trinacional en Ciudad de México.
En el foro, de 2 días de duración, participaron coordinadores de la Alerta AMBER de EE.UU., México y Canadá.
Turnbull cuenta también con el apoyo de la Oficina de Asuntos Internacionales de Narcóticos y Aplicación de la Ley del Departamento de Estado de EE.UU., con financiación de la Iniciativa Mérida.

"Lo que pretendemos es que los coordinadores de la Alerta AMBER de México, EE.UU. y Canadá se vean a sí mismos como un único grupo de coordinadores de la Alerta AMBER de Norteamérica. Sin fronteras", dijo Turnbull.

En el momento de celebrarse el foro, seguían abiertas las investigaciones sobre 75 niños trasladados de EE.UU. a México y 183 niños trasladados de México a EE.UU.

La Alerta AMBER comenzó localmente en EE.UU. en 1996 y más tarde se convirtió en una iniciativa de ámbito nacional.
La Alerta AMBER de México comenzó en 2012, cuando fue lanzada por el presidente y el fiscal general de ese país.
Hasta ahora, la Alerta AMBER ha permitido recuperar sanos y salvos a más de 350 niños en México.

"Uno no es mejor, pero son ligeramente diferentes", dijo Turnbull.
"Queremos que la formación sea coherente en EE.UU. y México y que se conozcan las diferencias entre cada sistema. La formación mantiene a todo el mundo en la misma línea. También ayuda a la gente a establecer una conexión".

Turnbull dijo que los coordinadores de México siguen dependiendo en gran medida del Centro Nacional para Menores Desaparecidos y Explotados (NCMEC) para confirmar la jurisdicción o jurisdicciones adecuadas en las que emitir una Alerta AMBER en EE.UU. Se puede contactar con el NCMEC llamando al 800-THE-LOST (800-843-5678).

Dijo que es más fácil para las fuerzas del orden estadounidenses utilizar la alerta de sustracción de menores de México porque se puede hacer con un solo contacto con la Coordinadora Nacional México Alerta AMBER, Blanca Margarita Niebla Cárdenas, en el 011-521-555-346-2510 o por correo electrónico en [email protected].
"Es una sola llamada de compra para ellos", señaló.

La carrera de Turnbull comenzó como agente especial de la Agencia Antidroga de EEUU.
Su investigación sobre el contrabando de drogas en Colombia llegó a descubrir un submarino inacabado en Bogotá.
Luego se licenció en Derecho en la Facultad de Derecho de la Universidad de Virginia y empezó a procesar a narcotraficantes y casos de corrupción de funcionarios públicos y policías.

En la actualidad, Turnbull está inmersa en la búsqueda de víctimas de trata y niños secuestrados.
Este año ha participado en la resolución de secuestros transfronterizos, como el de una niña de Florida encontrada en Cancún, el de un bebé trasladado de San Diego, California, a Sinaloa, México, y el de una niña de Brownsville, Texas, recuperada después de que México emitiera una Alerta AMBER a petición de las autoridades estadounidenses.
Los 3 casos ilustran que se puede conseguir mucho cuando los países trabajan juntos.

"No te rindas sólo porque el niño haya cruzado la frontera", dijo Turnbull.
"Hay cosas que se pueden hacer para traer a un niño a casa".

¿Te imaginabas que la Red de Padres iStand duraría una década?

¿Qué ha cambiado en la AIPC -bueno o malo- en los últimos 10 años?

¿Cómo fue ser uno de los padres autores de la actualización Cuando tu hijo ha desaparecido: Guía de supervivencia familiar?

¿Qué es lo próximo para ti?

Cazadores de mitos del IPCA

La Dra. Noelle Hunter disipa tres mitos comunes en torno a los casos de sustracción parental internacional de menores (IPCA)

Sé compasivo

Conoce las leyes y piensa en el futuro

Comunícate con regularidad y respeto

Mantente al día en formación y tecnología

Conoce las señales del tráfico sexual y por qué los niños huyen

Sé consciente de los prejuicios culturales

Con un familiar» no siempre significa «seguro».

Averigua qué recursos existen para el apoyo emocional y económico de la víctima y su familia

Lo que se desencadenó fue una búsqueda que duraría casi tres décadas y se convertiría en uno de los casos de sustracción de menores de mayor repercusión en Estados Unidos.

