
El sargento Beumler fue uno de los miembros fundadores originales del Equipo de Respuesta a la Sustracción de Menores de Arizona (AZCART) en 2011. Ha sido desplegado en todo el estado de Arizona en varias investigaciones de sustracción y de niños desaparecidos en situación de riesgo como investigador de AZCART. En 2018 se convirtió en el Coordinador Estatal de AZCART, cargo que ocupa actualmente hasta el final de su mandato el 1 de julio de 2019.
¿QUÉ ES ÚNICO EN TU PROGRAMA DE CARROS Y PERSONAS DESAPARECIDAS, Y QUÉ CREES QUE CONTRIBUYE AL ÉXITO DE TUS PROGRAMAS?
Tener una única agencia estatal coordinadora general para AZCART, con una agencia coordinadora de la Rama Sur y, con suerte, pronto una agencia coordinadora de la Rama Norte. Todas están bajo la misma certificación, lo que ayuda a garantizar que la capacitación, las prácticas de investigación, los formularios y otros protocolos sean uniformes y coherentes. Esto también ayuda a que los despliegues a gran escala tengan éxito porque cualquier empleado certificado puede ser asignado a cualquier función necesaria. Cada miembro está familiarizado con los documentos, las técnicas de investigación, el software y otras mejores prácticas que se utilizan, por lo que podemos ayudar eficazmente a la agencia jurisdiccional que solicita nuestra ayuda. Tener sucursales permite una respuesta rápida de personal y recursos para investigaciones críticas.
¿QUÉ TE MOTIVA A ENCONTRAR NIÑOS DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS?
Yo mismo tengo tres hijos pequeños y eso me facilita ponerme en el lugar de los padres; me gustaría saber que se está haciendo todo lo posible para recuperar a mi hijo de forma segura y rápida. También me impulsa en los casos de sustracción ver que los delincuentes rinden cuentas. También es fundamental garantizar que estamos llevando a cabo investigaciones legales y eficientes que recopilen y preserven las pruebas.
¿A QUÉ RETOS TE ENFRENTAS PARA MANTENER LA EFICACIA Y LA FUERZA DE TUS PROGRAMAS?
Los despliegues rara vez ocurren en un momento oportuno, por lo que la ubicación, la hora del día y el número de personas que responden pueden ser menos que ideales para la investigación. Los miembros pertenecen al equipo de forma voluntaria, por lo que su deber principal a veces puede dificultar el número de personas que responden o el momento de la respuesta.
Rotamos la agencia coordinadora del programa anualmente, por lo que una nueva agencia puede tener dificultades para organizarse internamente para asumir la responsabilidad de preparar el equipo y el personal. Otro desafío puede ser mantener el énfasis en la capacitación y el desarrollo de habilidades para que los miembros actuales permanezcan listos para un despliegue. También puede ser difícil para la agencia coordinadora equilibrar sus deberes principales con la responsabilidad de hacer crecer el programa y atraer nuevas agencias miembro.
La rotación también puede ser un desafío, ya que el personal capacitado de AZCART transfiere puestos o asciende fuera de un puesto. Tratar de reemplazar esa base de conocimientos puede ser difícil a veces.
¿QUÉ LE GUSTARÍA QUE SUCEDIERA CON SUS PROGRAMAS EN EL FUTURO? ¿CUÁL ES SU VISIÓN PARA LOS PROGRAMAS?
Me gustaría que nuestra Rama Norte se estableciera y despegara. Tenemos algunas agencias interesadas, así que lo veo como una oportunidad alcanzable. Mi visión para el programa es que eventualmente tendremos una fuente de financiación estatal o federal para facilitar el equipo dedicado, la capacitación y otros recursos para los equipos certificados de respuesta a la sustracción de menores y sus miembros.
POR FAVOR, COMPARTA DETALLES SOBRE SU HISTORIA DE ÉXITO MÁS MEMORABLE AL TRABAJAR EN UN CASO DE NIÑO DESAPARECIDO. ¿CÓMO APOYARON EL RESULTADO LA ALERTA AMBER Y OTRAS OPERACIONES? ¿CUÁLES FUERON LAS LECCIONES MÁS IMPORTANTES APRENDIDAS?
Cada recuperación segura de un niño es una historia de éxito para nosotros. Desafortunadamente, uno de los casos de niños desaparecidos más memorables que tuvimos es uno en el que nunca hubo una recuperación. La investigación de Jhessye Shockley comenzó como una sustracción denunciada que resultó en la activación de una Alerta AMBER; sin embargo, pronto se transformó en un caso de FACA (falsa denuncia de sustracción de menores) para encubrir el homicidio de Jhessye.
AZCART, el Equipo ADAM del Centro Nacional para Niños Desaparecidos y Explotados, el FBI y otros socios ayudaron con varios aspectos de la investigación que incluyeron una búsqueda en un vertedero que duró varios meses. Esta investigación fue un gran logro debido al trabajo en equipo entre las agencias y al final una exitosa investigación de homicidio "sin cuerpo" que resultó en una cadena perpetua más 20 años para la madre de Jhessye. Se aprendieron muchas lecciones que llevaron a la formulación de cronogramas/listas de verificación y a la estandarización de la información que ahora utilizamos en cualquier caso de desaparición o sustracción de menores en situación de riesgo.
¿CÓMO HAN REFORZADO TU CARRERA Y TUS EXPERIENCIAS VITALES TU COMPROMISO DE AYUDAR A LOS NIÑOS EN PELIGRO, DESAPARECIDOS Y SECUESTRADOS?
Mi compromiso de ayudar a los niños en peligro, desaparecidos y sustraídos se ha fortalecido por las conexiones que he hecho con las personas que conocí en este puesto. Tengo una sólida red de personas con las que puedo contar para obtener ayuda e información. También sé que las personas que he capacitado están listas para hacer el trabajo cuando se les solicite.
¿CÓMO TE HA AYUDADO LA FORMACIÓN EN LOS CASOS DE ALERTA ÁMBAR?
La formación uniforme ha ayudado a mantener a los intervinientes en la misma página con protocolos, prácticas y expectativas para un caso de Alerta AMBER en todo el estado.
¿QUÉ CONSEJO DARÍAS A OTROS SOCIOS DE ALERTA ÁMBAR?
Asegúrese de que las reuniones del comité de capacitación y supervisión se realicen al menos trimestralmente para que se vean las caras, practiquen la resolución de problemas juntos y para que todos se mantengan al día sobre lo que está sucediendo en otras partes del estado. Esto le permite llevar esa información a su agencia y mejorar sus respuestas.