Con el paso del tiempo, los contactos disminuyeron, las comunicaciones cesaron y se produjeron cambios de personal, junto con errores y oportunidades perdidas.

Lo que más preocupaba a Patty era la sensación de que por el mero hecho de hablar con Joy y Jared «de alguna manera estaba traicionando a las personas en las que más había confiado» en la aplicación de la ley del caso de Jacob.

Tras un periodo de duelo y autorreflexión, Patty emergió con un compromiso renovado de seguir ayudando a otros niños a no caer víctimas de los depredadores, y de asesorar a los padres de niños desaparecidos, así como a las fuerzas del orden.

Los 5 puntos más importantes para las fuerzas de seguridadLa aclamada periodista criminalista de Minnesota Carolyn Lowe califica las memorias de Wetterling de «lectura obligada para cualquiera que trabaje en casos de secuestros sin resolver».

El legado de Ashlynne Mike: Una ley para ayudar a los niños de las tribus y a las fuerzas del orden

"Ventanilla Única de Apoyo" para las Familias de los Desaparecidos

¿Qué te atrajo de tu campo de trabajo?

¿Qué te motiva cuando se trata de niños desaparecidos y en peligro?

¿Qué te dio la oportunidad de crear el CART del condado de Gloucester?

¿Cuáles fueron los mayores retos durante el proceso?

¿Qué rasgos buscas en un miembro del CART?

¿Qué opinas de la formación CART?

¿Cómo mantienes tu CART?

¿Qué objetivos tienes para tu CART?

Haz clic aquí para ver una exclusiva web sobre el trabajo de Stacie en

el caso Autumn Pasquale.

¿Qué le dirías a un organismo policial que está "indeciso" sobre la conveniencia de desarrollar un programa CART?

¿QUÉ TIENE DE PARTICULAR TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR Y QUÉ CONTRIBUYE A SU ÉXITO?

¿QUÉ TE MOTIVA A ENCONTRAR NIÑOS DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS?

¿A QUÉ RETOS TE ENFRENTAS PARA MANTENER UN PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR SÓLIDO Y EFICAZ?

¿QUÉ TE GUSTARÍA QUE OCURRIERA CON TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR EN EL FUTURO?

¿CUÁL ES UNO DE TUS ÉXITOS MÁS MEMORABLES AL TRABAJAR EN UN CASO DE NIÑO DESAPARECIDO? ¿CÓMO CONTRIBUYÓ LA ALERTA ÁMBAR AL RESULTADO? ¿QUÉ LECCIONES IMPORTANTES APRENDISTE?

¿CÓMO HAN REFORZADO TU CARRERA Y TUS EXPERIENCIAS VITALES, INCLUIDO TU TRABAJO COMO COORDINADORA DE LA ALERTA ÁMBAR, TU COMPROMISO DE AYUDAR A LOS NIÑOS DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS EN PELIGRO?

¿QUÉ CONSEJO DARÍAS A OTROS SOCIOS DE ALERTA ÁMBAR?

¿Qué tiene de particular tu programa de Alerta AMBER/personas desaparecidas, y qué crees que hace que tenga éxito?

¿Qué te motiva a encontrar niños desaparecidos y secuestrados?

Por favor, comparte detalles sobre tu historia de éxito más memorable trabajando en un caso de menor desaparecido. ¿Cómo apoyó la Alerta AMBER el resultado? ¿Cuáles fueron las lecciones aprendidas más importantes?

¿Cómo han reforzado tu compromiso de ayudar a los niños en peligro, desaparecidos y secuestrados tus experiencias profesionales y vitales, incluido tu trabajo como Directora del Centro de Intercambio de Información?

¿Qué te gustaría que ocurriera con tu programa de Alerta AMBER y otros programas en el futuro?

¿Cómo te ha ayudado la formación en los casos de Alerta AMBER?

¿Qué consejo darías a otros socios de Alerta AMBER?

¿Qué tienen de particular tus programas de Alerta AMBER y de personas desaparecidas, y qué crees que hace que tengan éxito?

¿Qué te motiva a encontrar niños desaparecidos y secuestrados?

Cuéntanos tu historia de éxito más memorable trabajando en un caso de niño desaparecido. ¿Cómo contribuyó la Alerta AMBER al resultado? ¿Cuáles fueron las lecciones aprendidas más importantes?

¿Cómo han reforzado tu carrera y tus experiencias vitales, incluido tu trabajo como Coordinadora de la Alerta AMBER, tu compromiso de ayudar a los niños en peligro, desaparecidos y secuestrados?

¿Qué te gustaría que ocurriera con tu programa de Alerta AMBER y otros programas en el futuro?

¿Cómo te ha ayudado la formación en los casos de Alerta AMBER?

¿Qué consejo darías a otros socios de Alerta AMBER?

¿QUÉ TIENE DE PARTICULAR TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR Y QUÉ CREES QUE CONTRIBUYE A SU ÉXITO?

¿QUÉ TE MOTIVA A ENCONTRAR NIÑOS DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS?

¿A QUÉ RETOS TE ENFRENTAS PARA MANTENER LA EFICACIA Y SOLIDEZ DE TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR?

¿QUÉ TE GUSTARÍA QUE OCURRIERA CON TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR EN EL FUTURO? ¿CUÁL ES TU VISIÓN DEL PROGRAMA?

POR FAVOR, COMPARTE DETALLES SOBRE TU HISTORIA DE ÉXITO MÁS MEMORABLE AL TRABAJAR EN UN CASO DE NIÑO DESAPARECIDO. ¿CÓMO CONTRIBUYÓ LA ALERTA ÁMBAR AL RESULTADO? ¿CUÁLES FUERON LAS LECCIONES APRENDIDAS MÁS IMPORTANTES?

¿CÓMO HAN REFORZADO TU CARRERA Y TUS EXPERIENCIAS VITALES, INCLUIDO TU TRABAJO COMO COORDINADORA DE LA ALERTA ÁMBAR, TU COMPROMISO DE AYUDAR A LOS NIÑOS DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS EN PELIGRO?

¿QUÉ CONSEJO DARÍAS A OTROS SOCIOS DE ALERTA ÁMBAR?

¿Qué tiene de particular tu programa de Alerta AMBER/personas desaparecidas, y qué crees que hace que tenga éxito?

¿Qué te motiva a encontrar niños desaparecidos y secuestrados?

¿A qué carga emocional te enfrentas durante una Alerta AMBER?

Por favor, comparte detalles sobre tu historia de éxito más memorable trabajando en un caso de menor desaparecido.

¿Cómo han reforzado tu carrera y tus experiencias vitales tu compromiso de ayudar a los niños en peligro, desaparecidos y secuestrados?

¿Ser padre influye en lo que haces en el trabajo?

¿Qué te gustaría que ocurriera con tu programa de Alerta AMBER y otros programas en el futuro?

¿Cómo te ha ayudado la formación en los casos de Alerta AMBER?

¿Qué consejo darías a otros socios de Alerta AMBER?

¿QUÉ ES ÚNICO EN TU PROGRAMA DE CARROS Y PERSONAS DESAPARECIDAS, Y QUÉ CREES QUE CONTRIBUYE AL ÉXITO DE TUS PROGRAMAS?

¿QUÉ TE MOTIVA A ENCONTRAR NIÑOS DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS?

¿A QUÉ RETOS TE ENFRENTAS PARA MANTENER LA EFICACIA Y LA FUERZA DE TUS PROGRAMAS?

¿QUÉ TE GUSTARÍA QUE OCURRIERA CON TUS PROGRAMAS EN EL FUTURO? ¿CUÁL ES TU VISIÓN DE LOS PROGRAMAS?

POR FAVOR, COMPARTE DETALLES SOBRE TU HISTORIA DE ÉXITO MÁS MEMORABLE AL TRABAJAR EN UN CASO DE NIÑO DESAPARECIDO. ¿CÓMO CONTRIBUYERON AL RESULTADO LA ALERTA ÁMBAR Y OTRAS OPERACIONES? ¿CUÁLES FUERON LAS LECCIONES APRENDIDAS MÁS IMPORTANTES?

¿CÓMO HAN REFORZADO TU CARRERA Y TUS EXPERIENCIAS VITALES TU COMPROMISO DE AYUDAR A LOS NIÑOS EN PELIGRO, DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS?

¿CÓMO TE HA AYUDADO LA FORMACIÓN EN LOS CASOS DE ALERTA ÁMBAR?

¿QUÉ CONSEJO DARÍAS A OTROS SOCIOS DE ALERTA ÁMBAR?

¿QUÉ ES LO QUE HACE ÚNICO A TU PROGRAMA DE PERSONAS DESAPARECIDAS, Y QUÉ CREES QUE AYUDA A QUE TU PROGRAMA TENGA ÉXITO?

¿QUÉ TE MOTIVA A ENCONTRAR NIÑOS DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS?

¿A QUÉ RETOS TE ENFRENTAS PARA MANTENER LA EFICACIA Y SOLIDEZ DE TUS PROGRAMAS DE ALERTA ÁMBAR Y DE PERSONAS DESAPARECIDAS?

¿CUÁL ES UNO DE TUS ÉXITOS MÁS MEMORABLES AL TRABAJAR EN UN CASO DE NIÑO DESAPARECIDO?
¿CÓMO CONTRIBUYÓ LA ALERTA ÁMBAR AL RESULTADO?
¿QUÉ LECCIONES IMPORTANTES APRENDISTE?

Cuéntanos tu historia de éxito más memorable trabajando en un caso de niño desaparecido.
¿Cómo contribuyó la Alerta AMBER al resultado? ¿Cuáles fueron las lecciones aprendidas más importantes?

¿QUÉ TE GUSTARÍA QUE OCURRIERA CON TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR EN EL FUTURO?
¿CUÁL ES TU VISIÓN DEL PROGRAMA?

POR FAVOR, COMPARTE DETALLES SOBRE TU HISTORIA DE ÉXITO MÁS MEMORABLE AL TRABAJAR EN UN CASO DE NIÑO DESAPARECIDO.
¿CÓMO CONTRIBUYÓ LA ALERTA ÁMBAR AL RESULTADO?
¿CUÁLES FUERON LAS LECCIONES APRENDIDAS MÁS IMPORTANTES?

¿QUÉ TE GUSTARÍA QUE OCURRIERA CON TUS PROGRAMAS EN EL FUTURO?
¿CUÁL ES TU VISIÓN DE LOS PROGRAMAS?

POR FAVOR, COMPARTE DETALLES SOBRE TU HISTORIA DE ÉXITO MÁS MEMORABLE AL TRABAJAR EN UN CASO DE NIÑO DESAPARECIDO.
¿CÓMO CONTRIBUYERON AL RESULTADO LA ALERTA ÁMBAR Y OTRAS OPERACIONES?
¿CUÁLES FUERON LAS LECCIONES APRENDIDAS MÁS IMPORTANTES?

POR FAVOR, COMPARTE DETALLES SOBRE TU HISTORIA DE ÉXITO MÁS MEMORABLE AL TRABAJAR EN UN CASO DE NIÑO DESAPARECIDO.
¿CÓMO APOYARON EL RESULTADO LA ALERTA ÁMBAR Y EL CENTRO DE PERSONAS DESAPARECIDAS?

POR FAVOR, COMPARTE DETALLES SOBRE TU HISTORIA DE ÉXITO MÁS MEMORABLE AL TRABAJAR EN UN CASO DE NIÑO DESAPARECIDO.
¿CÓMO CONTRIBUYÓ LA ALERTA ÁMBAR AL RESULTADO?
¿CUÁLES FUERON LAS LECCIONES APRENDIDAS MÁS IMPORTANTES?

POR FAVOR, COMPARTE DETALLES SOBRE TU HISTORIA DE ÉXITO MÁS MEMORABLE AL TRABAJAR EN UN CASO DE NIÑO DESAPARECIDO.
¿CÓMO CONTRIBUYÓ LA ALERTA ÁMBAR AL RESULTADO?
¿CUÁLES FUERON LAS LECCIONES APRENDIDAS MÁS IMPORTANTES?

¿Cuál es tu visión o tus objetivos principales para tu Programa de Alerta AMBER?
¿Qué es lo siguiente en tu lista?

Por favor, comparte detalles sobre tu historia de éxito más memorable al trabajar en un caso de niño desaparecido.
¿Cómo apoyaron los resultados la Alerta AMBER y las operaciones del Centro de Intercambio de Información?
¿Cuáles fueron las lecciones aprendidas más importantes?

¿QUÉ TE GUSTARÍA QUE OCURRIERA CON TU PROGRAMA DE ALERTA ÁMBAR EN EL FUTURO?
¿CUÁL ES TU VISIÓN DEL PROGRAMA?